2023XX煤矿后勤车辆管理制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023XX煤矿后勤车辆管理制度规范大合辑XX煤矿后勤车辆管理制度XX煤矿后勤车辆管理制度1、大客车由矿调度室、车队调派；小客车、面包车由矿办公室、车队调派；救护车、值守客车、夏工—15装载机、农用材料车由矿调度室、办公室、车队调派、大卡车供矿用材料由车队调派。2、以上三种服务类型的车辆因生产、服务工作的须要出外时，必须办理“XX矿出外公务用车派车单”、大客车出外时，必须由矿长核准。3、各车辆驾驶员下班时必须将车辆排放量整齐，停靠在矿内停车场，上班后必须将车辆统一停靠在梅苑规定的停车场。4、不得公车私用、驾驶员严禁私自将公车送出矿外，收车后须要出外修理时必须向班长、队长、办公室主任知会出外原因，经车队同意后方可以出外，车队将不定期、不定时的对车辆即位展开检查。5、车队必须对车辆展开定期的保护和维修保养，极力努力做到不拎故障运转，并使车辆的安全技术性能经常维持在最佳工作状态。6、车队车辆的证件由驾驶员看管，不得遗失、损毁。7、车辆的养路费、营运费和、保险费、年度审验费和、二级维护费、运管审验费和、新车入户转让费和等费用由车队统一办理。8、车辆出现交通事故时，驾驶员应立即报案，保护不好事故现场及时救治伤员，帮助交管部门调查取证，帮助交警、车队处置交通事故。伊泰集团机电设备管理制度汇编伊泰集团机电设备管理制度编订内蒙古伊泰集团有限公司二〇一一年三月前言随着集团的日益壮大，各项管理工作逐步提高，与集团同步发展就是每一位机电员工的自觉建议。在新形势下，机电管理中心对旧有的各项管理制度再次展开了修改，为保证代莱机电管理制度更好贯彻落实至每一位员工，深入人心，并使每一位机电员工都努力做到掌控标准、说道标准话、搞标准事、干活标准活，并使集团公司机电管理水平再上新台阶，特将机电管理制度编订书稿，盼严苛遵照执行。目录第一章总则1第二章设备前期管理3第三章设备环评管理7第四章设备调剂管理10第一节设备调剂10第二节设备编码12第五章设备运转管理23第一节设备保护、维修保养23第二节润滑油脂管理24第三节机电事故管理29第四节防爆设备管理33第五节乳化液管理34第六节单体液压支柱管理37第七节煤矿胶带管理43第八节煤矿电缆管理52第九节煤矿铁器、除铁器采用管理65第十节机电运转考核评分71第十一节机电设备运转检查行政处罚细则76第六章安全监测监控等六大系统管理92第一节安全监测监控系统管理92第二节煤矿调度通讯系统管理116第三节煤矿工业视频系统管理128第四节煤矿人员定位系统管理140第五节煤矿束管监测系统管理159第六节煤矿无线通讯系统管理175第七章设备修理管理185第一节大修及项修管理185第二节小修管理191第三节大型部件管理200第八章设备除役管理210第九章设备更新改造管理215第十章节能环保管理221第十一章井下停在、供电管理225第一章总则第一条设备管理的范围：凡形成公司生产的固定资产设备。第二条煤炭生产事业部设备管理中心就是公司机电管理的职能部门，负责管理公司各项机电工作全过程的管理，职责如下：(一)贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监督继续执行;(二)负责管理机电、矿井运输等专业管理和中长期规划工作;(三)负责管理设备的全过程管理，即为：设备的前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役全过程管理工作;(四)负责管理设备、配件计划的审查工作;(五)负责管理设备技术交流和技术谈判;(六)负责管理非政府化解生产中存有的关键性机电技术问题;(七)负责管理非政府新技术、新工艺、新产品、新材料技术交流和推广应用工作;(八)非政府机电设备事故的查案处置工作。第三条各生产单位(煤矿、控股公司)负责管理设备现场运转管理。呈报设备、配件及所需的各类计划，根据设备的结构、性能和运转特征，搞好杀菌、日常维护保养和检查工作，指导和监督设备安全操作规程、维护保养规程和检修规程继续执行情况等。第二章设备前期管理第四条由设备管理中心、物供部、采用单位共同参予，分工协作。(一)设备管理中心负责管理公司设备选型、添置计划的审查，非政府技术非政府谈判，设备发货环评，并创建设备台帐等工作;(二)物资供应部负责管理设备的添置、储备看管工作;(三)采用单位负责管理设备的领用、加装、调试及采用保护等工作，并参予技术谈判。第五条设备计划编制及呈报，根据情况相同：(一)委托设计的项目，其设备选型由设计单位负责管理，其它设备的选型由各生产单位明确提出，设备管理中心非政府审查，递交会审意见，呈报公司。(二)新建、技改项目添置设备计划，由生产单位向设备管理中心提供更多设备选型设计的有关资料，设备管理中心非政府有关部门和单位展开会审，递交会审意见，公司核定后下发设备添置计划。(三)其它项目由各生产单位呈报设备采用提出申