综采三队安全检查制度例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！综采三队安全检查制度例文(30)篇综采三队安全检查制度综采三队安全检查制度为了认真贯彻继续执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实加强我队井下施工现场的安全管理水平，加强全员安全工作职责，杜绝各类违章行为和安全事故的出现，同时实现井下工作面安全生产，二要狠抓安全检查和安全生产管理工作，特制订综采三队安全检查制度：一、领导小组设立以队长为副组长，支部书记为副组长，技术副队长、副队长、班组长为成员的现场安全检查管理领导小组。组短：王登科副组长：潘红臣成员：黎矿生张全例如冯文明张洋赵六山赵国军吕朝阳杨兰宁杨富海陈自愿李海明卢世利周文北常春雷刘道光二、安全检查时间每周由安全检查领导小组负责管理不定期的非政府对井下工作面展开安全检查，每月安全检查次数不少于4次。三、安全检查内容及问题处置出席安全检查人员，必须对本单位生产区域内的安全生产、机电设施、斜巷运输、顶板管理、一通三严防、文明施工等工作程序展开认真细致检查。对所揭发的安全隐患，能现场处置的，必须立即通告所在生产班组，精心安排人员立即处置，并全面落实至责任人。对因条件管制等原因立即无法自查处置的，必须制订出来整改措施，限期自查，并监督继续执行，确保安全。四、现场安全责任分割规范1、井下安全管理第一责任人为当值值班队长，现场施工第一责任人为当值值班班长。2、对于两人以上作业场所，各班必须根据井下现场的实际确认责任人，尤其时安全职责，必须细化定量，职责分野。3、施工前必须由大班长或老爹队长临时指派施工负责人和安全负责人，施工负责人和安全负责人必须起著相互协助、相互协同促进作用。施工时，由施工负责人统一负责管理工作进度和工作程序的统一指挥工作，安全负责人负责管理工作的协同和安全监督工作。杜绝违章统一指挥和无序施工。4、两人以上作业地点施工时，由安全负责人负责管理对施工现场先展开一次安全检查，辨认出问题及时处理，问题不处置不好，安全责任人有权暂停作业。5、施工过程中，安全负责人必须精力高度集中，时刻特别注意工作中的各项动态和异常情况，发现异常必须及时阻止，并展开处置。6、工作完后，由安全负责人统一指挥打扫工作现场，并进一步检查，与否存有安全隐患，努力做到隐患必须处置及时全盘。7、每次施工完，由施工负责人统一投资回报当值的生产和安全情况，秉持无事故投资回报和零投资回报制度。运输管理制度——运输事故分析追查制度为了同时实现运输系统的安全管理，凡出现运输事故的，必须秉持“四不放过”原则，非政府“查案处置”，分析事故原因，为防止同类事故的出现，特制订本制度。第一条运输事故出现后，事故单位必须及时非政府抢险救治，还要按程度逐级呈报。第二条出现通常运输事故时，事故单位必须向矿调度室、登机科汇报，在规定的期限内将事故报告缴登机科。第三条出现关键性、空难事件运输事故时，矿调度、登机科要向公司有关部门汇报。第四条对于出现人身伤害事故的，由安监检科两日内构成事故报告，报公司。第五条对于出现人身危害或非伤亡事故的，由登机科会同策划举行事故分析可以。第六条事故单位有关人员必须详尽了解事故出现的经过、处理过程，参会人员对发生的事故展开分析。第七条由登机科搞好事故分析记录，根据分析，找到事故原因及今后实行的整改措施，并全面落实责任，掏出处理意见，最终构成事故报告，并以通报形式印发，非政府全体职工展开自学，汲取事故教训。设备完好标准及管理制度设备较完整标准及管理制度一、井下控制器较完整标准(一)属于以下情况之一的罚款50—100元1、控制器未达至：外壳无浮煤(岩)尘，并无油污，存有较完整牌、标志牌、铭牌、检修牌，接线室(腔)卫生整洁、干净;控制器接线工艺不符合规定的。2、井下开关设备未上台开卖(采用专用支架或方木)、支架大于设备四周轮廓50mm，控制器未立直、放平，小型电器未分散上板，间隔大于150mm，布局不合理、不整齐，整个板不稳固，出现摇晃的。3、控制器外壳及辅助中剧极未采用符合标准接地线的。4、控制器放置处为淋水，工作地点3台以上控制器未设局部中剧极的。(二)属于以下情况之一的罚款100—300元5、控制器维护资金投入不恰当，并无维护运转的。6、外壳不完备(达至桑利县)，有裂痕和变形的。7、外壳的紧固件、密封件、中剧件不齐全、不较完整的。8、接线盒内外露导电芯线毛刺，上紧随线螺丝无法挡住绝缘材料，外壳内部随意减少元部件。9、接线盒内中剧芯线必须比导电芯线稍短，即使导电线被拉脱，中剧芯线仍维持相连接，接线盒内要洁净并无杂物和导电线丝。未达至此项建议的。(三)属于以下情况之一的罚款300—500元10、外木爆面的间隙少于0.5mm，接合面上的小针孔10mm2范围内少于5个的。11、螺纹外木自爆结构捏进深部多于8mm，高于5～6甩的。12、电缆接线盒引线装置不较完整，零部件不齐全，坏死，电