2023一通三严防”隐患排查制度规范多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023一通三严防”隐患排查制度规范多篇合集“一通三严防”隐患排查制度“一通三严防”隐患排查制度一、为保证通风系统的合理、安全、可信，避免“一通三严防”事故的出现，特设立“一通三严防”隐患排查治身非政府机构：副组长：总工程师通风助理副组长：通风副总成员：通风科安全科生技科机电科地测科调度室二、井下生产系统和通风系统隐患排查工作由瓦斯检查员不间断展开，辨认出隐患问题，必须立即通告矿调度室，能够现场化解处置的必须及时处理，上井后核对报告单，并向值守矿长汇报。三、通风科管理人员每周不少于1次下井对通风系统展开排查，主要排查通风设施、防尘设施、消防设施、监控接收器、线路以及瓦斯员技能等，上井后必须及时汇报，向分管领导意见反馈井下通风系统隐患排查问题及处置措施。每月至少非政府一次全系列矿井通风系统重点隐患排查工作，并深入细致核对“一通三严防”隐患排查报表。四、通风科每周至少举行一次通风专题可以，对矿井通风系统隐患展开分析。五、总工程师每月非政府一次通风安全讨论会，对本月通风系统隐患问题展开一次汇总分析，明确提出问题的整改措施，并追踪、意见反馈信息，同时对下月隐患展开预测。六、对排查出来的通风系统隐患问题，必须及时举行“一通三严防”专题可以，解决问题。桂箐煤矿瓦斯超载分析处置规定桂箐煤矿瓦斯超载分析处置规定各矿建好施工单位、公司属于各部门：为了践行瓦斯超载就是事故的理念，最大限度的减少瓦斯超载次数，规范桂箐煤矿的瓦斯管理，特制订本规定：一、设立瓦斯超载管理小组副组长：杨国华副组长：冉从初成员：何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标。二、瓦斯超载分析处置出席人员（1）瓦斯浓度在2％以下的，由通防部策划分析。出席人员有何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标、项目部负责人、现场有关人员。分析处置记录由通防部负责管理。（2）瓦斯浓度在2％以上的，由总工程师杨国华策划分析，总工程师无此时由安全副总经理冉从初策划分析，总工程师和安全副总经理都无此时由生产副总经理章五星策划分析。出席人员有冉从初、何金亮、李吴光、何鹏、王德林、王文标、项目部负责人、现场有关人员。分析处置记录由通防部负责管理。三、瓦斯超载汇报处理程序1、瓦斯浓度出现异常，存有下降趋势达至0.8％预警时由监控人员汇报通在防部值守领导，通在防部值守领导立即赶往监控室介绍情况并作出精心安排，尽量在超载前掌控居住下降的趋势。2、瓦斯浓度超载报警达至1％时，监控人员的汇报顺序为：通在防部值守领导、矿调度室。矿调度室收到超载通告后，立即通告项目部及通防部查明现场瓦斯超载的情况和原因，并按《桂箐煤矿瓦斯超载处置方案》通告有关单位立即展开瓦斯排放量，然后将瓦斯超载的情况按顺序汇报给以下人员：（2％以下）何鹏、与瓦斯超载原因有关的部门主任、李吴光；（2％以上）何鹏、与瓦斯超载原因有关的部门主任、救护队队长、李吴光、总工程师杨国华、安全副总经理冉从初、生产副总经理章五星、机电副总经理王凤呈、总经理梁花开。四、瓦斯超载分析可以举行程序1、瓦斯超载分析可以的时间订为当天下午5点，地点为桂箐公司1楼会议室，出席人员由通防部提早一个小时通告。2、分析时由通防部先汇报瓦斯超载基本情况，然后由会议策划按照“四不放过”原则非政府有关人员分析处置。3、分析处理完毕后，由通防部于第二日向各部门和施工单位印发分析处置通报。五、瓦斯超载行政处罚办法1、各施工单位必须细化各自工程范围内的局部通风管理，防止因局部通风管理不妥当而引发的瓦斯超载，基本建设作业规程时必须优先考量通风系统。2、出现一次瓦斯超载事故对施工单位罚款1000－5000元。3、施工单位例如能够证明以下原因之一的则不展开罚款处置：（1）瓦斯传感器讹报警。（2）因地质构造变化，瓦斯喷出量减少而引发瓦斯超载。（3）全矿电网停水停风而引发瓦斯超载。（4）计划停水停风引发的瓦斯超载。4、以上四种情况下的行政处罚办法：（1）出现一次瓦斯传感器误报（由监理、安监部、通在防部现场展开核实）通在防部未及时展开更改或原传感器没按照规定展开调校，则对通防部行政处罚500——1000元。（2）各盾构工作面盾构过程中辨认出因地质构造变化(由监理、通在防部、安监部、工程部展开核实)引发瓦斯喷出量减少，责任单位必须制订适当的处置措施避免瓦斯超载，若未采取措施导致瓦斯超载则对责任单位行政处罚500——2000元。（3）若因机电部门管理不妥当而引发全矿停水停风，导致瓦斯超载的，对机电部门行政处罚500—2000元。（4）计划停水停风没制订专门的安全措施，或未按措施继续执行的，则对责任单位罚款500－2000元。5、瓦斯超载的工作面必须责令停建自查，经监理单位、通在防部、安监部共同环评合格后方可以施工。6、罚款额度由桂箐公司瓦斯超载管理小组同意，由瓦斯超载分析可以主持人正式宣布，由通