2023年XX煤矿材料管理办法规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年XX煤矿材料管理办法规范多篇合辑XX煤矿材料管理办法XX煤矿材料管理办法为进一步强化材料管理，规范材料领有用审核程序，杜绝遗失，增加浪费，降低成本，提升经济效益。经矿领导办公会研究，再次制订《XX煤矿材料管理办法》，现印发给你们，泽深入细致遵照执行。一、非政府领导为保证此项工作管理条理化、规范化，获得效果，矿设立材料管理工作领导小组。组短：矿长、总支书记，交副组长：生产矿长成员:矿副职、材料员、生产、后勤、考核干事。二、责任全面落实关于《XX煤矿材料管理办法》，其主体责任全面落实由各队长（或支部书记）、分管矿领导、采区区长、矿长、书记、专职材料干事等人共同负责管理材料的日常管理和督查盐务材料的废旧F83E43Se工作。审核程序：各队材料申请单，三个采区：经队长采区区长矿长或者书记审查亲笔签名，材料干事方可送出材料票；矿直管队：经队长分管矿领导矿长或者书记审查亲笔签名，材料干事方可送出材料票，否则，矿材料干事有权婉拒开票。凡违反规定送出材料票，托福核材料干事50-100元/次。凡至物质供应部的材料领有用票，无矿材料干事专用章和矿长或书记的亲笔签名，公司物质供应部有权婉拒材料派发。同时，恳请物质供应部每天意见反馈材料票目录，易于矿里每天创建台帐。四、《XX煤矿材料管理办法》的主要内容：1、矿材料管理干事，根据矿材料管理领导小组的意见，负责管理下发矿年度、月度材料计划，每天上开材料票；负责管理有关材料领有用，对外联系配件加工；负责管理材料的日常管理和掌控；负责管理明确提出各队材料费用奖罚考核资料；负责管理每日、每周、每月材料台帐和月度统计数据报表。凡每月未创建材料台帐和《月度统计数据报表》，考核100-200元/次。2、矿材料领导小组交副组长、矿总工程师，每月1日前负责管理下发各队材料计划，提供更多各队下月现场作业的有关技术参数，同时指导协助材料干事基础管理工作。3、矿分管领导和采区区长，按照矿下达至队的材料计划，必须强化责任范围内材料领用的过程管理，二要狠抓督查盐务工作，二要狠抓废旧F83E43Se工作。4、机电方面的材料，归口机电队统一管理。机电材料员必须创建材料台帐和领用台帐。其他各队须要机电材料，按照审核程序至机电队办理手续申领。机电材料员不按照审核程序派发材料，考核100-200元/次。5、矿材料干事，必须积极主动介绍各队生产现场情况，材料供给以满足用户生产为原则，特定或者大量供给材料，必须经矿长或者书记核准，方可开票，不得各队逊于进度计划领有用材料，否则，托福核材料干事100-300元/次。6、每周一矿调度会上，矿材料干事必须通报上周各队材料领有用情况，每月必须统计数据各队材料计划与实际领有用情况的《月度统计数据报表》，经付副组长（总工程师）审查亲笔签名，矿长，书记阅签，送来后勤组做为当月工资支付依据。7、各队送出的材料票，矿考核干事必须主动至井口督查，死守井口值班人员必须核实并做好记录，运料工要亲笔签名，方可下井。材料抵达目的地，经当值队级管理人员环评后方可以DV8。因督查不力，责任未妥当者，考核考核干事、井口值班人员30-50元/次。8、从矿至队必须创建材料管理台帐，努力做到帐、物吻合，地面、井下材料必须分类装箱整齐，否则，考核队长、书记各50-100元/次。9、各队领用旧有材料，必须按照审核程序开票，凭票再至回收物品仓库或废旧组领料。凡没按照审核程序收到材料，考核库管员和有关责任人30-50元/次。10、凡高压油管、钢钎、各种专用工具，例如：钻头、钻杆等材料的领用必须以旧换新，否则，不许开票，遗失率控制在5%以内。矿材料干事必须严格控制，特定情况必须向总工程师汇报同意方可开票，否则，考核30-50元/次。11、各队领有用材料，凡在运输过程中遗失或者因管理疏于导致材料被盗、遗失，视情节严重，矿不予查案处置；情节严重者转交公司保卫部处置。12、各改采、凿队必须强化炸药、雷管的管理，严苛按照公司物资供应部下播发的管理制度继续执行。每月由后勤副组长根据公司物质供应部出示的数据负责管理考核至班组和个人。13、各队当月节余的材料费可以转至下月采用。凡当月超计划领有用材料，按超一判罚一的办法，由后勤组根据材料干事提供更多的《月度材料统计数据报表》从当月支付工资中计入（超出预算材料费用由队委领导班子分担50%，本队员工分担50%）。14、各级管理人员和社会各界员工必须践行成本意识，必须细致管理，重实效以最高的成本缔造最出色的效益。凡各队当月材料节余，按节余材料金额抽取20%奖励至队。全矿当月材料节余，奖励材料干事200-300元，奖励考核干事、后勤干事、生产干事各150-200元。五、本筹办从2012、1起至继续执行。煤矿重大水患停产撤人制度煤矿关键性水患停工废人制度（一）为避免暴雨洪水引起淹井等事故