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专业文档,欢迎下载!(新密)煤业监测系统调试管理制度例文大合辑(新密)煤业监测系统调试管理制度(新密)煤业监测系统调试管理制度一、安全监测系统调试必须合乎《煤矿安全规程》和《煤矿安全监测系统及检测仪器采用管理规定》(AQ1029)的有关规定。二、甲烷传感器的调试必须根据AQ1029标准8.3条继续执行。其它传感器的调试必须按厂家说明书建议展开调试。调试人员严禁随意修改调试程序。例如不按调试程序展开调试的给与责任人每次100元罚款。三、重点瓦斯管理区域内的传感器必须一周调试两次,非重点瓦斯管理区域内传感器每周必须调试一次,例如未按建议对各类传感器展开按时调校的给与每人每次100元的罚款。每周必须对断电功能搞一次测试,辨认出问题及时处理,例如未按建议展开测试或测试存有问题未及时处理的给与责任人每次100元罚款。四、调试传感器时必须与地面微机室联系,证实通气结果与断电功能精确可信时,调试方可完结。对于调试不精确、调试无法顺利完成的和传感器发生故障的必须及时展开更改。五、每次调试传感器完后必须按建议和实际情况深入细致核对调试记录,记录手册与县丞台帐必须核对精确、字迹确切。六、传感器投入使用时必须联机运转48小时以上,运转正常后方可以投入使用,并搞好适当的记录。七、更改后的传感器必须深入细致及时展开检修,保证监测传感器的水泵量。某煤矿防治水工作日常巡检考核制度某煤矿预防水工作日常县丞考核制度(一)日常县丞制度1、寻抽水队就是预防水工程质量的第一责任者。2、预防水工作精心安排时,必须把提升预防水工作质量、杜绝事故出现做为重点,同时措施妥当、责任落实到人。3、预防水科必须经常检查预防水工作质量和工作中存有的问题,辨认出问题必须及时化解。4、煤矿分管领导及预防水机构每月对各工作地点预防水工作展开一次检查,辨认出问题及时采取措施展开处置。5、煤矿分管领导及预防水机构每季度对全矿井预防水工作展开一次检查,辨认出问题及时采取措施展开处置。6、辨认出预防水工作中的关键性隐患时,必须立即报告矿长。(二)考核制度1、安全奖罚与安全目标结合,做为煤矿安全制约、激励机制的关键手段。2、安全奖罚的对象为单位和职工。3、职工存有以下情形之一的,按贡献大小,给与表扬奖励。(1)、严格遵守国家有关政策法令、认真贯彻寻抽水制度和各项预防水安全措施,在矿井预防水工作方面作出显著成绩的。(2)、辨认出事故征兆,立即采取有效措施或及时报告,以及阻止违章统一指挥、违章作业,从而防止了重大事故出现或明显减低事故危害程度的。(3)、对于全年每班秉持“有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”原则的职工。(4)、在预防水技术工作中存有发明创造,存有关键性革新或推展新技术存有卓越成绩的。4、存有以下情形之一的,给与有关领导和当事人行政处罚。(1)、没秉持“有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”原则的单位、有关领导给与行政处罚。(2)、预防水措施继续执行不妥当,探水眼没按照有关设计施工的,给与继续执行单位和责任人行政处罚。(3)、寻抽水记录不全系列,设备管理不妥当,现场牌板管理混乱的有关责任单位和责任人给与行政处罚。(4)、没非政府工人自学寻抽水规程、措施,行政处罚有关单位负责人。(5)、寻抽水措施与现场实际情况不合乎的,行政处罚有关单位责任人。(6)、对阻止违章作业、违章统一指挥的人员,对揭露谎报事故真相的人员,对安全监察检查人员展开辱骂、毒打及借故展开恐吓的人员辞退处分。(7)、撰写寻抽水措施不及时的,行政处罚有关单位负责人。(8)、现场情况有变,没及时汇报的人员,行政处罚有关责任单位和责任人。煤矿定期召开经济运行分析会制度煤矿定期举行经济运行分析可以制度为提升集团公司和各矿(公司)经济运行质量,恰当分析各单位经营过程中存有的问题,采取有效措施增收节支,提升经济效益,经集团公司研究,同意定期在集团公司和各矿举行经济运行分析可以。一、经济运行分析可以内容(一)经营计划顺利完成情况分析1、主要经济指标顺利完成情况包含:当月及总计主要产品产量、销量、销售收入、利润总额、同时实现税金、上交税金、期间费用(产品销售费用、管理费用、财务费用、营业外收支)、生产成本(总成本及吨煤成本中材料费、轻易人工、电费、制造费用)以及管理费用中的办公费、业务招待费、汽车费用。2、主要经济指标顺利完成情况分析包含:主要经济指标当月及总计计划完成率,与上年同期相比多寡变动(绝对数、相对数)情况。3、影响主要经济指标原因分析(二)提升经济运行质量实行的措施(三)下月经营计划及拟将实行的措施二、举行时间集团公司每季举行一次,原则上精心安排至每季次月12号。三、出席人员各矿经济运行分析可以由各矿分管财务(或经营)的副矿长策划,全体班子成员出席,财务科长、供应科长、销售科长、企管科短、经营筹办主任、办公室主任应邀出席。集团公司经济运行