新田煤矿运输队技术安全副队长岗位责任制例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！新田煤矿运输队技术安全副队长岗位责任制例文大合集新田煤矿运输队技术安全副队长岗位责任制新田煤矿运输队技术安全副队长岗位责任制1、负责管理运输队机电设备和运输技术管理的全部工作。2、强化本队保护人员、操作方式人员的管理培训，提升职工采用、管理设备的能力，不容许没操作证的职工单一制操作方式设备。3、经常开展业务竞赛活动，充分调动职工学技术、精业务的积极性。4、认真落实设备的管理制度。5、严格执行、检查操作方式人员严格遵守设备操作规程，必须努力做到的定人，定机，积极开展“三言”、“四可以”活动。6、非政府本队职工保护、维修保养、检修设备。7、策划设备事故查案分析可以，教育本队职工汲取事故教训，并负责管理基本建设和全面落实防范措施。8、搞好本队机电设备的运转状态和较完整标准展开普查和环评工作，并对存有的问题全面落实处置。9、努力做到不违章统一指挥、不违章作业，同时阻止职工的违章行为。10、经常深入细致现场检查设备状态，保证设备较完整。11、顺利完成矿领导和队长信访部门的其他工作，不断提升业务技术水平，做好各项技术创新，更好的服务生产。拎班长岗位工作标准职责：1在车间主任的领导下积极开展工作，负责管理本班人员及生产的管理工作。2顺利完成车间信访部门的各项任务。工作内容及建议：1负责管理本班行政、生产、技术、安全等各方面工作。2积极主动非政府本班员工按时、按质顺利完成或超额完成各项生产指标及上级交予的各项任务。3做好本班各项生产工作及严格控制各种消耗指标。4严格执行恳请、销假制度，保证本班人员出勤率。5认真贯彻岗位责任制、操作规程和安全规程等各项规章制度，并监督、检查、全面落实继续执行情况。6对出现的事故应当及时协调有关单位查案处置，同时积极主动非政府抢险，尽快恢复生产。7经常巡回检查生产情况和设备运转情况，对本班生产非政府负责管理。8策划举行班前、班后可以，布置本班任务，并明确提出建议。9及时向领导汇报生产过程中的问题和不安全因素。10对本班的文明生产、安全生产负责管理。公章管理制度第一条煤矿公章由综合部负责管理，科室专用章等由综合部统一印发至各科室，各科室负责人选定专人展开管理。第二条全矿的公章由综合部统一负责管理铸造、投入使用、停止使用、档案和封存工作，并将印模及登记本存留看管不好，以便备查。第三条公章看管者必须对公章展开得当看管，放置上锁，严格执行重刻或借印程序，相关手续完善，严禁随意将公章拎出来单位，更严禁转回借予他人采用，凡未经领导核准私用绣的，追责当事人责任并给与严谨行政处罚，例如出现遗失，应当及时报告矿领导并声明补发。安泰煤业煤矿预防水预案及事故的分析制度安泰煤业煤矿预防水应急预案及事故的分析制度预防水应急预案通常原则为：⒈必须介绍突水的地点、性质、估算注重水量、恒定水位，突水后涌水量、影响范围、给养水源及有影响的地面水体。⒉掌控灾区范围、事故前后分面、矿井中存有生存条件的地点，步入该地点的可能将地下通道，以便快速非政府救治。⒊按积水量、涌水量非政府弱排洪，同时阻塞地面给养水源。强化排洪和救治中的通风，阻断灾区电源，避免将空区蓄积的瓦斯点燃或忽然喷出其他有毒气体。⒋排洪后情报搜集，抢修中要避免冒顶，掉下来底和二次突水。运送和救治遇难者，必须避免忽然发生改变伤员已适应环境的环境和生存条件，导致不理应的死伤。事故分析制度为：⒈水文地质情况不明，有些井因水文情况不确切，有些就是晓得存有水源存有，但对其成矿条件及给养关系搞不清楚。⒉没按照《规程》的规定，在钢键威胁比较严重的矿井，不按客观规律办事，没能实行先寻后凿的措施，盲目盾构、采矿、导致沥青事故。⒊安全意识浓溥，有的巷道、硐室工程质量不好，出现漏水漏砂不及时分析原因，采取措施，化解地表水相连的地下通道。⒋职工技术素质亟须提升，有的矿在出现沥青事故前，就存有显著的征兆，但是现场的干部和工人缺少安全科学知识，对沥青征兆建有足够多的重新认识，无法及时采取措施或暂停工作。⒌严防排水工程质量参差不齐，矿井的防尘闸门，长期不检修，水时，不是关上门，就是不起作用，形同虚设，有的水仓杂物沉积，不及时清扫，工业用水管路走冒著、几滴、凿轻微，长期不环境治理，在低洼地区处或冒顶处大量窝水导致隐患。粉尘检测制度（2022）(一)为强化煤矿综合防尘管理，确保职工身体健康和防治煤尘核爆，根据《煤矿企业安全生产许可证实施办法》(总局86号令)第七条“制订职业危害预防措施、综合防尘措施，创建粉尘检测制度”的规定，制订本制度。(二)煤矿必须按粉尘预防规范建议，搭载测尘设备和专职测尘人员，展开粉尘测量工作，取样点布置合乎规程建议，采用的粉尘检测仪器仪表，必须具备有效率的计量检验合格证。(三)测尘人员负责管理煤矿粉尘浓度的测量，及时核对数据，按建议获得粉尘分散度及粉尘中游离二氧化硅含量数据。(四