2023年石壕煤矿通风科科员安全生产责任制例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年石壕煤矿通风科科员安全生产责任制例文大合辑石壕煤矿通风科科员安全生产责任制1、严格遵守劳动纪律，积极主动积极开展工作，模范履行职责岗位职责。2、深入细致宣传、贯彻落实、继续执行上级有关通风、严防瓦斯、防尘、严防救火、放炮、监测等安全工作的方针、政策、法律、法规、条例、指令。3、对分管区域的通风系统“双基”建设、质量标准化管理考核、风险预控工作负责管理，严格执行隐患自查全面落实，同时实现滑动管理。4、积极主动搞好通风系统专业技术培训工作，存有针对性地准备工作培训课件，协助职工化解疑难问题，不断提升培训质量，提升职工的技术素质，刻画本质安全型员工。5、积极主动搞好安全生产新技术、新装备的推广应用工作。6、搞好分管业务工作：7、重点搞好技术资料管理、安全技术措施制订、图纸和报表呈报等技术工作，搞好质量标准化日常管理和资料汇总、分析、呈报工作。8、重点搞好灭火管理、煤层灌水、压风打火系统管理、供水救人系统、材料和设备管理等、隐患滑动管理等方面的工作。班前会制度第一条所有入井人员必须出席班前会，无故不出席班前会的甩1分后，迟到早退的甩0.5分后。第二条班前会时间严禁多于15分钟，否则罚主持人50元。第三条班前会主要内容及建议：1、由会议主持人关上录音笔已经开始录音，会议主持人正式宣布开会讨论，班长斥责、图画至;斥责时，被的边者鼓掌请问“至"，建议声音嘹亮。2、由跟班组长和班长观测每名员工的精神状态与否达至下井作业建议，精神状态不好的不能容许下井。3、由会议主持人融合近期安全工作重点、当值安全工作实际和员工思想状况，实行灵活多样、行之有效的方式方法，存有针对性地积极开展安全教育。4、由老爹班长布置工作：(1)、本班的安全重点和注意事项;(2)、班中就现场实际情况积极开展想象、预见、预测和预防措施。班长根据本班所必须顺利完成的任务分配人员，表示安全、质量等方面的注意事项，表示本班存有的问题并全面落实自查。5、队长率领全体出席班前会的人员展开安全誓词，誓词时建议全体鼓掌挥舞右手。6、每班存有专人在开会讨论时展开记录，并且必须在记录上盖章。7、班前会后全体人员展开安全联保责任卡盖章，不盖章者罚款50元。水害隐患排查治理制度为进一步强化煤矿预防水工作，推动集团公司安全生产形势进一步平衡转好，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》规定和《煤矿安全生产标准化管理体基本建议及评分方法(实施)》建议，融合原集团公司水害隐患排查环境治理制度，现修改健全水害隐患排查环境治理制度如下：第一条每年年底前，按照集团公司审查核准的拓展方案，对下年度计划拓展的区域和冶炼工作面地点，由公司总工程师非政府有关部门和预防水技术人员展开水害隐患排查。第二条每月20日左右由总工程师非政府工程技术人员举行地测预防水专业的隐患排查分析会议，对下月的水害风险、隐患展开排查，并对上月的风险、隐患环境治理情况展开总结。根据生产作业计划，对月度内矿井所有的冶炼工作面，展开一分析、一排查，对存有水患威胁的地点，明确提出针对性的环境治理措施。第三条对排查出来的水害事故隐患，及时基本建设隐患排查明细表，全面落实环境治理单位、自查责任人及实行的预防措施，实行分散整治，审核盖章后，派发至公司有关单位，按照集团公司的建议时间和精心安排，发送到集团公司地质测量处邮箱，并由预防水副总或地测科长带队，专题汇报本月水害隐患环境治理情况和下月水害隐患排查情况。第四条对水害隐患环境治理推行“六全面落实”，推行隐患滑动管理。排查出来的水患必须制订适当的预防措施，确保项目、资金、措施、人员、时间、责任全面落实至实处。其中预防水工程措施项目由地质测量科负责管理，资金由公司分管领导负责管理精心安排，工程实行时间由各生产技术科室负责管理协同，措施全面落实情况由安监处负责管理监督检查。第五条根据集团公司隐患管理等级，A、B级水害隐患列为集团公司行政工作计划，展开重点管理，每周由集团公司地质测量处负责管理调度隐患环境治理情况;C级隐患由公司展开管理，全面落实不好环境治理措施，并报地质测量处备案。第六条对排查出来的水害隐患推行档案化管理。将井上下所有受到水害威胁的地点创建隐患档案。内容包含：隐患地点、隐患类型、实行的预防措施，责任单位及责任人，阶段性环境治理情况，直到该地点隐患完结。第七条隐患环境治理完后电缆的维护和管理制度电缆的保护和管理制度1．电缆的日常保护与检查工作（1）移动设备所用电缆的管理和保护，应当专职至个人并应当班班检查保护。在冶炼工作面附近，电缆的极长部分应当呈圆形S形挂不好，不许在磁铁情况下盘圈或盘8字形置放（矿井机电缆车上的除外），并应当防范炮入、同局砍或受到外力拉坏等。（2）扰动电网中的安全检查接线盒，应当由专人每月展开一次清扫检查。特别就是接线端子的相连接情况，应当特别注意