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专业文档,欢迎下载!石壕煤矿通风科安全生产责任制范文大合辑石壕煤矿通风科安全生产责任制1、负责管理矿井通风系统“双基”管理考核工作,主要包含通风管理、瓦斯预防、综合防尘、严防救火、安全仪器派发和校验等方面技术、管理工作。2、负责管理煤矿井下安全买盘“六大系统”中的压风打火、供水救人、监测监控系统技术、管理工作。3、负责管理矿井通风系统健全,“双基”考核和质量标准化考核;4、负责管理通风系统材料管理工作。5、负责管理通风系统各种图纸、报表呈报工作。安全风险分级管控宣传教育培训制度(2021)一、培训基本建议(一)安全风险管控宣传教育培训就是对在校全体从业人员的教育和培训,主要包含年度和专项安全风险识别结果、关键性安全风险管控措施、风险源的识别、风险评估方法、岗位规范、管理标准和管理措施等内容。(二)风险管控宣传教育培训遵从统一领导,矿、科、队班组“三级”分级负责管理的责任体系和“以人为本、教育为重、立足长远、注重实效”的理念,创建员工培训的长效机制和激励机制。(三)风险管控宣传教育培训秉持“干什么、学什么,缺什么,迁调什么”的原则,按照“理论、课堂教学、考核”为一体的“三元制”培训模式,去积极开展各项风险管控培训工作。(四)引导安全风险识别评估人员实行自学、出席培训或出外自学、研讨等各种方式提升自己的业务技能。二、安全和业务技术培训管理(一)使用“分散办班”、二五活动、事故案例教育、安全演说、科学知识竞赛等各种灵活多样的培训方式,不断提升员工的风险识别能力、安全技术素质和操作技能,推动矿井安全建设。(二)风险管控管理培训考核评估管理1、培训科会同,负责管理全面落实入井和地面关键岗位人员风险管控培训工作,培训内容必须包含年度和专项安全风险识别评估结果以及本岗位有关的关键性安全风险管控措施。2、登机科每年年底前非政府参予安全风险识别评估工作的人员自学1次安全风险识别评估技术;3、对各部门的考核实行日常监督、月度考核和年度考核的方式展开。风险管控管理培训评估考核的主要内容:(1)风险管控管理培训制度建设及继续执行情况;(2)风险管控管理培训计划编制及顺利完成情况。(3)员工培训效果及培训内容的掌握情况。(4)专项培训以该项活动文件规定的考核办法继续执行。4、员工风险预控管理培训效果评估(1)员工风险管控管理培训效果追踪评估工通修队队长“一通三防”精细化岗位责任制通修队队长“一通三严防”精细化岗位责任制一、负责管理本队业务范围内的“一通三严防”管理工作。二、在总工程师和通风副总工程师的领导下,具体内容狠抓业务范围内的“一通三严防”技术管理工作,包含井下灭火、高码、通风设施创建、粉尘测量、及“一通三严防”技术资料管理等。三、帮助生产科绘制全矿“一通三严防”所须要图纸。四、负责管理全矿通风设施的砌筑,并帮助生产科搞好通风系统的创建与调整。五、负责管理全矿通风的日常检查、调度管理工作,杜绝通风事故出现。六、帮助登机科、生产科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。七、负责管理巷道全线贯通的通风系统调整、瓦斯排放量等“一通三严防”工作。八、负责管理局部通风的管理和质量合格工作。九、搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序,重点就是通风月报的基本建设与按程序。十、负责管理、调试、校验各种通风仪表。十一、负责管理本队职工“一通三严防”业务知识及抢修、救灾科学知识的培训、教育。瓦斯监测监控系统管理制度瓦斯监测监控系统管理制度瓦斯监控系统就是对井下瓦斯喷出量情况展开实时监控,超载报警、断电、枪机的数据采集监控系统。为更好的全面落实安全生产,有效率提升安全管理,充分发挥监测系统功能,保证监测系统监测的连续性、准确性、特制订以下管理办法。1、瓦斯监测监控系统各工种必须经培训合格并上岗上岗。2、矿井安全监测系统的监测日报表必须报矿长和技术负责人校对。3、该系统的采用由监测中心组统一管理。4、监测中心主任负责管理全系统平衡运转的协同领导工作;监测中心副主任负责管理非政府各具体操作人员的非政府和故障处置工作。5、系统维护人员展开日常保护、检验工作。6、值班人员负责管理当值故障报告与处置,运行日志记录、报表列印等工作。7、当监测县丞工负责管理日常县丞,传感器边线调整,校验对照等日常工作。8、矿井搭载专业电工负责管理对井下传感器及各分站展开修理校正。9、井下监测电缆、井口至监测室的线路保护由监测电工负责管理。10、井下盾构工作面变动,监测设备及电缆的移动由监测电工、机电科、生技科共同完成,并保证传感器首先正常工作运转。11、盾构工作面传感器必须装设在距工作3-5m的地方,距顶板大于30cm,距巷帮忙大于20cm处为,放炮时必须将接收器移往放炮员避开地点,炮后应立即拆去规定的边线。12、盾构工作面回去风流中的传感器应当装设在距春早巷口10