碱沟煤矿掘进工作面顶板管理范文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！碱沟煤矿掘进工作面顶板管理范文三十篇碱沟煤矿掘进工作面顶板管理一、盾构工作面顶板管理技术基础工作1、掘进方式的挑选必须存有科学依据，必须根据巷道围岩的性质、收紧圈、有关矿压观测资料，针对井下现场实际情况挑选掘进形式、材料规格等。对盾构工作面巷道开口、过断层、老巷、处置冒顶、盾构断帮忙卧底、挑顶等特定地点施工，必须明确提出针对性安全技术措施。对帮顶掘进和支架巩固、避免冒顶均应当制订切实可行的安全技术措施。若地质、围岩条件发生变化，应当及时展开技术更改。2、煤、岩巷盾构均应当使用机械化作业，盾构时巷道掘进必须推广应用锚网(索)掘进，应当努力做到综放两承槽使用锚网(索)掘进。3、煤巷盾构施工推展综掘机盾构，岩巷盾构推展光面灭火，增加对煤岩的整体性毁坏，为巷道掘进创造条件。盾构工程质量必须达至神华集团安全质量标准化建议，努力做到一次成巷。4、每个盾构工作面已凿巷道必须存有能够对巷道帮忙、顶上离层展开监测的仪器，必须存有专人定期观测，并记录在案。5、每个盾构工作面所搭载加装的风管、供水管、排水管等管路中，必须存有一趟直径50mm以上的管路，以供用作应急救援。6、各盾构施工队伍均应当搭载专业工程技术人员。盾构工作面必须创建技术档案。记述地质构造拎、围岩变化拎、积水区域盾构和盾构影响范围内的采空区、老巷等情况，为下分层或相连盾构工作面提供更多掘进设计依据。二、盾构工作面的掘进管理1、当值班长就是顶板管理的轻易责任者，掘进施工必须达至掘进设计质量标准，尤其就是施工巷道的锚杆必须展开二次套管，确保扭矩达至建议。掘进工在施工过程中随时特别注意顶板岩层变化，辨认出特定地质变化及时和班长、队技术人员联系，并采取相应措施强化掘进。2、盾构工作面必须必须存有临时掘进，综掘工作面必须采用综掘液压前寻梁，炮掘工作面必须采用金属前探梁等有效率掘进，临时掘进必须在作业规程中作专项表明并附示意图，否则不得作业。3、盾构工作面必须努力做到随掘随其两支，最小控顶距离严禁少于一个循环，不得超控顶距作业。不得人员步入未展开永久掘进或临时掘进的地点。4、架棚掘进必须装设支架变压防倒装置，努力做到“支架提变压”。5、每班作业前，当值班长必须首先步入工作面，全面检查安全情况，证实并无隐患时方准人员步入工作面作业，班中必须经常检查安全隐患，保证作业安全。6、盾构巷道达至十条线规定建议(①风筒装设一条线;②电缆装设一条线;③皮带铺设一管理层安全生产经济责任制考核办法管理层安全生产经济责任制考核办法第一条为了全面完成安全生产各项指标，全面落实各级管理层安全生产责任，特制订本办法。第二条本办法适用于于矿生产、安监、动力、通风、地测、调度、煤质部门全体管理人员;矿基层改采、凿、机、运、通在、焦化车间等单位的安全第一责任者;矿副总。第三条考核办法1.月度考核、月度通报、季度或年度奖励。2.考核与安全月奖、安全风险抵押金挂勾。3.实行加权平均百分比考核。91分后以上得全系列奖;81-90分给基本奖的90%;71-80分给基本奖的80%;61-70分给基本奖的70%;60分以下不获奖。4.此考核做为年终文明户依据第四条考核项目及建议1.执勤：全系列月执勤超过规定出来勤工日的些满分;全系列月执勤11-21天按半奖考核;全系列月执勤反感10天者可以计分，但不获奖。2.入井：冶炼单位：队长每月不少于15次(其中中夜班不少于6次)，书记每月不少于10次(其中中夜班不少于2次)。运输区、通风区：队长每月不少于12次(其中中夜班不少于5次)，书记每月不少于8次(其中中夜班不少于3次)。运转车间：主任每月不少于8次(其中中夜班不少于3次)，书记每月不少于6次(其中，中夜班不少于2次)。机关七大科室：科长每月不少于12次(其中中夜班不少于4次)，副科长每月不少于14次(其中中夜班不少于5次)，管理人员每月不少于16次(其中中夜班不少于6次)。矿副总：每月入井次数不少于12次(其中中夜班不少于5次)。超过没规定入井次数的一半可以计分，但不获奖，入井次数多1次，提10分后;入井次数太少1次，甩10分后;中夜班次数超欠加倍奖罚。3.反华“三违”：各级管理人员每人每月揪“三违”严禁多于1人次，太少1人次不罚球，多1人次提10分后。基层各单位每发生“三违”1人次，甩第一责任者10分后，可以总计处罚，并无“三违”奖30分后。每发生违章统一指挥1人次，加倍处罚。4.安全状况冶炼单位季度重伤不逊于1人次，旺德夫尔县半年不逊于1人次，出现1人次甩所在单位安全第一责任者50分后，逊于指标不罚球，超过3人次及以上中止月奖及月度安全风险抵押金落空部分，对口业务部门及承包人追责连带责任，依责任大小处罚或中止奖金。歼灭轻伤及以上事故和关键性非伤亡事故，否则中止所在单位安全第一责任