矿井一队创先争优”活动规划范文（10篇）.docx

专业文档，欢迎下载！矿井一队创先争优”活动规划范文（10篇）矿井一队“创先争优”活动规划矿井一队“创先争优”活动规划根据公司党委文件建议，在公司各单位积极开展“创先争优”活动，矿井一队融合本队的实际情况，特制订2013年活动规划：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，稳步深入细致自学党的十八小精神，稳固践行“以人为本、安全第一”的思想，全面贯彻落实“创先争优”和“双晋活动”，以进一步增强我队党组织的创造力、凝聚力和战斗力，大力推进我队各项制度的规范化、精细化建设，为公司的发展和我队的安全生产、员工的平衡总收入打牢厚实的非政府和制度基础，为创一个安全生产双丰收年而努力奋斗。二、活动目标党建2013年杰出党组织，安全生产再上一个台阶，各项指标按公司建议合格。三、主要的工作及措施1、狠抓班子建设，定期举行班子民主生活会。辨认出问题，及时化解，积极开展好批评与自我批评，进一步增强班子团结一致、协作能力。全面率领员工狠抓安全生产，为公司创更造大的财富，为员工谋益充分发挥班子的能力。把我队建设沦为一个秉持贯彻落实、继续执行党的方针、政策、懂得业务、仁义管理、廉洁自律、不断开拓进取、公平、公证的团队。2、狠抓党员队伍建设,创建一支高素质的党员队伍,特别能够战斗的队伍。在安全和生产中能起至带头作用的党员队伍。必须不断通过各种自学进一步的提升党员素质和业务水平。党员首先必须努力做到技术低于群众、业绩低于群众、思想先于群众，能够出任保险轻任务的党员队伍，率领全队员工共同缓急。3、充分发挥党支部的战斗保垒促进作用和党员的先锋模范作用，积极主动协调队行政积极开展不好各项活动及狠抓安全生产4、根据我队相同时期的工作任务，制订出来相同的工分派发和奖惩考核办法，使员工放心工作、做好安全生产。5、紧紧围绕公司党委印发的各类文件精神，制订各种考核办法，积极开展不好争做楷模、之争当文明员工、争做杰出安全员活动。6、积极开展不好各项奖励考核办法，并使员工在工作中创示范点业绩，创示范点成果，党建一流成绩的活动中回去，充分发挥员工的聪明才智。7、本队在2013年中各项工作达至党委“创先争优”活动的建议。矿井一队2013年2月5日严防救火系统精细化管理制度严防救火系统精细化管理制度一、矿井采区上、下山的主供水管路管径不大于150mm（6寸）。二、矿井工作面上、下巷和盾构巷道内管径不大于108mm（4寸）。三、消防水管主管路末端与矿井工作面上、下拐头和盾构工作面拔剑的距离严禁大于30m。四、冶炼工作面供水管路末端水压不高于0.6MPa，流量不高于10L/S。五、消防管路的以下地点必须设置支管和阀门：元显恭硐井口；井底车场附近的主要硐室内；井底车场、主要石门、大巷、弯曲巷道、采区和其它巷道内要100m；皮带运输巷道内要50m，皮带机头、机尾附近15m以内；使用可燃性掘进材料的巷道内每50m处为；回采工作面入、春早巷口40m以内；盾构工作面进风口处；其它极易出现火灾的地点。强化高瓦斯和注重炮掘工作面瓦斯管理的规定随着矿井采矿深度的减少，煤层瓦斯的含量、瓦斯的压力减少，采矿时煤层的瓦斯喷出量不断减小，在实行一些避免瓦斯措施的情况下，低突炮凿工作面全系列断面一次放炮后仍存有瓦斯超载现象，给矿井安全增添轻微隐患。为避免放炮后瓦斯超载，原来使用分后次装药分后次放炮的办法，但是也存有一些急需解决的问题。一就是触犯《煤矿安全规程》有关规定；二就是分次Marchenoir炮，难出现延后注重，严重威胁现场作业人员安全；三就是轻微制约盾构速度。为进一步强化现场放炮瓦斯管理工作，化解低突炮凿工作面放炮后短时间分散瓦斯喷出导致瓦斯超载问题，保证在安全的前提下为矿井生产缔造生产力，特对低突炮凿工作面的瓦斯管理作出如下规定：一、低突炮凿工作面的日常瓦斯管理1、必须认真落实各战线、各部门预防瓦斯齐抓共管岗位责任制度。由矿工程师负责管理，制订专门的预防瓦斯超载措施；挖掘副矿长负责管理工作面预防瓦斯安全措施的全面落实；安全监察部门负责管理措施继续执行情况的监督检查，努力做到分工明晰，职责妥当。2、凡高突炮凿工作面，放炮后存有瓦斯超载现象的，必须实行以下预防瓦斯措施，不懈努力并作至放炮后不出现瓦斯超载。（1）使用大功率局扇，局扇的短果合乎“三专两枪机”的建议，并强化局部通风管理，确保工作面风量和供风平衡；（2）放炮必须采用安全等级不高于三级的煤矿含水炸药（水胶或乳化炸药），全系列断面一次引信，循环进度掌控在1米范围内；（3）放炮前必须实行针对性提早释放出来瓦斯的技术措施，例如实行“边凿边扣”或在工作面布置浅孔释放出来瓦斯钻孔等有效率措施；（4）防突工作面除认真执行以上措施外，还必须认真执行集团公司关于预防注重的各项规定。轻易实行防突全面性排放量钻孔的工作面，防突措施钻孔可以替代浅孔释放出来瓦斯