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专业文档,欢迎下载!2023手工工具的采用基本建设范文12篇手工工具的采用基本建设11.手工工具采用规程的基本建设11.1.各单位根据手工工具技术资料和生产工艺建议及有关规定基本建设手工工具较完整标准及采用规程,由设备筹办、本安办、生产筹办展开会审并亲笔签名,再报矿有关领导审核后继续执行。11.2.采用规程的内容至少包含:性能参数;操作前的准备工作工作;操作方式顺序;紧急状态的处置;在采用过程中工具与人身安全注意事项;维护保养;运转及检查记录表格的核对时间和检查周期等。风险源评估的内容至少应当包含:11.2.1.工序:①特种工具采用前的检查;②办理入井获准证;③按采用规程操作方式;④接线(接管)合乎工艺建议等;11.2.2.对工序展开风险识别和评估;11.2.3.制订预防措施。11.3.各单位应当选定专人操作方式特种工具,并将操作方式人员名单报矿经营筹办。11.4.经营筹办负责管理基本建设特种工具采用规程的培训计划,选定专业技术人员对特种工具的操作方式人员展开采用前的培训,经考试合格,上岗后方可以操作方式。崭新员工岗前培训方案及管理制度梁家沟煤矿2012年崭新员工岗前培训方案及管理制度2012年春节刚过,我矿招生了不少崭新员工,为了强化对新入职员工的管理,并使其尽快熟识煤矿的各项规章制度、工艺流程和工作职责,熟练掌握和采用工作设备和办公设施,达至工作标准,满足用户公司对人才的建议,在2月份分后两期展开为期7天的新员工岗前培训.一、培训对象培训对象包含全体职工,目的就是通过安全教育进一步提高职工的总体素质以适应环境推动我矿的发展。二、培训内容培训内容以职工实际挑选,分别以煤矿安全生产方针与法律法规、职业道德于矿纪矿规、安全管理、矿井概况和生产技术、入井须知、矿井通风、矿井灾害预防、煤矿救援与急救为主要内容。三、培训教师培训教师分别由副矿长与各工程师出任,由培训中心统一调度精心安排。在培训中心作出精心安排后,各代课教师务必深入细致底上课。不诚然、不应付、不走过场。并深入细致制订试题。四、培训实行培训在四楼会议室展开,各队在收到培训中心的精心安排意见之后,即时非政府通告职工展开培训,并将有关人员花名册上报培训中心。五、课程精心安排附于课程表六、培训制度1、每天两节课下午9:00开学,12:00被迫辞职;下午15:00开学,18:00被迫辞职。2、听课期间无法随意迟到早退(迟到早退10分钟判罚10元,失一节课判罚20元)。3、培训期间无法饮酒。4、听课深入细致搞好笔记,考试时交还培训中心给与评分。5、培训完结后展开考试(TKT),不及格者给与各县市再培训。顶板管理制度顶板管理制度1、各区队必须设立以队长为副组长的顶板管理领导小组,经常深入细致生产现场,介绍工作面顶板管理中存有问题,明确提出整改措施,未设立领导小组的区队判罚队长100元。2、各区队每个班前会布置生产任务的同时必须重点特别强调相同地质条件下的顶板管理措施。3、冶炼区队必须搭载专职的质量环评员,辨认出不合格的工程,随时责令出错,并无质量环评员罚队长50元。4、冶炼工作面的环评必须严格执行《冶炼工作面工程质量环评标准》。矿定期、不定期展开检查、环评,不合格工作面将停工整顿,并对单位处为1000-3000元罚款。5、冶炼工作面必须严苛按作业规程施工,未经矿总工程师核准私自发生改变掘进参数及掘进形式,罚队长、技术员各200元。6、冶炼工作面碰到地质变化、过断层、开口、全线贯通、初改采、废旧必须基本建设专项安全技术措施,否则罚技术员100元。7、出现漏顶时,必须根据实际情况制订措施,由外向里展开处置,违章罚老爹队长100元。8、矿井工作面顶板管理:(1)、工作面严格控制布季,过高或极高,罚责任人100元。(2)、炮采面乳化液浓度达至2-3%,泵站压力超过18MPa,综采面浓度达至3-5%,泵站压力超过30MPa,否则罚泵站司机50元。(3)、工作面全面性掘进不少于20m,支柱初撑力不高于50KN,否则罚责任人50元。(4)、工作面所有支柱必须全部贯穿,铁链不好安全绳,支柱初撑力不高于11.5MPa,否则罚班长50元。(5)、π型梁成对采用,梁头横向顶紧煤墙,间距符合要求,否则罚责任人50元。(6)、单体支柱必须确保迎山有力,坚硬底板做账煤时,支柱必须穿靴,扁平底板,要凿麻面,否则罚责任人50元。7、工作面两端头必须采用端头掘进,采用不合格罚老爹队长100元。8、炮采面老空发生悬顶或填充不充份时,老空两端必须打赢密柱,否则罚老爹队长50元。9、工作面发生失灵支柱(支架)或断梁,必须及时更改,否则罚责任人50元。10、盾构工作面顶板管理:(1)、工作面必须沿底板盾构,发生漂层或错层,罚责任人200元。(2)、顶上帮忙必须背实,不得空顶空帮,腰不实罚老爹队长100元。(3)、架棚支架棚腿