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专业文档,欢迎下载!副井绞车定期检修内容范文12篇合辑副井绞车定期检修内容副井绞车定期检修内容日检:一、检查各部件的相连接螺丝、铆钉、销子和其它修整件与否收紧。二、检查减速机牙轮齿再分情况和滚筒结构与否正常。三、检查杀菌系统的杀菌情况、油质、油量、油温及轴承油圈与否符合要求。四、检查油泵运转与否正常,输油管路与否堵塞或漏油。五、检查刹车系统的液压站、油压、闸瓦间隙等与否正常。六、检查深度指示器,保护装置和仪表与否正常。七、检查滚筒及轴与否窜动,各底座与基础螺丝与否收紧。八、检查钢丝绳磨损情况和钢丝绳和钢丝绳在滚筒上的排序情况。九、检查各接触器阀,电阻,吸铁及再加相器等与否正常。旬检:一、全盘检查刹车系统的运转情况,并调整闸瓦间隙,套管相连接部件。二、检查过卷,速度限制,过流等保护装置与否安全可靠。三、检查钢丝绳在滚筒上与否稳固可信。四、检查日检内容。月检:一、掀开减速机观测孔,仔细检查牙轮齿合及杀菌情况。二、检查轴尾间隙和大轴窜动及震动情况。三、检查联轴节情况,例如间隙,螺丝,弹簧及相连接牙轮与否正常等。四、检查刹车系统和保护装置,并予以处置。五、检查断绳维护机构与否正常,并予以处置。六、检查天轮架,天轮,井筒设备,井架等情况。七、检查保护装置及刹车系统的动作情况与否可信。八、检查三通阀,四通阀及油缸等情况,并展开冲洗等处置。九、检查旬检内容。碱沟煤矿机电设备修理奖惩考核办法1.总则1.1、为严格控制全矿维修费用,顺利完成公司下发的年度指标,特制订本办法。1.2、中小修设备矿能修理的原则上不外委,由机运队或采用单位展开修理,须要外委修理的必须经过主管矿领导审查后由设备筹办负责管理实行。1.3、本办法适用于于矿属各区队(四队一厂)及施工队伍。1.4、修理设备的分类及修理责任范围界定:1.4.1外委维修:根据矿的修理技术力量不能保证修理质量的设备须要外委维修,主要包含:SEW减速器、机头链轮轴组、潜水泵、40千瓦以上电机、电矿井停工检修管理规定矿井停工检修管理规定为保证矿井停工检修工作的安全、有序展开,特对矿井停工检修并作如下管理规定一、强化非政府领导,全面落实各级责任1.生产矿长就是矿井停工检修工作的第一责任者,负责管理检修工作的总体精心安排和非政府制订实施方案,掌控总体进度和监督安全措施的全面落实。2.总工程师负责管理非政府制订检修安全技术措施,分管副总具体内容负责管理分管范围检修项目技术措施的基本建设和贯彻落实。3.分管矿长就是所划归范围内检修工作的轻易责任者,负责管理各项安全措施的全面落实。4.技术部门负责管理制订检修计划、基本建设和审查矿井检修措施。机电、运输部门对机电范围内的计划和措施负责管理。通防部门对一通三严防范围内的计划和措施负责管理。5.调度室就是检修工作的统一指挥部门,负责管理检修工作的调度、协同、统一指挥。6.安监处负责管理监督、全面落实安全措施,空难事件、关键性检修项目必须派遣人现场盯班。7.分担具体内容检修项目的单位的区(队)短,对本单位分担的具体内容检修项目的技术措施全面落实和安全施工正数轻易责任,技术员负责管理基本建设具体内容检修项目的技术措施并贯彻落实。检修项目负责人对具体内容检修项目的施工方案、施工过程的措施全面落实和检修质量、安全正数具体内容责任。8.集团公司生产技术处就是矿井停工检修工作的主管部门,负责管理统一调度管理,同时具体内容负责管理矿建项目的审查管理。9.集团公司机电处具体内容负责管理机电、运输检修项目和通风设备检修的审查管理。二、矿井机电和综采综掘设备检修计划的分类㈠矿井机电设备检修计划分类1.日常检修。针对日常马步军和定期检查辨认出的问题,部分拆除零部件展开检查,更改或直观复原少量磨损件,同时通过检查、调整套管机件等技术手段,恢复正常设备的使用性能,并使设备能够正常运转至下次检修。确认每日检修时间,主运皮带和主提高绞车检修时间必须确保2至4小时,检修时间严禁擅自修改,并搞好检修记录。2.年度检修计划。基本建设矿井设备检修全年的工作大纲,明晰各季、各月的检修任务,包含设备检修类洗煤厂司炉工岗位责任制一、岗位职责二、司炉工必须上岗上岗,不许无牌操作方式,严格执行各项规章制度,搞好各项锅炉运转记录。1.坚守岗位,分散思想,严苛操作方式,当值时不看电视,不看书,不困倦,不许随意返回工作岗位。2.接班人前按规定巡查、检查不好各种设备,包含水位表中、压力表、鼓风机、引风机排灌系统、杀菌系统、冷却水,进煤出渣等装置的运转情况,交接班时必须录入日报记录,清点用具。3.努力学习专业知识,精通业务。钻研技术,不断提升操作方式水平,保证锅炉安全经济运行。4.对炉体及辅助设备定期展开检查,努力做到文明生产。5.辨认出锅炉存有异常现象损害安全时,应当实行应急电石措施并及时报告单位负责人。6.顺从锅炉安全