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专业文档,欢迎下载!煤矿安全培训中心学员考核管理制度规范三十篇煤矿安全培训中心学员考核管理制度煤矿安全培训中心学员考核管理制度1、培训学员必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律,严格遵守法律法规,争当文明学员。2、各单位必须按计划,按建议按时投递培训对象,不许冒名顶替培训,不许重复培训,揭发者除中止个人培训资格外,还将对单位展开经济行政处罚和安全考核处罚。3、学员考核分后培训考试和日常考核两种,两项成绩均合格者,统一颁授或审验《操作方式资格证书》和《安全资格证书》。4、严格遵守作息时间,不耽误,不旷工,不旷课,耽误或旷工一次罚款10元,总计耽误或旷工三次按旷课处置,培训期间不得旷课,旷课者中止本次培训资格并扣本矿安全考核分后2分后。5、端正培训态度,严格遵守课堂纪律,认真听讲,不懈努力钻研本工种专业知识,圆满顺利完成培训自学任务。6、学员培训期间严禁告假,特定情况告假时,必须经有关单位同意,安全技术培训中心核准方可。告假时间少于培训课时数20%者,中止本次培训资格。7、不得在教室内抽烟,不得培训期间饮酒,违者严肃处理,直到中止培训资格。8、尊敬老师,相互团结一致,关心集体,爱护公物。9、讲究卫生,不随地吐痰,不乱扔废物,自觉保护公共卫生。10、培训完结时将对学员展开严苛的考核和鉴别,不合格者稳步出席下期培训。补训期间单位清零本人工资奖金,费用由学员自己分担。大元煤矿班组长汇报制度小元煤矿班组长汇报制度为强化对现场的监控,易于随时掌控井下现场情况,特制订本制度。1、矿井推行每班班组长三汇报制度,即为每班接班人、班中、交班三个时间段班组长负责管理必须向调度室电话汇报井下现场情况。2、接班人汇报时间为交接班后1小时以内,须要汇报的内容包含:1)、接班人时,作业场所现场有没有安全隐患,及安全隐患处置情况。2)、接班人时,上一班与否更替确切,有没有遗留问题台铁高雄。3)、接班人时,辨认出井下现场情况同班前会精心安排的工作有没有冲突。4)、接班人后,本班工作准备工作情况。5)、其它须要汇报的问题。3、班中汇报时间为每班下班3小时——5小时,汇报内容如下:1)、目前作业地点安全情况,与否存有安全隐患,及安全隐患的处置情况。2)、目前工作量顺利完成情况。3)、其它须要汇报的内容。4、交班汇报时间为下一班班前会已经开始前20分钟,汇报内容如下:1)、目前作业地点安全状况,下一班须要特别注意的事项。2)、现场与否存有安全隐患及处置情况。3)、本班工作量顺利完成情况。4)、其它须要汇报内容。5、井下发生班组长及值守矿领导无法化解的问题或气体出现异常,必须立即向调度室汇报。调度员收到汇报后立即向有关领导汇报,协同处置。6、汇报内容,调度员负责管理搞好记录,在下一班班前会前向有关管理人员汇报。须要立即化解的问题,立即协同有关部门化解。关键性问题立即向矿长汇报。7、每个班组长必须严格执行三汇报制度,太少汇报一次罚款50元;调度员未搞记录,罚款30元/次;班组长汇报的问题调度员未及时向有关领导汇报处置的,根据情节严重,处为100元以上罚款。门式起重机司机岗位责任制度(刘庄煤矿)门式起重机司机岗位责任制度(刘庄煤矿)为保证起重机安全运转,并能够充分发挥出来最小工作效能和缩短其使用寿命及同时实现文明生产,司机必须严格遵守岗位责任制度。1、司机应当经过一定的实习期,介绍所驾车的起重机的结构、性能,按照国家有关规定经特种设备安全监察管理部门考核合格,获得国家统一格式的特种设备作业人员证书,方可专门从事适当的作业。2、严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度。3、严格遵守工作岗位,不无故擅自返回起重机。4、密切注意起重机的运转情况,例如辨认出设备、机件存有异常现象或故障,应当设法及时确定后稳步采用,不得母舒氏运转。5、起重机展开机修或大修时,司机除顺利完成本职工作外,还应当协调修理工一起工作,出席环评工作。6、搞好起重机洁净维修保养工作。联席会议制度为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,强化生产安全事故应急管理,特制订本制度。第一条与会人员经理、党委书记、工会主席、生产副经理、机电副经理、总工程师、安监处副处长、矿井副总师、盾构副总师、机电副总师、安全副总师、预防水副总师、通防副总师,调度室、机械化科、生产科、机电科、通防科、地测科、物资管理中心、物业管理东站、医务所、党政办公室、宣传科等单位负责人及工会分管安全生产的副主席,必要时,通告生产单位负责人出席。第二条会议时间应急联席会议每季举行一次,具体内容时间由经理根据实际情况同意,由调度室展开会议通告。第三条会议内容1、表达上级安全指示精神,分析当前安全生产状况、存有的问题和隐患,对生产现场辨认出的关键性疑难问题,由联席会议集体研究,并制订适当的处置措施。2、分管副