程庄煤矿避灾牌板管理制度范文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！程庄煤矿避灾牌板管理制度范文大合集程庄煤矿避灾牌板管理制度为了进一步规范井下避灾牌板的采用、保护、管理等工作，特制订本制度。1、牌板的制作：井下避灾牌板的规格、尺寸、数量、样式等由生产技术部负责管理确认，避灾牌板的制作由党委工作部负责管理。2、牌板的装设：根据责任区的分割范围各自展开装设，即为皮带大巷装设的牌板由运输工区郝文杰队负责管理装设;轨道大巷装设的牌板由运输工区运搬队负责管理装设;春早大巷装设的牌板由通风工区负责管理装设;回采工作面入风顺槽装设的牌板由生产工区矿井队负责管理装设;回采工作面回去风顺槽装设的牌板由运输工区运搬队负责管理装设;盾构工作面承槽装设的牌板由生产工区盾构(拓展)队负责管理装设。3、牌板的装设边线：由生产技术部负责管理确认。4、牌板的管理：按照谁的责任区谁负责管理的原则展开日常管理。主要负综采一队上岗查岗制度综采一队干部上岗查岗制度1、队每日设立值守干部一名，负责管理二十四小时内的安全生产的日常工作。2、值班人员每日早八时在队办公室交接班。3、值班人员对地面、井下沃埃尔岗位在条件允许的情况下每班巡回演出查岗一次，辨认出关键问题、岗位人员存有违规行为，必须深入细致搞好记录。4、值班人员，每个原班对值班队长或专职岗位工搞一次全面查问或至现场查阅，辨认出问题，及时明确提出整改意见。5、其他干部对其工作范围内设备、工作环境等须要秉持经常性的巡查，秉持和工人同上、同上班，凡关键性工程必须秉持始终紧盯在现场、亲自统一指挥。6、举行不好三班班前会，并科穴当值安全工作情况，搞好会议记录。7值守干部全日值守，并及时掌控小班值班人员上岗情况和汇报制度继续执行情况煤矿销售科上装煤队队长岗位职责煤矿销售科上装煤队队长岗位职责1、在科室领导下，负责管理本队生产、安全全面工作。2、强化规章制度及科室会议建议的全面落实和检查，确保全队工作的正常有序展开。3、强化现场管理，积极主动协同监督各组、各岗位之间的关系，对工作中相互扯皮、推诿的现象及时理清，并对有关人员考核处置。4、创建目标责任制管理，率领本队人员安全、高效率顺利完成月度、年度销售任务。5、合理安排调度车辆，确保生产、确保车辆正常运转。6、负责管理本队材料的合理采用与有效率掌控，努力做到增效提质。7、强化全员业务技能自学，掌控职工思想动态，杜绝喝、拎、卡、必须等不正常犯罪行为，提升全队整体工作水平。8、强化全员安全教育，大力消解安全隐患，确保人员、设备、生产的安全。9、顺利完成领导精心安排的临时性工作任务。煤矿设备巡回检查制度煤矿设备巡回检查制度一、目的为搞好机电设备的巡回检查工作，并使设备保持良好的工作状态，充分发挥设备的工作效能，确保设备安全运转，制订本制度。二、具体内容建议(1)巡回检查就是对设备展开日常检查保护的主要方式，各单位岗位工及机电修理人员负责管理分管范围内设备的定期检查工作。(2)设备巡回检查时必须按原订的路线展开，各岗位必须现场花草巡回检查路线图，并详尽标注检查的项目、内容、周期。(3)巡回检查方法通常实行看看、捏、听到、嗅、先行、量等手段：看看：从外观检查，看看仪表命令。捏：用嘴巴，感慨其振动、温度或用手锤敲打，检查其套管程度。听到：听到其音响，存有有别声。嗅：用鼻闻与否存有异味。先行：试验安全保护装置与否灵敏可信。量：直观量具测试。(4)在县丞中辨认出的问题必须及时处理，无法处置的问题必须及时呈报，并搞好记录。三、巡回检查内容㈠、机械部分1、紧固件(1)螺纹连接件和闭锁件必须齐全,稳固可信。螺栓头部和螺母严禁存有挡出或棱角轻微变形。螺纹无乱扣或剌甩。(2)螺栓捏进螺纹孔的长度不应当大于螺栓的直径(铸铁、铜、铝合金件等不大于螺栓直径的1.5倍)。(3)螺母普增后螺栓螺纹应当遮住螺母1～3个螺距,严禁用减少垫圈的办法调整螺纹遮住长度。(4)键严禁松旷，遮住键槽的长度符合规定。2、联轴器(1)端面的间隙及同轴度符合规定。(2)弹性圈柱销式联轴器弹性圈外径与联轴器销孔内径差不应少于3mm。柱销螺母防松装置齐全较完整。(3)齿轮式联轴器齿薄的磨损量不少于原齿薄的20%。键和螺栓不收紧。(4)蛇型弹簧式联轴器的弹簧不理应受损，厚度磨损不少于木曾的10%。3、轴和轴承(1)轴严禁存有表面裂纹，并无轻微锈蚀和受损。(2)滑动轴承轴径与轴瓦的顶间隙符合规定。铜瓦滑动轴承温度不大于75℃，合金瓦滑动轴承温度不大于65℃。(3)润滑油质合格，油量适度，油圈或油链旋转有效率。压力杀菌系统油路通畅，不漏油。(4)滚动轴承旋转有效率、稳定、有别响。润滑脂合格，油量适度，占到油腔的1/2～2/3，不漏油。轴承温度不大于75℃。4、减速器减速器壳体无裂纹和变形。融合面协调严格，不漏油。润滑油合乎设计建议，油量适度，油压正常。5、基础(1)基础严禁存有裂纹、破损