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专业文档,欢迎下载!榆家梁煤矿重奖技术创新成果制度例文10篇合集榆家梁煤矿重奖技术创新成果制度榆家梁煤矿重奖技术创新成果制度为大力推进矿井技术创新工作,大力推进“五型”矿井建设步伐,矿同意重奖各类技术创新成果和项目,特制订本制度。第一条设立技术创新成果奖励评审委员会:主任:杜善周副主任:惠本利李永勤张怀国武子生胡养年郭建军马占清陶志勇委员:杨鹏民刘鹤刘少林叶庆树冯宝文赵玉春翁明月高士岗丛利惠作利低春范通恒秦峰低辉王光耀刘树平邹玉文委员会办公室设于生产科,陶志勇出任办公室主任(并任)。委员会办公室负责管理技术创新成果奖励评审日常管理工作。第二条各类技术创新成果(生产建设、经营管理、安全质量标准化等方面理念、理论、制度、管理、体制、技术革新、论文、项目等等)经矿技术创新成果奖励评审委员会核定通过后,均给与奖励。第三条赢得分公司及以上部门杰出科技成果(包含专利)并在生产经营中推广应用,获得明显经济效益或社会效益的,奖励8000——10000元第四条利用新技术、崭新科学知识、崭新手段、崭新理论改良矿井工艺、设备、工具、仪器、装置及管理,有助于生产经营,大大提高工作效率的,奖励5000——8000元。第五条在《神东科技》或国家一、二级期刊上刊登杰出科技及管理论文,能够提升生产效率,推展新技术、新工艺,总结新经验,在安全生产管理、企业管理、经营管理等方面存有很大指导作用的,奖励2000——8000元。第六条日常生产中产生的大改为、小革、小发明、大缔造,为矿井发展作出贡献的,奖励1000——5000元。第七条各单位随时将技术创新成果办理手续后上报技术创新成果奖励评审委员会办公室参予评审,矿每季度发布得奖技术创新成果并不予奖金落空。井口管理制度(骆驼山煤矿)第三○二条:井口管理工作由运搬工区主管负责管理,当值安全生产由把钩工具体负责管理。正常情况下,井口所有的工作人员必须顺从把钩工的统一指挥。井口工作范围内不得非工作人员进内,各工种必须经过培训考试,上岗上岗,并严苛按照所在岗位各司其职,认真负责。第三○三条:各工种必须严格遵守各项管理规定和本岗位安全生产责任制,严苛按照操作规程的建议展开操作方式,认真执行交接班制度。第三○四条:井口所有机电设备和安全设施,必须严苛按照有关规定展开维护保养、检查检修和试验,以确保安全采用。第三○五条:人员必须在候罐室内等候上罐,严禁撤离或挤迫在井口,必须遵从把钩工的统一指挥,按每层严禁少于12人的规定点钩上罐。扛抬轻巧物品的人员,必须顺从把钩工的精心安排,在选定的地点等候上罐。第三○六条:对入井人员由把钩工继续执行张美妮制度,不得随身携带火种及烟草下井,不得穿化纤衣服下井,不得饮酒和精神不正常的人员下井。步入罐内必须揪稳中求进楼梯,看管不好所带的工具和物品。第三○七条:上下罐人员自觉顺从把钩工的管理,按照规定的方向上罐和下罐,必须先下后上。第三○八条:必须存有机电部门核发入井合格证的设备才获准步入井口房,由把钩工精心安排装罐下井。滑行大件设备、材料和核爆材料,必须将审核后的安全措施向井口工作人员贯彻落实表达,并严苛按照安全措施的规定施工作。第三○九条:在井口及井筒内展开加装或检修等工作时,必须存有审核过的安全措施就可以展开施工。由把钩工负责管理井上、下口的安全警戒。第三一○条:步入井口房的人员一律严禁抽烟,井口房附近20米内严禁烟火或用电炉生火,例如须要展开割去焊接作业时,必须存有审核的动火报告和安全技术措施。第三一一条:任何人严禁以任何借口穿越提升间。第三一二条:严苛按照规定装载量提高或划拨,矸石、料石或少于1.2T的重量的物料车,单层装车,煤双层装车,并按有关规定展开合理机头提高。第三一三条:信号规定:克人、提物、检修及提高驾车和慢车调罐必须有区别,并存有灯光留存。信号标志:以主罐为依据,采用电铃声响,一声为停放,二声长为提高,三长声上升,二长声为慢速提高,三长声为慢速上升,四声为滑行人员,播发驾车点时,铃响次数必须表明并留存。第三一四条:井口房内必须经常打扫卫生,喷水清尘,及时去除杂物,防范井筒坠物。工作面周期来压期间的顶板管理工作面周期来压期间的顶板管理1工作面顶板管理措施(1)工作面周期来压期间支架工必须疾走煤机前滚筒拉架,煤机司机掌控好割煤速度,发生煤壁片帮减少、悬顶面积减小等漏顶征兆时,为了确保快速大力推进,可以适度提升煤机速度,在确保拉架速度和支架初撑力的情况下,减少支架工的数量,同时实现多点拉架或外木一架扎一架,推溜工补上。(2)调度室和控制器人员实时监控液压支架工作阻力及增阻情况,辨认出已连续3架及以上初撑力严重不足时,必须及时通告老爹队长查明原因、及时处理。控制器工作人员辨认出液压支架持续增阻或压力很大时,及时通告工作面和老爹队长。(3)当工作面局部压力很大或有漏顶预兆时,在刮板运输机可以