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专业文档,欢迎下载!石壕煤矿机电科运输副科长安全生产责任制例文多篇合辑石壕煤矿机电科运输副科长安全生产责任制1、按照“揪系统,系统揪”的工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则,认真落实机电副科长安全生产责任制。2、认真学习、贯彻落实国家有关安全生产方面的法律、法规,严格执行《煤矿安全规程》和矿上有关管理文件。3、帮助科长狠抓本单位和系统“双基”建设日常管理、检查、抽检以及送检情况的审查、复查工作。4、分管运输管理小组帮助管理设备管理小组,主要狠抓矿井轨道运输技术管理工作,并顺利完成领导信访部门的运输工作。5、狠抓全矿轨道运输系统安全检查和质量标准化的检查评选工作。负责管理制订运输工作计划、不断完善和健全各种管理制度和技术资料等。6、参予矿井运输新技术、新装备的推广应用和对运输设备设施展开安全测试和环评。7、狠抓运输专业隐患排查工作和措施的全面落实。8、出席运输事故的分析和防范措施的制订。辅助运输辅助运输事故管理制度辅助运输辅助运输事故管理制度一、矿井辅助运输事故分类:1、副井提高方面:勾头以上及绞车出现的事故(含断绳)应当就是机电事故,勾头以下的事故(例如退搓、断销、断链、出轨等)就是辅助运输事故。2、大绞车方面:加装、检修中出现的事故就是机电事故;辅助运输过程中出现的事故就是辅助运输事故。3、窒息就是机电事故。4、不严格遵守辅助运输制度,摸、拖、冲、打劫、抢夺罐出现的事故就是辅助运输事故。5、绞车在辅助运输巷道载运设备、材料时出现的事故就是辅助运输事故。二、矿井出现辅助运输事故导致人员伤亡时,必须同时办理调查、备案、统计数据及报告的有关相关手续。三、公司各级领导和全体员工必须践行“安全第一”的思想,正确处理辅助运输和安全的关系。必须定期对职工展开有关辅助运输安全的教育,保证努力做到人人遵章守纪,按章作业,避免辅助运输事故出现。四、基础建设调度部,每月非政府专业人员对辅助运输系统展开一次全盘、全面的安全质量检查,对存有的问题积极主动采取措施展开化解。五、基础建设调度部和各辅助运输区(队)必须创建辅助运输事故档案,深入细致搞好安全技术管理工作。六、对违背辅助运输规章制度导致辅助运输事故者必须严肃处理。七、辅助运输事故责任1、凡属运输队统辖的车辆、轨道、道路及其它设备设施等导致的辅助运输事故,事故责任均属于运输队。2、其它非专业辅助运输队组的辅助运输系统(线路、车辆及其它设备设施)出现事故,事故责任属于该非专业辅助运输队组。3、因人员违章导致的辅助运输事故,按违章人员所在单位,分割事故责任。八、出现辅助运输事故,应当积极主动采取措施,快速救治,尽量减少损失。必须本着“四不放过”的原则(即为事故责任者查案不明不放过、事故原因查案不明不放过、没预防措施不放过、事故责任人未拒绝接受教训不放过),展开严苛地查案分析。九、辅助运输事故汇报处理程序1、井下出现各类辅助运输事故时,事故责任单位井下现场作业人员,应立即向本单位值守干部详尽汇报出现事故的时间、地点、性质及事态发展等情况,同时由事故责任单位现场跟班干部或班长,积极主动非政府展开事故现场的救治或善后处理工作。2、事故责任单位值守干部在收到事故汇报后,必须按程序及时向本单位主要领导和公司调度指挥部展开汇报,并通过各类有效率的通讯设备,对事故现场的救治或善后处理工作展开周密的非政府精心安排与协同统一指挥。3、事故责任单位主要领导收到事故汇报后,必须及时赶往值班室或赶往事故现场展开坐镇指挥。4、调度指挥部在收到事故汇报后,必须积极主动协同、调度一切资源展开事故救治或善后处理工作。5、若出现的辅助运输事故情节较轻微时,事故责任单位井下人员在向本单位值守干部汇报的同时,必须向公司调度指挥部展开汇报,以便调度指挥部同意与否启动应急预案,有力掌控事态发展。10、事故查案分析与处置(1)、事故出现后,安全监察部必须展开严谨地查案分析,建议跟班干部、班(组)长及现场工作人员必须全部出席。(2)、事故分析过程中,当事人和责任者必须实事求是地拒绝接受调查,如实充分反映事实真相,对避重就轻或谎报事故者,必须严肃处理。(3)、事故查案分析过程中,必须搞好记录。查案确切后,并通报检查结果。(4)、对事故责任者的处置,必须严苛按照《晋平煤业安全管理制度》及《晋平煤业辅助运输管理制度》继续执行。安全例会(队务会)制度安全讨论会(队务会)制度1、每月的安全讨论会(队务会)一并举办,时间为每月的最后一天,特定情况可以提早或延后。2、安全讨论会(队务会)区队领导及管理人员、班组长出席。3、安全讨论会(队务会)由区长策划,负责管理将上月安全生产顺利完成情况深入细致展开总结分析汇报,针对安全生产中存有的问题,分析原因,及时制订措施自查。精心安排部署下一个月矿下发给区队的安全目标、生产任务,并将安全工作重点精心安排至班组