XX煤矿设备租赁费管理办法规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！XX煤矿设备租赁费管理办法规范多篇合辑XX煤矿设备租赁费管理办法XX煤矿设备租赁费管理办法根据《XX煤电股份有限公司设备出租管理办法（实施）的建议，为了盘活资产，增加闲置，充分发挥固定资产的最佳经济效益，有效率的掌控设备出租费用开支，减少承揽成本，特制订本管理办法。第二条设备租赁费就是股份公司依据XX煤电股份有限公司设备出租管理办法（实施）》，对改采、凿、上开、机、运、通在等系统移动设备以及工程机械、大型设备部件等出租采用所缴纳的费用。其涵盖在股份公司下发的承包经营成本之内，且占据很大比例。第三条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，机电科为全矿设备租赁费掌控的责任单位，负责管理全矿出租设备的管理。第四条由机电科负责管理向股份设备出租东站明确提出年度设备出租计划，签定设备出租合约，并依据生产须要向各生产单位布局出租设备，下发租赁费考核指标。第五条出租设备的采用单位必须根据本单位的实际采用须要及时向机电科明确提出追加出租设备采用计划，由机电科负责管理协同出租或调配。已连续3个月以上不必的出租设备必须及时报告机电科，以便办理停租相关手续。第六条采用单位由于操作方式不当或管理疏于等原因对设备或部件导致轻微损毁（无法复原）或遗失的由采用单位分担适当责任。第七条出租设备的大修理，必须由采用单位明确提出计划，经机电科审查后呈报主管单位核定维修的定方案、监造单位和费用。自行修理的由本单位的材料费分担。第八条各采用单位设备出租费用的考核奖罚，由机电科按月度出示考核意见，报有关部门继续执行。第九条本办法的解释权归属于机电科。第十条本制度从印发之日起继续执行。山西某矿煤矿机电管理制度汇编一三短揪机电制度一、(机电)矿长揪机电责任制1.(机电)矿长就是全矿机电管理的第一责任者，全面负责管理非政府、监督、检查、全面落实机电管理的各项工作。2.稳固践行必须做好生产经营首先必须狠抓机电管理的思想，全矿生产管理的“龙头”就是机电管理，必须和揪安全一样同等对待。3.(机电)矿长应当强化机电业务能力的提升，对矿井采用的主要设备从结构、性能、原理上要存有一个基本的介绍和掌控。4.(机电)矿长对机电人才的培育、管理、采用和拔擢，必须必须存有高度的重新认识，必须做为人事管理的首要问题。5.(机电)矿长必须亲自挂帅，设立全矿的机电管理网络。6.(机电)矿长非政府对公司印发的各项机电管理制度和办法展开全面落实。7.(机电)矿长每月非政府举行一次机电讨论会。8.(机电)矿长每月非政府对全矿的机电管理工作展开一次全面检查，按“机电管理行政处罚及奖励制度”展开奖罚落空。9.(机电)矿长在生产非政府上要以设备处在较完整状态为前提，加强设备的维护保养，确保设备的合理采用，提升设备的使用寿命，同时实现配件的良性循环。10.(机电)矿长在揪机电配件的管理上，甄选合格人才，并每周全面落实一次配件的计划和发货情况。11.(机电)矿长在资金管理上要给机电管理缔造较好的条件，特别就是管理手段、确诊手段及应急配件的添置。12.(机电)矿长必须对全矿的设备合理采用，必须从如何能够降低成本上想要办法，提升企业的经济效益。二、队长揪机电责任制1.队长就是全队机电管理的第一责任者，全面负责管理设备的日常维护保养制度的全面落实，负责管理机电管理责任制的有效率实行。2.必须稳固践行做好生产必须做好机电，只有做好机电就可以做好生产的思想，正视机电就是生产的“龙头”，必须同揪安全一样同等对待。3.队长必须强化机电业务能力的提升和机电基础理论的自学，必须全面掌控所采用设备的结构、性能、原理和维护保养方法。4.队长必须注重机电人才的培育、采用、管理，并使其在各自岗位上充分发挥技术能力，必须对尖子人才给与较低的优渥待遇。5.队长必须亲自挂帅，设立全队的机电管理网络。6.队长必须非政府全队人员对矿上机电管理各项规章制度和办法展开认真贯彻自学，非政府全面落实，并随时明确提出合理化建议。7.队长必须非政府班组长以上干部，每月对照矿里各项机电管理制度，对本队的工作展开一次全面检查全面落实，并对下月机电管理工作展开全面精心安排。8.由队长非政府每月举行一次机电讨论会，对矿上检查明确提出的问题及时精心安排自查，并将检查结果呈报机电动力部复查。9.由队长非政府每月对全队的机电设备展开一次全面检查，并将检查结果Chalosse书面材料报机电动力部。10.队长在生产非政府上，必须以设备状态为前提，确保设备的合理采用，秉持非正规循环作业。11.队长非政府每月5、15日对配件的计划展开全面落实，及时递交应急配件和下月的配件计划以及季、年的配件编报工作。12.队长必须狠抓增效节支的措施的落实工作。三、班长揪机电责任制1.班长就是当值机电管理的第一责任者，在生产中必须有效率非政府和规范本班职工严苛按设备的操作规程展开操作方式