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专业文档，欢迎下载！资料定期分析、看管、提供更多制度范文1篇合辑资料定期分析、看管、提供更多制度资料定期分析、看管、提供更多制度资料必须定期分析，对测量成果精度展开核定，以便为我矿冶炼提供更多恰当的资料。按规定定期装订成册，放入柜子，相对分散，合乎防雷、防潮建议。帐、卡吻合，文字部分与基础数据一致。上级下发及本部门答复、呈报的各种函件、审核文件报表等专用柜子和管理手段，信息传达和意见反馈及时。资料仪器专人负责管理。仪器采用后及时冲洗，摆仪器室分散看管。大型全线贯通、寻抽水、排放量瓦斯必须提供更多适当的资料，提供更多应当确保煤矿正常、安全生产。王庄矿“三点”管理制度王庄矿“三点”管理制度根据集团公司总调《5月15日调度讨论会》建议，为进一步提高调度管理水平，同时实现“四化”型调度室，融合本矿实际，特制订本制度。一、“三点”管理基本概念：1、技术创新点：根据本矿实际安全生产情况，融合生产调度信息反馈资料，找到生产各环节在运转中的变化要点，展开深入细致的分析、科学合理的总结，重点在能化解生产各环节中的关键问题和能改良调度管理制度的不合理处，并使调度管理更加通畅的一种生产非政府改良方案。2、亮点：能科学合理地充分反映矿调度系统管理特色，具备可持续发展和改良的特点并且在实际生产中或制度应用领域中起著关键作用的一项特色工作。3、改良点：在原来生产实践和管理制度的基础上，对其展开进一步改良和健全，更加能充分反映实际情况，应用领域更加合理的一种工作方式。二、“三点”管理基本原则：1、“三点”管理必须创建在能真正充分反映实际情况，并起著能化解实际问题和促进某项工作上一个崭新水平、新台阶，具备独立性和创造性；2、“三点”管理必须合乎集团公司总调有关建议，建议每月必须存有一“点”；3、“三点”管理必须指派专人展开管理，创建“三点”管理专题台帐，每点技术创新、亮点、改良点均步入专题台帐中，并存有有关领导校对和盖章；4、“三点”管理在试用过程中，可以从调度管理大方面抓起，循序渐进，等待调度管理制度基本健全和构成合理的逻辑关系时，可以对其进行小的改良工作；5、“三点”管理就是群策群力、集体智慧的结晶，必须实行集全体调度人员之能力和所有技术分析结果的方式展开缔造；三、奖罚：1、建议每月必须按照集团公司总调建议上载“三点”管理情况，否则对有关责任人展开100元行政处罚；2、在“三点”管理情况上载后，公司总调未普遍认可时，酌情给与有关责任人适当行政处罚；3、在“三点”管理情况上载后，被公司总调接纳普遍认可，给与有关责任人100元奖励，并在科务会通报表彰；4、如果“三点”创作者的意见和建议被接纳后，对其所在班组展开适当奖励。便携式甲烷检测仪的管理1、矿长、矿技术负责人、下井跟班干部、班组长、放炮员、灭火工、冶炼区队长、通灭队队长、工程技术人员、班长、流动电钳工下井时，必须随身携带便携式甲烷检测仪。瓦斯检查工必须随身携带便携式光学甲烷检测仪。安全监测工必须随身携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪。对按规定不携带者严肃处理。2、各矿必须设立专职人员负责管理便携式甲烷检测仪的电池、通话及修理;必须设置便携式甲烷检测仪派发室和修理室。必须设立专人统一编号，集中管理。3、修理人员应当每班清扫便携式甲烷检测仪外木自爆罩上的煤尘，派发前必须检查便携式甲烷检测仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用;便携式瓦斯检测仪每7天必须采用校准气体和空气样至少调校一次。搞好调校记录，负责管理对仪器检查保护和备案台账。4、便携式管理部门必须建立健全以下帐卡和记录：1设备、仪表台帐;2便携式甲烷检测仪管理牌板;3便携式甲烷检测仪调校记录;4便携式甲烷检测仪派发记录;⑤便携式甲烷检测仪检修记录。5、采用便携式甲烷检测报警仪时，必须严苛按产品说明书展开操作方式，必须爱惜、维修保养不好仪器，维持表面洁净，防止受很大振动或相撞，不得擅自调校和拆下仪器。6、矿总工程师、通风工程师(技术员)负责管理检查便携式甲烷检测报警仪的通话、配带、采用、调校和管理工作。7、便携式甲烷检测报警仪必须分散在矿灯房管理，统一通话。仪器必须开卖，存放在潮湿、通风良好环境中。8、每班必须清扫外木自爆罩上的煤尘、派发前必须检查便携式甲烷检测报警仪的零点和电压或电源不值压值，不符合要求的不得派发采用，并搞好仪器通话备案记录。9、通话人员通话遗失、携带者遗失或导致损毁便携式甲烷检测报警仪的，必须按价赔偿损失。地测资料、技术总结审核制度（2021）1、地测科(预防水)各类报表、图纸、总结，地测科(预防水)按规定标准撰写回去，必须经总工程师审查审核。2、可供基本建设冶炼工作面作业规程用的地质说明书按《地质工作规定》规定明确提出后报总工程师或分管的副总工程师批准后生效。3、采区地质说明书按《地质工作规定和预防水细