2023年神堂煤业救护队总结评讲制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023年神堂煤业救护队总结评讲制度规范大合集神堂煤业救护队总结评讲制度神堂煤业救护队总结评讲制度1、每次处置事故后，由老爹指挥员非政府全体指战员展开战例总结，从统一指挥登陆作战，方案制定，力量调配，帮助登陆作战，灾情变化等方面，按照《煤矿急救规程》建议，深入细致展开小结，努力做到人人讲话，个个表态，并写下事故处置总结材料。2、认真总结成功经验，汲取失利教训，提升严格遵守《规程》的自觉性。3、对在抢险救灾中奋勇作战，顽强拼搏，积极主动顺利完成任务的集体和个人给与表彰和奖励。4、对在抢险救灾中，怕苦怕累，并无病装病，不听到统一指挥，回去未成任务，损毁集体名誉的，应当展开严苛的抨击和教育。新田煤矿运输队队长岗位责任制新田煤矿运输队队长岗位责任制1、队长就是全队各项工作的负责人，也就是全队安全生产的第一责任人。2、负责管理贯彻落实党和国家安全生产方针政策、法律法规。3、负责管理贯彻落实上级文件、会议精神以及安全生产措施。4、抓好安全工作，严格执行劳动纪律、“三小规程”和各项安全措施，在各项检查评选中，继续执行安全一票否决制。5、非政府全队做好运输工作，努力完成运输有关的各项生产任务，不断提升对一线的服务质量。6、组织协调全队生产和各项工作有序展开和身心健康发展。7、优化劳动非政府管理，合理调配人员满足用户生产须要，逐步创建一支精干、高效率的运输队伍。8、对全队职工经常展开安全教育，秉持各项制度，努力做到不安全不生产，隐患不确定不生产，安全措施不全面落实不生产。9、经常深入细致生产一线和工人打成一片，辨认出和化解生产中的关键问题。10、培育、甄选队干和技术骨干。皮带输送机司机操安全作规程（三项管理制度）一、通常规定1、认真执行交接班制度。2、熟识本规程，未经培训考试合格无法上岗，并努力做到上岗上岗。二、开机前的检查:1、深入细致检查各机械部位与否较好，螺栓与否齐全、套管及相连接装置情况，机头、机尾、皮带上、下有没有障碍物等。2、检查各种保护装置、刹车装置、信号枪机系统，机头机尾打扫器，胶带张紧情况，滚筒托辊等与否较完整，合乎有关建议。3、检查驱动滚筒及托辊处有没有浮煤和其他障碍物，如有必须及时清扫。4、检查电动滚筒或减速器电机与否存有漏油现象，各部油量与否符合规定。5、检查皮带与否存有刮痕，损坏及脱落等情况。三、皮带输送机的启动、运转1、就地掌控方式下:开机前，首先收到开机信号，并使沿线人员返回旋转部位，避免伤人，等待接到开机信号后，启动皮带电机。2、集中控制方式下:启动之前，信号联系一定必须准确，等待接到开机信号时，必须仔细观察，看看与否存有人员在皮带上工作，确认人员返回皮带后方F83E43Se开机信号，避免伤人。3、突遇存有以下情况之一者应立即停机检查处置:A:存有异常声响、异味、异和皮带起火时;B:皮带存有崭新损坏，崭新划痕或皮带轻微跑偏;C:辨认出不幸故障时。4、胶带机运转中努力做到三特别注意:即一要特别注意胶带神东煤炭集团小煤窑管理办法为了强化神东煤炭集团对各大矿井周边大煤窑的监测管理,维护我公司的煤炭资源不被周边大煤窑私挖出矿区,确保我公司小井工作面的合理布置及矿井安全采矿,提升资源回收率,制订如下大煤窑管理办法,盼有关单位严苛贯彻执行。第一条各分管单位主要职责1、生产技术部⑴负责管理研究国家针对大煤窑管理的有关法律法规及神木、伊旗、府谷、保德等地方矿管部门的政策。⑵为地测公司大煤窑测量提供更多业务技术指导。⑶严格执行地测公司及时测量神东煤炭集团小井周边大煤窑的采矿动态，按月检查大煤窑的量测情况，严苛按计划任务对地测公司展开考核，超过没考核建议时必须对有关责任人展开一定的经济行政处罚。⑷辨认出越界情况及时报分管领导以便实行合理有效率的措施，并使神东煤炭集团的资源损失最小化,防止出现威胁小井安全的责任事故出现。⑸会同联系地方矿管部门处置大煤窑越界采矿有关事宜。⑹发生大煤窑火灾、沥青事故,影响至大矿安全生产时，负责管理组织协调各有关单位展开严防救火及预防水工作。⑺对碰到大窑存有蹊跷采矿区域无法步入或矿方婉拒入井等情况，会同资源委出面与地方矿管部门及小煤窑展开协同化解地测公司入井测量问题。⑻顺利完成领导小组精心安排的其它有关事宜。2、资源委⑴与生产部共同处置大煤窑越界采矿有关事宜。⑵与神木、伊旗、府谷、保德等地方矿管部门及时沟通交流，协同地企关系，以便大煤窑的测量工作能顺利进行。3、地测公司⑴明晰分管领导，指派专人创建大煤窑测量管理制度构成完备的小煤窑测量管理体系，合理分工确保四个测量小组(神木东站三个，伊旗东站一个)圆满完成对小煤窑冶炼动态的监测任务。及时掌控大煤窑的测绘动态，并对测绘中发生的有关问题展开协同。每月25日前对当月展开全面总结，核对测量情况表，在25日公司技术讨论会上由分管领导或值班员展开汇报