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专业文档,欢迎下载!煤矿设备使用管理制度汇编例文大合集煤矿设备使用管理制度汇编煤矿设备采用管理制度编订第一节总则为了强化煤矿机电设备管理,健全各环节管理程序,充份提升设备采用效率,减少损坏率和闲置率为,保证矿井生产的正常采用,制定本制度。第二节设备计划管理制度1.采用单位或管理部门,根据生产贯通、节日检修或专项工程基本建设设备计划。每年11月底前,报企划部审查,并由企划部统一基本建设全矿机电设备年度计划,递交矿长办公会议核定后,机电管理部继续执行。2.采用单位或设计部门,根据生产或工程须要,基本建设月度或专项工程设备计划,每月20日前,送来机电管理部审查,由机电管理部负责管理基本建设全矿月度计划,递交机电交矿长核定后,机电管理部继续执行。关键性设备计划,呈报矿长核定。3.机电管理部负责管理基本建设设备出租、订货和大、中、大维修计划。由设备计划员根据库存、冶炼贯通及日常采用情况,每月24日前,明确提出计划,部务可以审查,呈报机电交矿长审查,矿长批准后继续执行。4.采用单位未按时编报年度、月度计划而错失良机生产或工程进度的,必须追责单位主要负责人及有关人员责任。5.设备计划下发后,机电管理部未按时全面落实计划,而错失良机生产或工程进度的,必须追责机电管理部主要负责人及有关人员责任。第三节设备采用管理制度1.机电设备统一由机电管理部设备组管理,负责管理计划、订货、储备、看管、编号、印号、建档、公帐、转让、上板、追踪管理,努力做到帐、卡、物、图牌板四对口。2.设备的出租和添置必须按计划继续执行,订货设备必须按上级有关规定的管理权限展开,严禁擅自主张。3.采调人员提运设备时,必须深入细致录入名称、规格、型号、数量、技术资料和有没有紧缺及受损,随机工器具和备件,努力做到准确无误,并必须办成出租、添置、提运和支付相关手续。采调过程中,搞好装运、解款、看管等环节的安全工作,例如出现一次犯规或无故放空车,根据情节给与扣分,屡次出现犯规,调离设备组;若发生损毁遗失零部件,视情节酌定给与罚款或降级处置,并调离原工作岗位。4.由机电管理部质量检查组非政府展开设备入库前或入井前的环评。严苛按照煤炭部颁授的《煤矿矿井机电设备较完整标准》《煤矿电气试验制度》和《煤矿机电设备检修质量标准》展开环评,并继续执行以下规定:1)经验交合格后的设备方可入库或入井采用。环评合格的设备必须核发环评合格证,否则,不合格的设备必须退款或返厂。辨认出设备不合格,出示合格证入库的,必须对环评员展开扣分,入井的必须追责环评员的有关责任。2)辨认出环评并无合格证的设备入库,必须扣分仓库保管员,既并无环评合格证,质量又不合格的设备入库或入井,必须追责有关人员的责任。5.冶炼工作面运转设备回调前,由设备组会同采用单位和废旧单位展开现场环评,并投档设备转交三联单,经三方盖章普遍认可后,各谓一份备查。转交目录做为采用单位和领用单位的存有备查凭据。6.冶炼运转设备回调运输过程中,按照运输范围,核对运输转交三联单,更替双方盖章普遍认可后各谓一份,报设备组一份备查。7.盘区小型运转设备、电气设备、冶炼工作面正常停止使用废旧设备和更改旧有设备及其它机电设备、设施,一律在地面设备堆上料场环评,由设备组环评员与采用单位、废旧单位和维修单位现场环评,并核对设备转交三联单,三方各谓一份,做为转交依据。第四节设备看管制度1.库房必须设立专人看护,并创建出入库帐目,努力做到日清月结。2.调集配全防雷、防盗设施,杜绝失盗和意外事故出现。3.保管员必须掌控库存设备的种类和数量,逐日核对设备储备牌板,在用设备并无水泵时,必须及时呈报。4.设备放置必须搞好防腐、隔热、严防损毁工作,定期非政府有关人员检验库存设备。5.入库设备必须重拎钳子,努力做到定置管理,严禁在库房中放置杂物,必须定期打扫设备,逐日清扫库房,维持设备洁净并无杂物。6.不得非工作人员入库,搞好库房的保密工作。第五节设备领有用派发制度1、采用单位必须搭载全职设备管理员负责管理领有用设备。领用时必须详尽核对领用单,并要存有主管领导盖章盖章,领有用人盖章。设备保管员按领用审核相关手续派发。2、设备的派发由管理员按计划核发,计划外设备必须经机电管理部长核发,例如突遇生产急需或特定情况,由机电管理部值守部长核发后方可以派发。3、崭新加装资金投入的设备,采用单位必须提早向设备组明确提出书面计划,并要存有主管领导盖章,经机电交矿长审核,设备组根据计划核实后,方可派发。4、设备交旧领崭新时,冶炼工作面采用的采煤机、掘进机、运输机、转发机、液压支架以及储、上装、运、大型设备等隶属于设备的大部件,40KW以上的电机,例如寿命没因责任导致的损毁,领有用单位必须存有事故查案分析报告及处理意见,否则,予以派发。例如生产急需,必须经机电交矿长重要批示后,邓文渊领用,但采用单位在两