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专业文档,欢迎下载!煤矿辅助救护队队长安全生产责任制范文多篇合辑煤矿辅助救护队队长安全生产责任制煤矿辅助救护队队长安全生产责任制一、必须对工作积极主动、深入细致、苦练技能,一切急救行动遵从上级领导精心安排。二、率领本队队员经常下井熟识本矿井下每一条巷道边线及救灾物资的布置地点。三、负责管理本队的培训和业务领导工作。四、与本矿领导共同做好应急救援预案及救灾军事演习。五、做好本矿职工打火与脱离险境工作。六、搞好矿井事故的防治工作,掌控和处置矿井的初期事故。七、出席审查本矿《矿井灾害防治和处置计划》并明确提出合理化建议。八、顺利完成本矿领导信访部门的其他任务。鹤煤三矿主管队长安全生产责任制度鹤煤三矿主管队长安全生产责任制度1、队长就是单位安全工作的第一生产责任者,必须稳固践行“安全第一”的思想。2、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策、法律、规程、条例以及上级有关安全生产的命令,必须亲自策划制订全面落实措施,并督促检查各班、组贯彻落实情况。3、对安全生产上的关键性问题,负责管理非政府或严格执行贯彻落实。负责管理本单位事故隐患排查工作,经常非政府井下安全生产小检查,对检查出来的关键性问题,亲自策划研究化解方法,负责管理全队质量合格工作。4、积极主动推展安全生产上的新技术、新工艺和代莱监测手段,消除条件困难,提升生产环境,保证生产任务的顺利完成。5、负责管理审核本单位安全技术措施,负责管理贯彻实施。出现重大事故时,必须立即赶往现场,负责管理全权统一指挥,把事故灾害减少至最高限度。6、督促检查本单位的安全生产责任制和业务保安制,全面落实负责管理特雷隆单位职工的安全培训工作。7、经常深入细致现场统一指挥、阻止任何人违章统一指挥、违章作业,狠反华“三违”现象,辨认出关键性隐患,果断采取措施,及时处理,避免事故出现。跟车员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则跟车员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则(1)不按时出席班前会,不按规定出席各类培训、自学甩2分后;(2)特定工种未上岗上岗甩2分后,现场发生违章作业甩5分后;(3)现场作业过程中发生受到重伤甩5分后,伤势住院甩6分后,发生一级轻伤甩10分后;(4)WZ523时未认真落实检查准备工作工作,未及时处理现场安全隐,操作方式中损毁安全设施甩5分后;为冶炼尽点务,确保冶炼酌定车、材料车的及时送抵工作,未努力做到甩5分后;(5)收班前未认真落实当值文明生产者甩5分后。车间(部门)安全自查制度车间(部门)安全自查制度1、车间(部门),每月对各自所划归区域内的安全非政府自查三次,由其副职或分管安全的副职非政府,太少一次付款50元。2、非政府自查时,当值值守队长、班组长,分管设备的管理人员必须出席,否则,付款20元/人.次。3、自查时,必须全面、全盘、不取死角,不得走马观花。4、揭发的“三违”人员,设备失爆,必须坚持原则、制度逗硬,严苛按车间的管理制度给与考核,并报安监部档案,否则,付款50——100元/人.次。5、自揭发的各类隐患及“三违”,建议做好详尽记录。凡并无记录视作没有非政府自查,罚款50元/次。榆家梁煤矿安全讨论会制度榆家梁煤矿安全讨论会制度第一章总则第一条为推动安全管理制度化、规范化建设,研究化解关键性安全问题,确保安全生产,特制订本制度。第二条本制度适用于于矿属各单位、在矿的外围施工单位。第三条职责与权限(一)登机副处长(委托人)策划安全讨论会,对会议探讨事项行使决定权。(二)安监处总结、布置安全工作,对会议同意事项实行监督检查。(三)其他矿级、部门管理人员负责管理职责范围内的有关工作的全面落实和检查,生产、施工单位负责管理会议同意事项的实行工作。第二章管理制度第四条会议主要议题(一)宣传全面落实国家、地方政府及两级公司安全政策、法规、指令、会议精神。(二)各生产单位对本月安全生产工作展开小结,下月安全重点工作展开部署;机关部门科室对业务保安工作展开总结和部署。(三)汇报有关部门继续执行“三小规程”、全面落实安全措施和安全管理的情况汇报,研究分析存有的问题,并明确提出化解的措施和办法,并全面落实至部门和个人。(四)安监处通报本月安全工作检查情况记下月工作精心安排。(五)研究制订安全管理办法。(六)检查、总结上次会议以来安全工作情况。(七)探讨同意关键性安全奖惩事项(八)探讨同意须要递交安全办公会议同意的其它事项。第五条会议非政府(一)根据当月生产工作精心安排,每月初第一周星期二至三按时非政府举行安全讨论会。(二)综合筹办负责管理会议记录,关键事项以文件、会议纪要等形式印发。第六条会议同意事项管理会议同意事项由安监处展开追踪监督检查,对不能全面落实或全面落实自查不力的必须及时严格执行责任单位,并按《安全生产奖惩办法》给与严惩。队干跟、值守制度队干跟、值守制度1.当值老爹工长、队干必须提早步