防突科技攻关制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！防突科技攻关制度规范大合辑防突科技攻关制度防突科技攻关制度为掌控煤与瓦斯注重的出现，积极探索出来一条合乎所矿井层瓦斯预防和管理的新路子，特制订预防煤与瓦斯注重科技攻关制度。1、科技攻关推行总经理领导下的总工程师负责制，矿对防突部研究人员不予确保。2、防突科技攻关由防突部掏出具体内容部研科技攻关方案，并负责管理项目的呈报、技术咨询、鉴别等工作。3、以免突部居多设立科技攻关小组，有关部门掏出自己的预防注重科技攻关计划。4、积极主动与部研单位和大专院校融合，大力开展防突技术科技攻关。引导防突新技术的推广应用，探索出来一条适宜我矿防胫新路子。5、科技攻关应当定期、不定期交流、研究、总结，同时实现项目优势互补，成果共享资源。6、科研项目顺利完成后，必须基本建设技术总结报告，经评审的确对我矿发展不利的给与有关人员以重奖，并存有经济运营部负责管理呈报该科研成果。7、公司加强资金投入，确保防突部科研经费，推动科技攻关的积极开展。重大危险源管理制度关键性危险源管理制度企业必须存有一个团结一致和睦、遵章守纪和管理能力弱的领导班子，同时还要存有强有力的职工队伍，就可以达至关键性危险源的管理规定：最小目的就是歼灭各类事故的出现，推动企业的发展。根据我矿的具体情况，制度以下几个方面的管理制度。一、强化冶炼工作面事故的管理强化冶炼工作面的技术管理就是强化顶板管理，增加顶板事故，确保安全生产的一项关键内容，就是贯彻落实“安全第一”方针的一个关键方面。1.企业各级领导和生产、技术、安全等部门，狠抓冶炼工作面事故多发地点的顶板管理。在基本建设、移溜工安全流程操作规范岗位安质考核细则安远滚工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次；（2）当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；（3）现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次；（4）沉煤所收天下，溜子安远在浮煤上甩3分后，溜子未移拢支柱甩3分后，溜子移设后未努力做到弯曲稳扣3分后；（5）未拌巩固支柱溜子大幅下滑甩5分后，支柱未补上就移下一钩溜子甩5分后。神宁集团白芨沟煤矿机电设备大修管理制度第五十三条各单位应当根据设备状况，按建议基本建设设备大修计划，按规定期限交机电动力科审查汇总，经矿有关单位和领导批准后方可实行。因延期或漏项影响生产的，矿将追责该单位主要负责人的管理责任。第五十四条设备大修计划下发后，各单位根据实际情况展开精心安排设备大修。第五十五条由各单位自行监造的项目，应当核对“设备大修基础表中”并及时呈报机电动力科，机电动力科按检修质量标准环评合格后，方可呈报顺利完成。(设备大修基础热蒙堡县设备检修环评卡见附表)第五十六条由机修厂监造的设备、各单位应当及时核对“设备检修申报表”交机电动力科以便统一安排，设备监造顺利完成后，机电动力科非政府环评，合格后方可以出厂。第五十七条须要外委大修的项目，由机电动力科统一安排，先签定修理技术协议、合约，任何单位个人严禁私自精心安排大修，私自精心安排大修的，所出现的大修费用自理，并判处大修费用的两倍罚款。设备大修顺利完成后，机电动力科非政府环评，合格后方可以展开支付。第五十八条凡列为本年度大修计划的机电设备大修费用理应符合要求的单据，各单位对机电设备大修顺利完成后，WOULD有效率单据由机电动力科长盖章进大修费用，机电动力科设备组专人备案核实盖章后方主校财务科展开挂帐支付，对于不合乎本条规定的单据，财务科一律予以支付。第五十九条各单位未及时对本年度机电设备大修费用展开支付的由该单位自行分担维修费用。第六十条对于已列为本年度大修计划的机电设备，有关单位未按建议展开大修的，将给与该单位机电设备领导小组负责人500-1000元罚款。区队、班组建设制度区队、班组建设制度区队、班组就是企业的细胞，就是企业各项工作的落脚点，班组工作就是企业的基础工作，强化班组建设，对全面落实党的方针政策，做好班组科学管理，进一步增强企业活力，建设一支存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律的职工队伍，确保企业各项生产任务的顺利完成，促进企业升级，存有十分关键的意义。为搞好班组管理工作，特制订本管理制度。业务联系单管理规定业务联系单管理规定1.入井辨认出无法在现场立即自查的安全、质量隐患问题，必须印发业务联系单。2.业务联系单印发前，先送来接受方主管领导盖章，并由发送方主管领导盐务考核。3.印发的业务联系单必须一式四份，一份送来主管领导，一份送来调度室，一份送来发送方，一份本单位档案。4.传送方