高山煤矿机运队生产队长岗位责任制例文1篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！高山煤矿机运队生产队长岗位责任制例文1篇合辑高山煤矿机运队生产队长岗位责任制高山煤矿机运队生产队长岗位责任制1、贯彻执行上级安全生产方针、政策、法规、命令、指令、文件等，稳固践行“安全第一”思想，努力做到不安全不生产。就是当值安全生产第一责任者。2、帮助队长做好轨道运输质量标准化工作。3、严格执行有关人员对运输设备、安全设施信号、警告系统、轨道线路质量等展开检查自查。4、协同当值安全生产，积极主动化解本班生产存有的各项问题。5、搞好事故想象，安全隐患事项必须在班前会上说道明知会。6、生产中特别注意巡查，强化现场管理，严格执行职工遵章守纪，及时发现安全隐患，并负责管理自查全面落实。7、出席事故分析查案可以，及时向工人贯彻落实有关安全生产信息。交接班制度交接班制度1、每班必须选定专人核对交接班表中，没交接班任何人严禁入井作业．2、对本班生产过程中所出现的问题须要上班化解的必须更替确切。3、交接班记录必须经交接班队长、安全员盖章后生效。4、不履行职责交接班记录导致事故损失者，均由责任者负责管理。5、交接班无法正常贯通时，由矿值守领导负责管理办理正常交接班相关手续。6、安全隐患须要当值处置，例如因故无法处置时，表明情况转交上班处置。胶带运输机司机交接班制度胶带运输机司机交接班制度一、检查机头各零部件与否齐全，完备，套管，各部件有没有轻微变形、开焊等损毁现象。二、检查减速器、联轴器油量与否适度，存有无渗漏现象。三、检查张紧绞车及轨道与否损毁变形，存有无故障，胶带张紧程度与否最合适，接点有没有损毁。四、检查胶带各部位沉煤清扫情况，杂物与否清扫整洁，有没有积水，上下托辊有没有损毁缺乏。五、检查皮带保护装置与否损毁，综合保护器与否松省。六、检查转发点降尘设施效果如何。七、检查各种记录与否深入细致核对，零配件与否损毁、遗失。八、驾车试车，检查胶带运转状态与否正常，只有胶带运转正常、稳定、并无异常声响和振动、胶带并无轻微跑偏，并无刺穿毁坏，各滚筒及托辊旋转有效率，各保护装置都起至促进作用，掌控信号可信，方可交接班。安全技术措施审核制度安全技术措施审核制度1、安全技术措施和作业规程审核，由矿（区）和施工队组负责人共同参予研究，矿井总工程师策划，主管矿（区）短出席，招集有关业务人员研究签订后呈报。2、初冶炼特定作业规程必须在动工前，提早两周报集团公司审核。3、例如改采、凿工作面突遇断层、旧有巷、涌水量减小，和即行其他地质条件存有特定变化的情况，必须及时补足安全技术措施，报集团公司有关部门审核。4、须要备案的规程，必须经过集团公司技术、安全、通风、地测、机电等部门共同校对后方可以备案。神宁集团白芨沟煤矿机电设备转派管理制度第四十八条机电动力科负责管理对全矿机电设备(或其附属部件)的采用转派。第四十九条机电设备转派单所核对的内容见到附表。第五十条机电设备转派换言之设备调到、移出及机电动力科负责人盖章盖章后方可以生效。第五十一条机电设备转派顺利完成后有关单位的设备布置图、设备台帐应当在3日内及时更改备案。第五十二条对于不严格遵守本章关于机电设备转派管理制度的单位主管领导，矿将给与500-1000元罚款。1.气化分厂设备技术员岗位安全职责1.气化分厂设备技术员岗位安全职责1.负责管理本单位设备安全管理和设备的安全运转。2.负责管理基本建设本单位设备操作方式安全技术规程及管理制度。在基本建设设备保护、检修、维修保养制度及方案时，理应可信的安全卫生技术措施，并对继续执行情况展开检查监督。3.具体内容负责管理对本单位职工展开设备安全操作方式技术科学知识培训，非政府设备安全生产技术练兵和考核。4.每天深入细致现场检查设备安全运转情况，辨认出事故隐患及时自查。阻止违章作业、违章统一指挥，应急情况下有权暂停作业，并立即呈报领导处置。5.出席本单位新建、改建、改建工程设计审查、竣工验收；出席设备改建、设备操作方式条件变动方案的审查，并使之合乎安全技术建议。出席分厂非政府的安全检查。6.出现设备和与设备有关事故及时报告，出席设备和有关事故的调查、分析。7.负责管理本单位装置停建检修安全技术方案的制定，对方案继续执行情况展开检查监督。8.出席本单位设备事故、检修质量事故、备品备件质量事故的调查处置，及时向主管部门统计数据呈报。9.完善健全设备管理基础资料，创建各种设备管理台帐，努力做到齐全、新颖、规范。法律、法规、规章规定的其他职责。煤矿矿井地质工岗位责任制矿井地质工岗位责任制一、严苛按照《煤矿安全规程》、《矿井地质规程》及其实施细则和《矿井地质工作手册》中各项技术建议展开工作。二、递交的各类成果资料必须经地质主管技术人员或地质科长严格把关证实。完整地质资料应当及时复查、核实，保证提供更多的地质资料准确无误。三、在井下现场辨认出关键性地质异常或有可能损害安