机运队安全证实考核办法例文10篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！机运队安全证实考核办法例文10篇合集机运队安全证实考核办法机运队安全证实考核办法为了贯彻落实“012345”安全管理模式,确保区队工作的安全展开，杜绝各类事故的出现,增加生产中的隐患，特对区队员工积极开展安全证实考核办法。一、非政府领导为强化安全证实工作的积极开展，设立区队安全证实监督领导小组。组短：队短副组长：安全副队长成员：生产副队长机电副队长经营副队长技术员二、考核办法1、各部皮带司机按时抵达工作岗位展开现场交接班（每班交班时间为8:30、16:30、0:30），凡是无法按时抵达工作地点交班或不交班的责任人甩双基分数12分后。2、交接班人员应当对照安全证实牌板将作业场所存有的安全隐患全面检查，经证实正常的在项目后面的空格中打“对号”，存有隐患划出“错号”，否则责任人甩双基分数24分后。3、安全证实牌板的填写内容必须维持两班以上，严禁读取下班填写内容，否则计入责任人双基分数12分后。4、在安全证实期间，凡是缺项或未亲笔签名的，对责任人计入双基分数12分后。5、对安全证实中揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报，由值班人员或本班老爹队长负责管理精心安排处置。凡是不汇报或不处置的对责任人计入双基分数24分后。6、安全证实牌板装设在皮带头显眼地点，并爱惜不好，凡是损毁牌板的对责任人计入双基分数12分后。7、区队安全证实领导小组人员每周必须监督一次，记录必须核对年月日、班次和存有问题，必须对安全证实牌板填写内容与现场相对照，辨认出存有弄虚作假者必须作出处置。每次计入双基分数12分后。石壕煤矿调度副主任安全生产责任制1、在调度主任领导下，负责管理搞好“双基”建设及其它调度业务管理工作。2、经常深入细致井下现场，及时介绍安全、质量生产动态情况。值守期间，介绍上一班生产情况和本班安全生产计划及工作重点，掌控矿井生产、运输、提高及销售情况，上开不好调度均衡可以，非政府顺利完成各项生产任务，不违章统一指挥。3、掌控全矿安全生产动态，及时均衡协同生产中发生的各种问题，非政府不好生产事故的分析处置，确保生产系统通畅。4、掌控重点工程进度及改采、凿工作面生产管理情况，化解协同生产中存有的各种问题。5、积极主动出席安全质量小检查，对揭发的问题，及时下发自查计划，闭环管理。6、掌控矿井灾害防治和应急处置方案及其避灾路线，参予矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处置工作。7、认真贯彻继续执行上级有关安全生产的通告、命令、指令，搞好上传下达8、顺利完成领导临时信访部门的其它工作。神宁集团白芨沟煤矿人力资源科安全生产责任制第一条根据本矿生产经营计划及劳动非政府形式搞好人员配备工作，制订健全的劳动定额标准，搞好劳动定员定额管理工作。第二条测算工资、绩效奖及各种奖金。处置在工资、奖金和社会保险工作中的问题。第三条负责管理全矿管理人员绩效考核对员工展开能力评定，确认岗位能力标准。第四条非政府检查劳动工资合格工作，搞好职业技能鉴别、绩效考核和技术人员的考核工作。第五条参予安全事故调查、处置，并依据事故调查处置同意，按照有关程序全面落实对事故者的处置。战后总结小结制度（2021）1、为提升救护队处置各种灾害的整体水平，安全快速有效率的处置矿井事故，事故处理完毕后，必须展开总结小结，认真总结经验教训，以不断提高救护队的登陆作战技术与水平。2、处置事故后由指挥员和队长(小队长)、展开认真总结，从接报增派，作战方案，战术运用，协同协调和组织纪律，顺利完成任务情况方面，认真总结。3、对事故处置展开全方位总结评选，总结出来顺利的经验和严重不足的教训，对严重不足明确提出改良方法。4、对坚强登陆作战，积极主动顺利完成任务的队员，展开表彰和奖励。神宁集团白芨沟煤矿财务科财务会计（销售）安全生产责任制第一条熟识、掌控和搞好产品销售和利润的会计核算，及时恰当录入产品销售利润明细账。第二条及时精确办理产品销售的货款废旧业务，当日收到产品，当日或次日办完送来总公司运销公司财务科，入洗和统销煤由销售总公司财务通过内部银行转至我矿，录入有误后证实总收入。第三条恰当应用领域和掌控国家能源部制订的“煤炭产品取货办法”“出厂价格目录”的有关规定和排序办法，严格执行国家规定价格政策，保护我矿和集团公司的利益。第四条恰当核算销售收入，销售利润及其他收支，掌控销售动态及时向领导充分反映销售情况，明确提出建议。第五条帮助集团公司、矿销售公司处置用户与我矿之间出现的退还和货款积欠的经济业务，及时清扫应收账款账款，避免坏账出现。第六条掌控和介绍收到产品动态，必须努力做到产品的生产、销售、总额，账库吻合，和计划、运销、调度等一致。第七条及时财政预算和精确抽取资源调节费，搞好当月会计报表。第八条搞好销售核算管理等方面的工作。冶炼工作面环评管理办法冶炼工作面环评管理办法一、工程竣工验收管理办