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专业文档,欢迎下载!天聚富源煤业瓦斯监控室交接班制度范文多篇合集天聚富源煤业瓦斯监控室交接班制度天聚富源煤业瓦斯监控室交接班制度1、值班人员必须固守工作岗位,深入细致搞好现场交接班工作,核对交接班记录。2、交班工作由当班人员,事先搞好交接班准备工作工作,检查揽班的有关事项,整理各种记录,如实充分反映本班井下异常情况和处置情况,对于轻微问题必须着重于交代。3、接班人员应提早二十分抵达,深入细致查询交接班记录簿,介绍有关系统运转工作事项,亲自逐项检查核实交班人员交代的井下监测情况,经核实有误后,方可更替。例如碰到特定情况,可以延时展开交接班。4、交接班时,由接班人员在值守记录簿上亲笔签名,再由交班人员亲笔签名。监控系统的全部工作由接班人负责管理。交班人才能够返回岗位。5、交接班相关手续未完结前,一切工作由交班人员负责管理,交接班内容一律以记录和现场交代为依据,凡遗漏应当交代的事项由交班者负责管理;凡未直奔确切的事项,由接班人者负责管理;更替双方都没履行职责交代相关手续的内容,双方都必须负责管理。6、接班人员未按时至岗的,交班人员严禁返回监控室,必须通过电话等通讯方式严格执行,例如迟迟不接班人,也并无任何特定情况表明,监控室的一切责任全系列由接班人负责管理,并必须对此犯罪行为作出严肃处理。7、值班人员必须严格遵守规定的值守表中值守,未经分管领导同意私自调班的,未履行职责恳请销假相关手续的,一经辨认出,必须呈报部门负责人处置。煤矿班组安全生产奖惩机制煤矿班组安全生产奖惩机制一、班组对以下犯罪行为展开安全奖惩1、及时发现并确定安全隐患的。2、制止或阻止违章统一指挥,违章作业的。3、积极主动呈报安全合理化建议的。4、在上级非政府的关键性安全生产活动中成绩突出的。5、积极主动出席突发性事故救援的。6、在班组安全标准第管理中存有技术创新的。7、在安全生产的其他方面作出突出成绩的。二、班组对以下犯罪行为展开安全惩戒1、无故不出席班组安全活动的。2、上岗不按规定佩戴劳动防护用品的。3、违章操作,违背劳动纪律的。4、盲从违章统一指挥的。5、辨认出安全隐患或辨认出事故不及时报告的。6、其他违背班组安全管理制度的犯罪行为。调度工作的基本任务及职责调度工作的基本任务及职责第一条调度室就是统一组织协同安全、生产、成套、装车、煤质、检修等环节的指挥中心,对生产、成套、装车等正常运转推行综合调度。第二条调度工作的基本任务就是以安全生产为中心,统一指挥各生产系统正常运转,非政府和协同生产准备工作工作,全面、平衡地顺利完成各项生产计划,随时掌控安全生产情况,综合均衡,及时充分反映和化解生产中的矛盾和薄弱环节,并使整个生产过程平衡、有序地展开。凡牵涉影响安全生产的问题,有权对同级业务部门展开统一调度,行使调度职权。第三条矿调度室按照神东煤炭集团下发的月度商品煤生产作业计划,基本建设本矿月度计划并下发各生产单位原煤产量、商品煤产量(不含成套、装车)、拆分、重点工程、检修等月度计划,并非政府计划落空;基本建设并下发本单位月度作业计划,并非政府计划落空。出席上级和策划举行本单位月度安全生产电视电话可以、周例会、晚调度会,基层调度室负责管理考核指导基层单位班前会。第四条对各安全生产重点环节实行监督检查,协同化解存有的问题,并及时向领导汇报和通告有关部门。第五条贯彻落实“安全第一”的生产方针,监督重点安全隐患的自查,发送和呈报各类安全事故,按照领导的命令搞好应急处理。第六条调度工作必须努力做到坚持原则,实事求是,存有而令必行,有禁必止,下级必须顺从上级,根据生产须要和领导命令,有权调动人力、物力以及车辆,各单位必须极力服从命令。第七条深入细致搞好上情下达,下情呈报工作。对上级主管部门及本单位的通告、通报、命令、指令、决议及时下发,并严苛检查贯彻执行情况。第八条根据工作须要,严格执行和检查计划、生产、安全措施和领导命令的全面落实情况;对基层单位存有业务指导的义务和定期监督检查的职责,有关单位和人员必须协调工作。安全生产管理机构及职责为保证生产安全事故出现后能及时、有效率的实行应急救援,避免事故的事态不断扩大,最大限度地增加人员伤亡和财产损失,本公司设立安全生产应急管理机构,负责管理领导应急救援工作,应急生产应急管理机构成员共同组成为:副组长:副组长:成员:由公司安全生产应急管理小组共同组成救援指挥部(以下缩写指挥部),负责管理非政府实行应急救援工作。总指挥由安全生产应急管理小组副组长出任,副总指挥由安全生产应急管理小组副组长共同组成,指挥部成员由安全生产应急管理小组成员共同组成;例如突遇特定情况,总经理无此时,由生产经理唐学出任总指挥,统一协同救援工作。安全生产应急管理小组职责:1、负责管理修改、基本建设公司应急救援预案。2、成立应急救援队伍,搭载救援器材和装备。3、非政府应急