2023布村煤矿矿用设备器材使用管理制度例文大合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023布村煤矿矿用设备器材使用管理制度例文大合集布村煤矿矿用设备器材使用管理制度布村煤矿矿用设备器材采用管理制度为了强化机电设备管理，保证各设备正常运转，避免各种设备事故的出现，努力做到存有看管，存有检查，存有保护，存有维修保养，特制订以下管理制度：一、全矿机电设备管理由生产副矿长负责管理，具体内容由有关特种作业人员展开日常事务管理。二、提高运输系统设备管理。1、绞车操作工，必须经安全技术培训合格后方可以上岗，并按规定努力做到“三不好”“四可以”，严苛交接班制度，辨认出问题及时汇报处置，不得母舒氏运转，并搞好原始记录。2、机械和供电部分，每年必须展开停工大修一次，检修前必须制订安全技术措施，每月非政府一次检查，除雪部分每班展开检查一次，辨认出问题及时处理。三、供电系统设备管理制度1、电工全面管理配电房，努力做到半年定期检查一次，设备移动时必须检查一次，对漏电保护装置，每月检查一次，每年展开调整，检验一次，保证各保护装置的灵敏度和完好性。2、井下各配电点，由井下电工负责管理。在停水检个和加装时，必须摆上有人作业，严禁供电的警示牌。3、井下采用的电器设备必须合乎煤矿安全规程规定，不得已失爆和不安全检查电机下井，每周三为井下防失自爆检查时间，辨认出损毁的和失爆的，应立即自查和更改，严苛按规程展开操作方式检查，不得无牌人员作业。四、排水系统设备管理制度保证井下各水平的排洪设备较完整，努力做到每天存有钳工巡回检查，水泵工每班检查试验，掌控水泵水泵排洪情况，努力做到交接班记录和调度汇报制度，辨认出的问题随时派遣钳工展开处置，不得水泵母舒氏运转，抽水机时须班班特地。每年初要设立严防排洪领导小组，负责管理检查督促各水泵排洪能力，全面落实各项措施，保证20小时要落矿井24小时的涌水量。汛前各水平水泵必须全面大修一次，更改老化的设备，每月领导小组非政府展开检查二次，辨认出问题及时自查，必须保证足够多的资金保护排水系统设备。五、通风系统设备管理制度矿井通风系统按规程规定，必须存有主扇和搭载主扇，主扇的保护和检查，由测量风员负责管理，每周展开检查，验出的问题及时呈报矿，并及时展开处置，保证井下风量供用。考试纪律二十五、考试纪律1.参照人员自带考试用具，按规定时间步入考场，按选定边线就坐，准备工作考试。2.参照人员严禁耽误或无故不及格，放榜10分钟后步入考场的，严禁再步入，并以自动弃托福论处。3.参照人员步入考场严禁随身携带任何书籍、笔记、纸张、例如已带进考场，必须交放于讲台，考完后点出。4.参照人员严禁中途离场，一旦离场，则以交卷处置。5.参照人员在考试必须认同监考人员，遵从监考人员的统一指挥，严禁交头接耳、左顾右盼、传达夹带、相互作弊，对存有作弊犯罪行为的学生，监考人员可以不予警告，警告违宪者，有权正式宣布其试卷补发并在考场情况表中做出记录。例如作弊学生破口大骂管理，存有侮辱犯罪行为的，视情节酌定做出处置。6.参照人员在考场成绩单，采用统一规定的工具圆珠笔或钢笔(兰、黑墨水)严禁在卷面并作特定标记，一经辨认出试卷补发。7.参照人员在考试成绩单、检查有误后，将试卷整好，交予监考人员方可返回考场，一旦交卷，不许再次回到座位，更严禁与未交卷的人员交头接耳，否则以作弊论处。神华集团有限责任公司会计核算办法--利润及利润分配第5章利润及利润分配25.1利润及利润分配25.1.1利润分配25.1.2投资收益45.1.3补贴总收入65.1.4营业外总收入75.1.5营业外开支85.1.6所得税105.1.7以前年度损益调整12第5章利润及利润分配5.1利润及利润分配利润，就是指公司在一定财务会计期间的经营成果，包含营业利润、利润总额和净利润。公司按月排序利润，按月排序利润存有困难的企业，可以按季或者按年排序利润。营业利润，就是指主营业务总收入乘以主营业务成本和主营业务税金及额外，加之其他业务利润，乘以营业费用、管理费用和财务费用后的金额。利润总额，就是指营业利润加之投资收益、补贴总收入、营业外总收入，乘以营业外开支后的金额。投资收益，就是指公司对外投资所获得的收益，乘以出现的投资损失和计提的投资资产减值准备工作后的净额。补贴总收入，就是指公司按规定实际接到归还的增值税，或按销量或工作量等依据国家规定的补助金定额排序并按期给与的定额补贴，以及属国家财政扶植的领域而给与的其他形式的补贴。营业外收支，就是指公司出现的与其生产经营活动并无轻易关系的各项总收入和各项开支。营业外总收入包含固定资产盘盈、处理固定资产净收益、处理无形资产净收益、罚款净收入等。营业外开支包含固定资产科穴、处理固定资产天量损失、处理无形资产天量损失、债务重组损失、计提的无形资产资产减值准备工作、计提的固定资产资产减值准备工作、计提的新建工程资产减值准备工作、罚款开支、捐献开支