2023年煤矿调度室主任、统计员值守制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年煤矿调度室主任、统计员值守制度规范多篇合集煤矿调度室主任、统计员值守制度煤矿调度室主任、统计员值守制度1、为了密切配合公司领导做好值守，根据集团公司建议，调度室主任、副主任、统计员每旬在调度台值守一次。3、调度室值班人员值守期间，除秉持日常工作外，必须严苛履行职责值守调度职责，并帮助矿值守领导做好各项工作。4、值守期间，必须紧密凝视全矿安全生产动态，辨认出关键性问题，必须及时汇报有关领导和部门，并积极主动帮助领导非政府救治。5、值守期间，必须严苛按照三小规程非政府生产，不得违章统一指挥，违章调度，并随时与当值调度员沟通交流，保证工作质量。6、调度室值班人员，必须推行严苛的交接班制度，并搞好值守记录。7、凡因公出外、告假等，及时向公司调度室表明情况。机电科各工种交接班制度机电科各工种交接班制度为了强化劳动纪律，保证矿井安全生产，特定机电科各工种交接班制度。凡我矿机电科职工，不论职务多寡、工龄长短，均须遵照执行。1、安全、瓦斯员;绞车司机、仓库看管、检身员、柴油机、配电室、风机司机、调度值守、领导值守等关键岗位人员必须推行工作现场更替，努力做到你不去，我不跑。2、当班人员必须不折不扣顺利完成当值生产或工作任务，同时支付利息工具，设备运转、隐患确定、遗留问题等情况，当值隐患当值处置，无法处置的，除告明接班人者外，必须详尽核对必须交接班报表上，并于班后口头或书面报有关科室，例如怨家或迟报，导致事故，必须严谨追责当班人员责任。3、接班人员和当班人员在现场更替时，双方须对工作现场全面展开检查，将辨认出问题深入细致核对在交接班报表上，并互相盖章普遍认可。4、接班人员指出当班人员工作质量高，任务没有顺利完成，可于报表上核对确切，班后日报有关领导处置，但必须先行接班人，例如不接班人导致工作现场无人紧盯岗，必须严谨追责接班人责任，接班人员对当班人员工作质量不检查，不环评，马马虎虎接班人，一经验出严肃处理接班人员。5、当班人员对接班人明确提出的问题应当妥善解决，直至问题圆满解决，方可返回，例如不处置，又无此报表上盖章，必须严肃处理当班人员。6、无论什么原因，接班人没，当值不许返回，接班人耽误，按规定罚款，同时按比例给当值者减少工资或劳动分后，接班人没，当值人擅自黄继妍，每次罚款50元，导致事故的必须严肃处理，直至依法追究刑事责任。7、交接班人员应当互相配合，认真完成交接班工作，严禁故意偏爱，扯皮推诿，否则，一以查证，必须严肃处理。煤层灌水工安全操作规程（三项管理制度）一、煤层灌水工负责管理踢灌水钻孔、封孔和灌水等工作。二、下井前要办妥所用的各种设备、材料、配件，并检查其完好性。装车时，必须绑定稳固，避免运输过程中出现事故或损毁设备、材料和配件等。三、加装钻机和注水泵前，首先检查加装地点的安全情况，应当在隐患处置不好后再展开加装。四、在回采工作面运输机巷或春早巷使用长孔灌水时，应当根据设计规定确认钻孔的边线，并在现场作出标志。五、封孔用的水泥砂浆凝结后或封孔器征用不好后，立即灌水。六、灌水存有动压和静压两种方式，应当按选取的灌水参数(即为灌水压力和备注水量)施工。备注水量通常以另一侧巷道上煤壁湿润为宜，或使煤层的全水分含量达至规定的建议。七、灌水孔全面性回采工作面的距离通常为40-100米，即为灌水必须在正常的地压区段内展开。八、使用并联多孔灌水时，一次灌水2-3个孔。为并使各孔备注水量均衡，应当尽量使用分水器相连接各灌水孔;如果并无分水器，应当将注水泵短果在几个灌水孔中间，尽可能增大各灌水孔之间的压力差。例如辨认出某一孔输水，即为该孔流量急剧减小，必须及时暂停这一钻孔的灌水。九、泵的出水口细细的短果三通，并使出水管同灌水管及和回去水管相连。在回去水管上加装调压阀门，以调节灌水管及的压力和流量;调节阀前高压两端必须加装压力表，以观测压力的变化，用高压胶质软管和灌水孔相连。高压两端严禁用通常管子，以免出现崩管事故。十、在灌水过程中，每班必须搞好记录，记录当值的灌水压力、流量、灌水的孔数、当值备注水量等，升井后整理不好，计入台帐。十一、注水泵启动前，必须深入细致检查相连接装置、封孔器、高压水表、分流器的相连接稳固情况和变硬管头滤网的较完整情况，辨认出问题及时处理。十二、泵启动后，必须特别注意聆听泵的声响，观测其运转情况，辨认出问题停机检查。十三、观测泵的排水量，并搞好一定压力下的排水量记录和当值排水量的记录。十四、在灌水过程中，深入细致观测分析排水量、压力与煤体喷水量等参数间的变化关系，适度地运用高流量损坏，缓慢湿润煤体，掌控煤体灌水的湿润规律。十五、在灌水过程中，必须掌控不好压力与水量的变化关系，使用高压脉冲灌水、中压湿润煤体，不容许使用长期高压招怡纯灌水。十六、灌水时，泵缸孔及中间体的密封处不理应轻微井水现象;否则福兰县