2023手工工具的采用基本建设范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023手工工具的采用基本建设范文大合集手工工具的采用基本建设11.手工工具采用规程的基本建设11.1.各单位根据手工工具技术资料和生产工艺建议及有关规定基本建设手工工具较完整标准及采用规程，由设备筹办、本安办、生产筹办展开会审并亲笔签名，再报矿有关领导审核后继续执行。11.2.采用规程的内容至少包含：性能参数;操作前的准备工作工作;操作方式顺序;紧急状态的处置;在采用过程中工具与人身安全注意事项;维护保养;运转及检查记录表格的核对时间和检查周期等。风险源评估的内容至少应当包含：11.2.1.工序：①特种工具采用前的检查;②办理入井获准证;③按采用规程操作方式;④接线(接管)合乎工艺建议等;11.2.2.对工序展开风险识别和评估;11.2.3.制订预防措施。11.3.各单位应当选定专人操作方式特种工具，并将操作方式人员名单报矿经营筹办。11.4.经营筹办负责管理基本建设特种工具采用规程的培训计划，选定专业技术人员对特种工具的操作方式人员展开采用前的培训，经考试合格，上岗后方可以操作方式。煤矿仓库班长岗位责任制煤矿仓库班长岗位责任制1、爱好本职工作，强化政治业务学习，努力提高自身素质。2、协同保管员搞好物资管理工作，秉持物资四号定位，五五放置。仓库卫生保持清洁，并定期非政府检查评选。3、严格遵守消防规程，仓库消防器材必须调集，并按使用期对其展开定期更改。4、协同保管员搞好物资的杀菌、防潮、防虫储备工作。5、物资至矿后精心安排不好环评、DV8、入库工作。6、自学仓储管理的一流理念，帮助科长不断的改良仓储管理工作。7、与保管员做好沟通交流，及时搞好保管员的平衡工作。8、努力完成领导布置的其他工作。二O一一年一月煤矿调度会议制度调度会议制度一、调度会由矿领导、值守领导、各部门部长及各区队队长出席。原则上不许告假，绝无特定情况须要告假时，必须经主持会议的矿领导批准后，方可由单位副职替代。二、旷会一次罚款200元(替会者以调度室请假条为依据，不见踪影请假条视作旷会)，耽误或旷工一次判罚100元，可以中返回会场少于5分钟、睡、看看杂志、报纸、骂人、手机作响等影响开会讨论的一次罚款50元。三、调度会已经开始后，首先由各部门通报当日工作中存有的问题、井下隐患排查情况、限期自查情况及各种制度全面落实情况，对隐患不自查、制度不全面落实的单位按规定展开行政处罚。四、领导或调度主任在调度会上精心安排的工作，按业务分割，分别由有关部门负责管理全面落实。五、对在调度会精心安排的工作存有异议或继续执行存有困难时，可以明确提出，但经矿领导或调度主任行政复议后，各单位必须以大局为先，无条件拒绝接受工作任务，并按时、按质、按量顺利完成。六、对拒不接受任务或互相推诿推诿的科、队领导，将给与一定的行政处分，情节严重的可以就地免职。七、所有出席调度会人员一律带笔、本展开记录，否则，当场交10元罚款，由调度室第二天配笔、本。八、出席调度会的所有人员汇报问题必须真实，凡辨认出欺上瞒下或汇报不实者一次罚款30—100元，导致经济损失的从严从宽行政处罚。本制度由调度室监督继续执行。机电供应科长岗位责任制机电供应科长岗位责任制1、在机电矿长的领导下，狠抓本科室的日常工作。2、深入细致非政府本科室人员自学《煤矿安全规程》，全面落实上级下发的各项规章制度。3、协调培训部门做好杨电系统各技术工种的技术培训和考核工作，提升职工安全意识和生产素质。4、搞好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作，做好机电设备的更新、改建技术工作；狠抓主要大型设备的修理、维修保养、安全运转的基础工作，并使本部门管理范围规范化、标准化，保证设备的安全运转，做好安全生产。5、监督设备管理员及安全检查检查员搞好日常机电设备安全检查及隐患自查工作。6、狠抓本矿机电管理合格工作，建议大型固定设备较完整运转、移动设备主硅在85%以上，杜绝失爆。7、非政府本科职工深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，全面落实上级明确提出的安全生产目标，搞好一线的后勤保障工作。8、协同本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。9、贯彻落实国家对消防工作“以免居多，防消融合”的方针，负责管理全科仓库安全管理工作，制订防雷、防盗、防汛、严防毁坏措施，并严格执行实行。10、辖下的仓库、木场、油库、火工品库，必须合理安排，科学管理，负责管理制订火工品管理制度，并严格执行全面落实，对所辖核爆物品的外流、遗失负责管理。11、负责管理确保全科订货、库存、出库材料的质量及安全性能。12、定期非政府有关人员对科属各地点展开安全检查，对检查中辨认出的安全隐患，必须责令专人确定，确保安全生产供应。13、出席上级或本矿非政府的各项安全检查，对问题的处置展开监督检查，并严格执行全面落实。火铺矿关于机电运输调度会议的有关规定火铺矿关于机电