煤矿班组三违”管理制度规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！煤矿班组三违”管理制度规范多篇合辑煤矿班组“三违”管理制度煤矿班组“三违”管理制度为了加强现场安全管理，严苛全面落实公司《安全操作规程》，提升各级人员的安全生产责任，进一步转型员工工作作风，各级管理人员必须深入细致狠反华“三违”，严肃查处生产过程中的安全隐患和“三违”现象，杜绝各类事故，确保安全生产，特制订本制度。一、各员工必须严苛按照《安全操作规程》规定，深入细致老爹统一指挥生产，由生产部展开统一的检查考核。二、各员工必须严打“三违”现象，保证作业现场工程质量班班合格，并无“三违”、并无隐患。三、班中擅离职守一经辨认出将严肃处理。四、凡是严肃查处的“三违”，无论危害酌定，责任大小，损失多少，当值老爹班组长必须非政府有关人员深入细致展开分析，查明原因，看清责任后，按公司《“三违”行政处罚办法》展开处置。五、各级管理人员严肃查处“三违”后都必须和“三违”人员展开谈话、教育协助，并使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员必须在班前会上作出检查，剖析自己的错误，现身嘲弄。经过处置的“三违”人员必须达至“处置一人、教育一片”的目的，通过教育协助，并使其由一个违章者变为一个反“三违”者。六、各级管理人员严肃查处的“三违”都必须报生产部统一备案、档案；七、当天出现的“三违”，必须当天展开分析处置，分析原因、找到安全管理和日常工作中的严重不足，同时制订适当的措施，加强教育。八、凡出现“三违”的班组必须创建班后分析记录，为安全教育提供更多材料。九、凡发生“三违”现象，“三违”者必须立即暂停工作，经调查分析处置和本人重新认识确切后，生产部才容许精心安排下班。十、协助教育必须实行灵活多样的形式，努力做到晓之以情、动之以理，使“三违”人员真正明白安全就是家庭最小的美好，安全就是自己最小的福利。十一、协助教育“三违”人员践行恰当的安全思想观念，纠正错误、规范犯罪行为、靠近“三违”，更好地贯彻落实《安全操作规程》努力做到上标准岗，干活标准活。“三违”行政处罚办法为增加现场隐患，狠反华“三违”，保证生产现场安全，大力提高现场安全管理水平，对“三违”人员特制订以下管理制度和考核标准。一、凡“三违”人员，首先必须展开责任追责，根据情况罚款100-2000元左右，分析其“三违”过程。二、对“三违”人员必须按以下规定展开考核：（1）停建强制性自学，思考一天，谅执勤。（2）在班前会上搞巡回检查三天。（3）“三违”人员在培训自学期间，严禁告假、旷课、耽误、旷工，例如存有违反者，中止考试资格停建反省，并加倍行政处罚。（4）“三违”人员自学完结后，必须参加考试，不合格者，稳步出席自学、考试，直到考试合格年才。（5）“三违”人员由戒毒小组成员展开“一对一”戒毒自学，提升其安全重新认识。机电设备计划检修、验收管理制度机电设备计划检修、环评管理制度1.矿设机电设备管理组(以下缩写设备组),在机运部长领导下工作。2.各采用单位设置设备员,设备员负责管理单位的设备业务管理工作。各单位必须明晰一名区、科(队)短揪设备工作。3.机运部参予全矿年度设备计划的制定。4.机运部负责管理编报年度设备大修计划并精心安排设备大修工作。5.机运部负责管理崭新发货设备的环评工作,并创建设备档案。6.机运部负责管理全矿设备的派发,转交转账办理星毛相关手续及库存设备的看管工作。7.机运部负责管理办理设备的外调,租借(出矿)和外借外单位设备的相关手续。8.机运部可以根据矿生产情况对全矿机电设备展开转派、均衡。9.机运部负责管理精心安排设备的检修及外委检修。10.机运部负责管理办理设备除役工作。11.机运部负责管理非政府全矿机电设备的较完整检查。12.机运部负责管理有关机电设备报表的投档工作。宜丰新庄铜铅锌矿危险物品和物料管理制度宜丰新庄铜铅锌矿危险物品和物料管理制度WG-ABZD-211、目的为保证危险品及其物料安全运输和储存，物制定本制度。2、范围本制度适用于于矿山危险品和物料管理工作。3、术语危险物品：指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能损害人身安全和财产安全的物品。4、职责5、工作内容5.1凡是具备易燃、易爆、锈蚀、有害等性质;在生产、耐旱性采用中能引发人身死伤、财产损坏的物品，均属于危险物品。5.2危险品必须按其性质和耐旱性建议以及安全说明书规定，严格执行危险品的装配规定，对无法装配的危险品，必须严苛隔绝。5.3危险物品的装运和运输。5.3.1装运和运输必须指派责任心弱津津乐道危险物品获得适当资质的人员。5.3.2装运人员应当按危险品性质，配带适当的防护用品，运送时重拎钳子，不得喷发和拖拉、飞溅，所用扳手等工具应属铜、铝合金。5.3.3液体危险品装运时，必须严格执行防静电的有关规定。往贮罐内运送物料前，必须深入细致检查输料管路，输送泵和电器与否处在正常状态，并按