20231.生产部调度长岗位安全职责例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！20231.生产部调度长岗位安全职责例文(30)篇1.生产部调度长岗位安全职责1.生产部调度长岗位安全职责1.非政府调度员自学贯彻执行国家法律法规和公司有关安全生产的规章制度及建议。2.在生产过程中发生不安全因素、险情及事故时，应当果断恰当掌控，按照积极响应程序立即汇报或通告有关领导、有关职能部门，搞好事故应急的沟通交流协同工作，避免事态不断扩大。3.出席各项安全教育和安全活动。熟识公司应当救援预案启动程序。4.认真执行交接班制度，努力做到班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全。5.检查岗位工艺指标及各项规章制度的继续执行情况，搞好关键设备、安全设施的巡回检查，并深入细致搞好记录。6.严苛劳动纪律、工作纪律和工艺纪律，不违章统一指挥，有权阻止一切违章作业，保护正常的生产秩序。7.负责管理本岗位防水器具、安全装置和消防器材的日常管理，并使之较完整水泵。8.辨认出隐患及时化解，并搞好记录，无法化解的必须采取有效的防范措施并呈报领导。9.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。XX矿业公司供应商与承包商管理制度XX矿业公司供应商与承包商管理制度第一章总则第一条为强化承包商和供应商的安全管理，并使其严格遵守我公司的有关安全生产规章制度，防止各类安全事故的出现，避免因为承包商和供应商的责任而影响我公司的声誉和效益，融合我公司实际特制订本制度。第二条本制度适用于于与我公司签订有关尾矿库经济合同的供应商和承包商及应负管理职责的有关职能科室。第二章粗则第三条本制度所称的供应商和承包商，就是指是我公司顺利完成某些工程或提供更多服务以及供应原材料、设备设施、配件的单位和个人。第四条公司对供应商与承包商实行归口管理，由有关部门负责管理规章制度的制订、修正、废除等草拟工作，负责管理供应商和承包商的挑选审核及过程管理。第五条供应商与承包商参予公司的承揽活动前，必须由公司归口管理部门按照规定展开资格预审，预审的主要内容存有：承包商的资质证书、安全生产管理机构、安全生产管理制度、安全操作规程、经营范围和能力、负责人和安全生产管理人员的上岗、特种作业人员的上岗情况等。第三章供应商和承包商的挑选与调查第六条供应商的挑选与调查1.挑选程序(1)供应商资料搜集;(2)供应商基本资料表中核对;(3)供应商洽谈;(4)供应商问卷调查;(5)明确提出供应商调查提出申请。2.调查程序(1)共同组成供应商调查小组;(2)分别对供应商之质量、资质、信誉、服务管理并作评核;(3)列为合格供应商名录。3.调查内容(1)国家或行业办法的有关许可资格证件;(2)各种管理规章制度;(3)严格遵守法律法规与其他建议的能力;(4)满足用户我公司安全生产建议的能力;(5)物资产品的质量合格证、检验检测报告;(6)过去的安全整体表现及获得的绩效等;(7)供应商可能将增添的关键性风险及危险因素。第七条承包商的挑选与调查1.挑选程序(1)承包商资料搜集;(2)承包商基本资料表中核对;(3)承包商洽谈;(4)承包商问卷调查;(5)明确提出承包商调查提出申请。2.调查程序(1)共同组成承包商调查小组;(2)分别对承包商之质量、资质、信誉、服务管理并作评核;(3)列为合格承包商名录。3.调查内容(1)资质证书;(2)安全生产管理机构及安全管理人员的布局;(3)安全生产管理制度和安全操作规程;(4)经营范围和能力;(5)法人许可委托书、主要负责人、项目负责人和安全管理人员的安全资质条件;(6)特种作业人员的上岗情况;(7)安全生产风险抵押金交纳情况;(8)公司所需的条件及建议;(9)供应商和承包商进度表提供更多的产品及服务的能力;(10)安全绩效情况：例如过去的安全整体表现、严格遵守法律法规与其他建议的能力、满足用户我公司安全生产建议的能力等;(11)承包商可能将增添的关键性风险及危险因素。第四章供应商与承包商的管理第八条供应商和承包商由公司归口管理部门负责管理，创建供应商和承包商档案。在供应商和承包商履行合同过程中，公司归口管理部门必须派遣专人及时展开沟通交流联系，化解和处置与供应商和承包商的争端，搞好核准过程和作业过程之中的各种有关记录并留存。第九条在供应商和承包商的挑选、调查、评价与作业现场等各项工作中，安全管理科全程参予。供应商和承包商在与我公司签定经济合同并牵涉至安全生产管理时，需经安全管理部门签定安全生产管理协议，明晰双方的权利和义务。第十条在许可供应商和承包商员工采用我公司设备设施或步入现场作业前，供应商和承包商必须认真学习我公司各项规章制度并顺从管理。并展开以下方面的培训：1.操作规程;2.应急处理程序;3.事故、事件报告程序;4.员工安全、身心健康责任;5.与任务有关风险;6.法律法规建议;7.防水设施与个体用品建议;8.许可建议。第十一