榆家梁煤矿重奖创新成果制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！榆家梁煤矿重奖创新成果制度规范多篇合集榆家梁煤矿重奖创新成果制度榆家梁煤矿重奖技术创新成果制度为大力推进矿井技术创新工作，大力推进“五型”矿井建设步伐，矿同意重奖各类技术创新成果和项目，特制订本制度。第一条设立技术创新成果奖励评审委员会：主任：杜善周副主任：惠本利李永勤张怀国武子生胡养年郭建军马占清陶志勇委员：杨鹏民刘鹤刘少林叶庆树冯宝文赵玉春翁明月高士岗丛利惠作利低春范通恒秦峰低辉王光耀刘树平邹玉文委员会办公室设于生产科，陶志勇出任办公室主任(并任)。委员会办公室负责管理技术创新成果奖励评审日常管理工作。第二条各类技术创新成果(生产建设、经营管理、安全质量标准化等方面理念、理论、制度、管理、体制、技术革新、论文、项目等等)经矿技术创新成果奖励评审委员会核定通过后，均给与奖励。第三条赢得分公司及以上部门杰出科技成果(包含专利)并在生产经营中推广应用，获得明显经济效益或社会效益的，奖励8000——10000元第四条利用新技术、崭新科学知识、崭新手段、崭新理论改良矿井工艺、设备、工具、仪器、装置及管理，有助于生产经营，大大提高工作效率的，奖励5000——8000元。第五条在《神东科技》或国家一、二级期刊上刊登杰出科技及管理论文，能够提升生产效率，推展新技术、新工艺，总结新经验，在安全生产管理、企业管理、经营管理等方面存有很大指导作用的，奖励2000——8000元。第六条日常生产中产生的大改为、小革、小发明、大缔造，为矿井发展作出贡献的，奖励1000——5000元。第七条各单位随时将技术创新成果办理手续后上报技术创新成果奖励评审委员会办公室参予评审，矿每季度发布得奖技术创新成果并不予奖金落空。煤矿技术管理若干规定汇编煤矿技术管理若干规定编订第一章总则第一条为强化技术管理工作，同时实现安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》(最新版)和有关行业标准、规范等技术政策，融合后恩煤矿实际，特制订本规定。第二条技术管理就是企业管理的关键组成部分，各生产单位、生产旺德夫尔县、各专业管理部门、各级领导必须把技术管理工作做为一项关键的基础工作去揪，严苛贯彻执行本规定。第三条建立健全各级领导、业务部门及各级技术管理人员的岗位责任制。建立健全以总工程师领衔、副总工程师、职能管理部门行政领导辅以、各级技术管理人员共同组成的技术管理体系。第四条总工程师对矿长轻易负责管理，各专业副总工程师在技术管理体制内对总工程师负责管理。第五条每月25日至30日的周日下午4点，举行技术工作讨论会。(例如当月对应时间段并无周日，另行安排或中止会议)第六条各级技术管理岗位和主要业务管理部门(技术、通风、地测)每月在举行讨论会前递交本月“技术工作总结”和下一月度“技术工作计划”。各业务科室和技术岗位人员的“技术工作总结”和“技术工作计划”递交业务对口的副总工程师。副总工程师的“技术工作总结”和“技术工作计划”递交总工程师。第二章设计管理第七条设计范围对本矿无法单独顺利完成或资质比较的工程可以委托或联手合乎资质条件、设计能力弱的设计院展开设计，本矿提供更多必不可少的基础资料。除对口的通风、供电、地测、基础建设、成套和环保等专项设计外，其余的开采设计由技术科负责管理(包含附属项目工程设计;矿井改扩建服务设施附属设计;矿井技术改造服务设施附属设计;矿井水平拓展延展服务设施附属设计;专项工程设计及日常生产涵盖的矿井二次设计)。第八条矿井的改扩建、技术改造、拓展延展、工作面设计，必须在旧有的矿井精查地质报告基础上，由地测科融合补足勘探的地质资料，按项目的相同建议，基本建设地质报告或地质说明书，按审核程序审核后，递交设计部门。第九条矿井各类设计必须认真执行《煤炭工业技术政策》和《煤炭工业矿井设计规范》以及本矿有关规定，充份结合实际情况，优化挑选一流的技术与装备，秉持技术、经济与安全二者统一的原则，做好改采、凿、机、运、通在、地、挑选的综合服务设施设计。1、必须使用国内外一流的机械化矿井新工艺、新装备。设备选型应当秉持高强度、大功率、技术一流、性能可信、环节服务设施的原则。2、大型固定设备及主要系统设备高文瑞用高效率、节能环保、安全可靠、监测监控程度低的先进设备，应当有助于同时实现矿井自动化。3、拓展设计尽可能少布置岩巷和半煤岩巷道;煤巷、半煤岩巷盾构设计，必须秉持盾构机械化的原则。4、设计必须充份融合井田的水文地质和工程地质情况，尽可能布置大巷条带式长壁综采工作面。综采工作面长度宜布置在200m左右，根据井田地质情况和工作面装备展开合理确认，推采长度宜布置在400-1500m左右;煤炭运输全部同时实现皮带化;供电使用地面变电站配送综采工作面或采区变电所;井下供水尽可能利用井下采空区前簷重复利用;井下各生产系统和地面储、上装、运系统全部同时