华泰煤矿调度会议制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！华泰煤矿调度会议制度规范大合辑华泰煤矿调度会议制度华泰煤矿调度会议制度一、凡调度室通告的有关生产方面会议，被通告出席会议人员必须按通告建议出席，严禁旷会、耽误、旷工。旷会的罚款100元，耽误、旷工的罚款50元。二、凡通告的调度会议，必须按规定出席，有事无法出席时必须按规定告假，队可以使常务队长替代，科可以由副科长替代，否则按旷会罚款100元。三、会议期间严禁睡、交头接耳、看看书报杂志，可以中不经会议主持人同意私自返回会场少于5分钟、不并作会议记录等所有触犯会议纪律的犯罪行为，辨认出一次罚款50元，抽烟罚款100元。四、所持手机的人员开会讨论时，严禁直奔打电话，凡会议期间辨认出手机作响时，金蹄蝠机人员罚款100元，持机人员不主动宣称而被他人举发出的金蹄蝠机人加罚50元。五、斥责时间在会议已经开始前5分钟展开，第一轮斥责完结后，第二轮斥责仍未至者视作耽误，一直没者视作旷会。六、会议期间不按程序汇报，相互推诿的罚款100元。七、会议期间讲话必须特别注意文明用语，严禁乱用脏话，否则罚款50元。八、凡每天早上出席调度会人员补助金5元。九、调度会议罚款一律落空现金，否则加倍罚款。本制度由调度室监督继续执行。XX矿业劳动定额管理制度XX矿业劳动定额管理制度第一条为了规范公司劳动定额管理工作，充分发挥定额工作在企业管理中的关键促进作用，不懈努力减少劳动消耗，提升劳动效率和企业经济效益，融合公司的实际情况，特制订本制度。第二条劳动定额就是在一定的生产技术和生产非政府条件下，为生产合格产品所预先规定的劳动时间标准，或者规定在单位时间内生产合格产品的数量标准。第三条劳动定额工作在公司管理中的促进作用及意义。劳动定额管理就是计划管理，就是企业的一项关键基础管理，就是科学非政府生产劳动，合理、节约使用劳动力、消解无效劳动、减少人工成本的关键方法，就是规范员工劳动犯罪行为的基本准则。劳动定额必须做为科学布局岗位定员、合理非政府生产劳动、充份发掘劳动创造力、不断提升劳动生产率和企业经济效益的关键手段；必须做为公司基本建设生产作业计划、技术、财务、劳动计划、展开经济核算、确认冶炼施工单价的可信依据；必须做为公司积极开展社会主义劳动竞赛和贯彻落实按劳分配原则的必要条件。第四条人力资源部就是公司劳动定额管理的主管部门，负责管理劳动定额的制订、修改、实行及日常管理工作。必须对各部门定额基础工作展开布置、指导、监督和检查，介绍情况，解决问题，总结经验，不断大力推进。第五条制订劳动定额的依据和方法根据公司的实际情况，可以使用四种方法展开制订。1.经验估工法。由定额基本建设人员（必要时可以存有技术人员、老工人出席），依照图纸和工艺技术建议，并考量生产现场采用的设备、工艺装备、原材料及其它生产条件，根据过去的实践经验，对产品的劳动量展开估工确认定额的方法。2.现场标定统计数据分析法。根据现场的实际顺利完成情况展开老爹标定，再根据公司定额顺利完成情况的记录挑选吻合公司井下或其它岗位较为实际的数据，展开归类分析而确认定额的方法。3.以此类推比较法。根据工艺建议以工序典型定额为依据，经过对照、分析、测算等确认定额的方法。4.技术测定法。通过对生产技术非政府条件的分析，在发掘生产潜力以及操作方式合理化的基础上，使用分析排序或实地测量去制订定额的方法。对各冶炼作业、提高及尾矿、矿石运输均使用此方法制订定额。第六条制订劳动定额的基本建议1.必须认真贯彻继续执行国家和上级主管部门关于劳动定额工作的政策及施行的定额标准，及时搜集同行业一流企业定额有关数据，为制订、修改劳动定额提供更多依据和累积资料。2.必须融合公司具体情况，及时掌控公司技术发展水平，分后相同岗位、相同条件，使用适当的方法制订。3.制订劳动定额必须同改革劳动制度，调整劳动非政府，做好员工调配结合；必须同强化员工培训，提升员工素质结合；必须同强化企业管理，大力推进经济责任制结合；必须同按劳分配，推行多种分配形式结合。4.各项劳动定额水平应当达至既一流又合理，并使其促进作用获得充分发挥。第七条劳动定额的表现形式1.冶炼作业、井下采样、制样、化验分析以及服务等岗位的劳动定额以作业量或产量定额去则表示。2.修理等岗位的劳动定额以工时定额去则表示。第八条劳动定额的修改1.定期修改。由于井下作业条件变化很大，故对冶炼作业的劳动定额必须每年修改一次；对其它并无很大变化的劳动定额每两年修改一次。2.不定期修改。在出现以下情形之一，并对劳动定额存有关键性影响时，可不受到定额修改期的管制，对劳动定额展开不定期修改。（1）技术设计结构出现变动；（2）工艺方法发生改变；（3）设备或工艺装备发生改变；（4）原材料材质、规格变动；（5）劳动非政府和生产非政府更改；（6）个别定额显著不合理。第九条劳动定额的审核权限和工作程序。劳动定