绞车定期检修制范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！绞车定期检修制范文多篇合辑绞车定期检修制绞车定期检修制㈠、检修周期和需以时间表：1、滚筒直径3米及以下的绞车：小修：4个月1次，用时1天。中修成：12个月1次，用时2天。大修：46个月1次，用时4天。2、滚筒直径3米以上的绞车：----小修：6个月1次，用时1天。中修成：24个月1次，用时4天。大修：72个月1次，用时7天。㈡、检查内容：1、小修：①关上减速器基座，检查齿轮的压板及磨损情况，检查轮幅和轮齿存有无裂纹，必要时更改。②关上主轴轴承基座，检查轴颈与轴瓦间隙，必要时再加垫片或展开其它处置。③检查和冲洗杀菌系统各部件，处置漏油，更改润滑油或密封件。④检查刹车系统各元件，必要时更改元件，例如闸瓦。⑤检查和处置滚筒焊缝、铆钉螺丝等有没有收紧。⑥检查深度指示器传动部件或自整角机与否存有移位或变形等，必要时展开再次调整处置。⑦检查各种安全保护装置动作情况，例如不精确应当及时调整处置。⑧检查各相连接部件、基础螺栓等与否存有收紧现象，联轴器轴销键和齿轮、弹簧等有没有损毁。⑨展开钢丝绳的串绳、掉头和更改工作。⑩检修和调整高低压电气元件，必要时展开更改。确保设备能够正常运转至下次检修期。2、中修成，除包含小修的全部项目外，还须展开以下工作：①调整齿轮压板闸隙或更改齿轮对。②更改滚筒轴承和减速器各部轴承。③更改滚筒衬木和切削绳槽。④处置电控设备的零部件。3、大修，除包含中修成全部内容外，还须展开以下工作：①调整减速器中的传动轴、齿轮和轴承的误差。②再次修整或更改滚筒。③检测找正各轴的水平度和平行度。④更改联轴器。⑤展开机座和基础修整。⑥更改电机和其它电控设备。采煤一区班组班前（后）会制度矿井一区班组班前（后）可以制度班组生产必须贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，必须在确保职工安全与身心健康的前提下非政府生产劳动。为此，每个班组在一日工作的工作实行阶段、完结总结阶段，都必须自始自终地认真贯彻“五同时”，即为在计划、布置、检查、总结、评选生产工作时，同时展开计划、布置、检查、总结、评选安全工作，把安全指标与生产指标一起展开检查考核。煤矿生产的实践证明，大量的人身和设备事故的深层次原因就是人员的安全意识和自我防水意识缺少，他们在工作、作业中的犯罪行为不合乎安全建议，从而引致事故的出现，有些甚至就是重复出现。因此，深入细致上开不好班前会、班后可以，努力做到一日安全工作程序化，把安全工作也列为程序，并使每一个职工按标准化的工作程序展开工作，事事、时时严格执行尚无的安全规章制度，那么就能有效地避免班组事故的出现，保证班组安全生产。一、班前会班前会就是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性）、当值的工作任务和现场条件、工作环境、前举行的班组可以。其特点就是时间长（通常为30min左右）、内容分散、针对性弱。重点就是注重“三交、两密”（即为交任务、缴安全、缴措施；密精神身体状态、密个人维护用具），特定工种可以存有一定的侧重于。其主要内容就是：（1）缴工作任务，内容和工作量；（2）支付利息现场条件、作业环境、设备状态；（3）交代采用的机械设备和工器具的性能、操作方式技术；（4）做出合理分工，指派合格的工作负责人或监护人；（5）工作中应当实行的安全技术措施，安全注意事项；（6）工作人员的工作衣着应当恰当佩戴，合乎劳动保护建议；（7）检查人员的精神状态。凡精神状态不尽如人意者，班组长和安全员均应当引发足够多的注重，对其的工作精心安排必须有所考量或另作调整采用；（8）提示信息和检查工作人员完善佩带和恰当采用合格的安全工器具；（9）班前会按准军事化展开等。二、班后可以班后可以就是一天工作完结或告一段落，在上班前由班组长策划举行的一次班组可以。班后可以以小结的方式，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全工作，并明确提出整改意见。班前会就是班后可以的前提与基础，班后可以则就是班前会的稳步和发展。班后可以的主要内容为：（1）简明扼要地小结顺利完成当天生产任务和继续执行安全规程的情况，既必须确实不好的方面，又必须找到存有的问题和严重不足；（2）对工作中认真执行规程制度、整体表现注重的职工展开表彰；对违章统一指挥、违章作业的职工视情节酌定和导致后果的大小，提出批评或展开考核行政处罚；（3）对人员精心安排、作业（操作方式）方法、安全事项明确提出改良意见，对作业（操作方式）中出现的不能安全因素、现象明确提出防范措施；（4）必须全面、精确地介绍全面情况，并使总结小结具备说服力；（5）特别注意工作方法，搞好“人”的思想工作。以灵活机动的方式，鞭策职工安全工作的积极性，进一步增强自我维护能力，协助他们端正重新认识，消除消极情绪，以达至安全生产的共同目的。文兴乡马龙煤矿粉尘危害防治管理制度文兴乡马龙煤矿粉尘危害