变电所设备瑕疵管理、运转分析制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！变电所设备瑕疵管理、运转分析制度例文多篇合辑变电所设备瑕疵管理、运转分析制度变电所设备瑕疵管理、运转分析制度一、辨认出瑕疵设备必须按有关规定及时核对记录，对不能立即处置可能会导致事故的瑕疵，应立即报告调度室和工区，并建议立即处置，对存有发展趋势而无法稳步运转的设备瑕疵，应当命令调度或工区严格执行有关部门处置。对运转影响并不大的瑕疵，应当由值班员报平地电工，平地电工汇总后呈报调度室，调度室根据分工精心安排处置。二、设备瑕疵消解后，由环评人员及时将消解时间、消解情况及时计入记录本，并特别注意观测处置效果，在一个月内重点检查鉴别一次。三、对各种设备发生的瑕疵应当及时非政府展开分析、制订对策，明确提出处置方案，调度室负责管理严格执行处置。四、运转分析工作主要就是对变电所的设备工作状态，展开分析，探索规律，找到薄弱环节，存有针对性地制订出来避免事故措施，运转分析为综合分析、专题分析两重：（一）、综合分析应当每月一次，根据平时巡回检查、倒闸操作方式、运转管理、检修试验、设备异常、设备瑕疵、事故想象、反事故军事演习等情况展开综合分析。（二）、专题分析为不定期展开，针对一些单项问题，例如设备主硅、两票合格率、断路恰当动作率为、关键性瑕疵等，展开专门分析。五、运转分析应当由机电矿长非政府，运转分析本着“三不放过”原则，查明原因、摈弃责任、制订对策及落实到人。六、安全活动主要自学规章制度、检查鉴别设备、检查安全及反华事故措施全面落实情况，自学事故通报，总结当月安全、经济运行的经验或教训。提高运输安全设施管理办法提高运输安全设施管理办法为贯彻落实党的“安全第一，预防为主”方针，按照公司对提高运输设施管理的建议，进一步提高安全设施的使用性能，并使安全设施更好地服务于生产，消解事故隐患，根据实际情况，特制订提高运输安全设施管理制度：一、工作原则依据安全第一的原则；服务于生产的原则；促进和推动质量标准化建设向前迈出的原则；奖优罚劣的原则。二、工作全面落实1.为二要狠抓此项工作，公司设立以运输副总、运搬区长为副组长，运搬工区管理人员、机电班长和道工班长为成员的提高运输安全设施管理领导小组。机电班长、道工班长负责管理现场实行，副区长负责管理监督检查工作。2.安全设施的加装布局必须合乎《煤矿安全规程》和本设备的技术建议。3.严苛按安全设施维修保养制度非政府现场实行。三、责任全面落实1.运搬分管区长全面负责管理安全设施的日常管理工作，合理安排专职检查维修保养人员。2.安全设施的检查实行定期与不定期结合的方式，领导小组成员每周至少全面检查全区安全设施一次。3.公司检查和工区自查结合。4.检查状况由班组和包机人共同分担。5.管理人员、修理人员必须存有高度的责任心，工作全面、精细。努力做到辨认出问题及时处理，关键性问题及时汇报。6.按照管理规定，严苛追责渎职犯规人员责任。7.大力实行质量标准化，必须高标准，严要求。四、安全设施内容A、天池公司副井安全设施一览表序号名表示规格型号数量试验/检查周期对备备注1阻车器气动力阻轮式4日检上井口,左右车道各22阻车器自动阻碰式2日检上井口有载车道3挡车栏气动常闭式2日检井筒上、下变点下、上50米处4严防跑车保护装置KHG73每月试验B、天池公司1150大巷安全设施一览表序号名表示规格型号数量试验/检查周期对备备注1挡车棍Φ90*10008C、天池公司一采区轨道上山安全设施一览表序号名表示规格型号数量试验/检查周期对备备注1挡车棍Φ90*10001日检2三角车档22Kg/m钢轨1日检自造3阻车器气动力阻轮式1日检4挡车栏气动常闭式2日检5闯红灯吊梁2次/季度五、考核标准1.设备内外并无杂物，清洁卫生，并无破损。2.零部件齐全，紧固件并无收紧。3.设备必须存有较好的工作性能，各项指标达至建议。4.各部件杀菌较好，并无污物、无泄漏，油路通畅。5.电气部分较好，存有较好的中剧和保护装置。杜绝设备失爆现象。6.设备标志牌、铭牌、较完整牌齐全。7.安全防护装置齐全、枪机可信。8.爱惜设备，设备外壳并无挡出，并无脱落和变形。9.恰当合理保护，不发生年久失修现象。10.试验可信率为超过100%。11.深入细致搞好修理检查、试验记录。六、奖罚办法1.辨认出一台设备发生失爆，罚有关责任人2000元。2．检查辨认出一台设备不较完整，罚包机人50元/次。3．在包机范围内，全部设备达至较完整，奖包机人20分后，班组嘉奖2分后。4．对维修保养设备疏于，修理不妥当，导致设备性能上升，发生机械或人身事故影响生产的，根据有关规定严肃处理。5．不得换回三小维护。一处不合格或不必甩包机人月执勤的100分后，班组定量考核甩5分后。KHG7型斜井严防跑车安全保护装置试验记录试验日期：年月日编号加装地点试验时间试验结果试验人员对备备注1副斜井150米处