煤矿销售科炭车辆管理制度规范三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿销售科炭车辆管理制度规范三十篇煤矿销售科炭车辆管理制度煤矿销售科炭车辆管理制度1、当日放上去计划，必须继续执行有关规定。各拉炭车辆必须据当日生产、库存情况、备案先后给与放上去。放上去时门岗管理人员必须对所有车辆水箱、工具箱、驾驶室和车底展开检查，例如水箱存有水，可以在外面收工水后，在门岗备案进矿。2、磅房人员必须证实过磅车辆驾驶室无人后再过磅。同时深入细致录入车辆的核定皮重。若偏差很大，应当通告煤场值班室，展开核查，证实有误后给与计量。3、煤场班长及炭场管理人员对大、小炭车展开全程监督检查，辨认出问题及时处理、汇报。并无特定情况各炭车严禁在煤场逗留少于半小时。4、煤场人员应当强化对筛炭户的监督管理，炭户未经许可不得至炭堆上选配，不得炭户雇用人员至非工作场地停留。地质组长岗位责任制地质副组长岗位责任制1、在地质科长的领导下，严苛贯彻执行各种规程和规定。2、负责管理分管范围内的地质预防水技术工作，掌控分管范围内的地质情况，及时化解生产过程中的地质预防水问题。3、负责管理贯彻落实年、季、月度工作计划。4、负责管理分管范围内的地质资料的搜集、整理、填绘、校审和递交工作。5、及时按建议提供更多各种地质资料，出席矿井冶炼设计及规程措施的会审。6、负责管理矿井生产勘探设计及成果资料的整理、编制工作。负责管理定期对全矿井地质图纸资料的分析和编制工作。7、展开综合分析、研究煤层结构、厚度和煤质变化的原因和规律，深入探讨矿井中小型结构的女团性，构成机制、间有规律和预测方法，并对瓦斯天然及地压、水害等地质问题展开研究，以便更精确地展开预测预报，确保矿井安全生产。8、按质量标准化建议，做好分管范围内的质量标准化工作。9、负责管理组内业务培训工作。综采队长安全生产责任制综采队长安全生产责任制1、在生产矿长的领导下，负责管理综采队全部安全管理工作，掌控综采工作面安全生产情况，就是本队安全生产第一责任人。2、建立健全本队各类管理规章制度，负责管理非政府全队职工安全科学知识自学和技术业务培训，及时表达贯彻执行上级及矿有关安全生产文件、指令，负责管理本队安全生产计划措施及各项安全管理规章制度的落实工作。3、推行科学管理，做好质量标准化，搞好本队劳动非政府的调整工作，确保安全生产。4、掌控副队长和质检人员的工作情况，协同化解安全管理中存有的问题，狠抓事故的全面性防治工作，及时阻止“三违”现象。5、经常深入细致生产现场，掌控安全动态，辨认出事故隐患及时非政府处置。6、注重并狠抓本队职工的安全技术培训工作，努力提高职工的业务素质，为安全生产创造条件。7、非政府举行本队和安全讨论会及班前会议工作，经常对职工展开安全生产教育、事故案例教育和遵章守纪教育，并使职工稳固践行“安全第一，预防为主”的观念。8、本队出现人身伤亡事故时，必须亲自非政府力量展开救治、处置、查案、分析工作，并深入细致拒绝接受事故教训，制订防范措施，防止相似事故再次发生。9、引导、积极支持职工明确提出合理化建议，积极支持积极开展技术革新和劳动竞赛，推展综采安全新技术、崭新设备、新材料。10、进一步增强成本意识，强化材料备件消耗管理，搞好修旧利废废旧工作。11、对矿制订的规章制度，如有不符合实际情况的，建议修正。12、按时顺利完成矿交予的各项临时任务。井下电工安全生产责任制井下电工安全生产责任制1、认真学习和继续执行安全生产方针，严格遵守有关安全生产的法律、法规、规程、条例和指令。2、严格执行岗位作业标准和机电质量标准，努力做到安全生产和文明生产。3、严格遵守劳动纪律和各项管理制度，顺从班组长的统一指挥，按时出席班前会，秉持现场交接班，绝不允许擅离职守、串岗。4、秉持上岗上岗并对本职内机电设备的运行和维护质量负责管理，对作业场所内的安全工作负责管理，努力做到工艺安全、操作方式安全。5、必须熟识和掌控本职内机电设备的结构、原理、性能、较完整标准及电气设备的故障处置。6、不得换回漏电、过流、中剧、短路等各类保护装置。7、检修电气设备必须严格执行停水、验电、振动制度，并装设标志牌，不得磁铁检修和移动电气设备。严格执行“谁停水，谁供电”原则。8、必须对本职内机电设备展开巡回检查，辨认出问题及时处理，不得设备母舒氏运转。9、严格执行机电设备运转和故障处置核对报表制度。10、做好独立自主保安和政企联保，有权劝说和制止他人违章作业、冒险蛮干，有权婉拒违章统一指挥。11、辨认出关键性安全隐患必须及时汇报，具备防治事故和应急抢修避灾的能力。12、积极主动出席安全技术练兵、合理化建议、事故分析可以等活动。水害防治预测预报制度水害预防预测预报制度水害预测预报工作由预防水技术员负责管理，非政府有关人员，每月至少向冶炼队、机电队、调度室下发一次水害预测预报通知单，突遇特定情况必须提早预报。地质测量有关人员，