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专业文档,欢迎下载!杨庄煤矿煤炭资源回收管理制度规范多篇合集杨庄煤矿煤炭资源回收管理制度杨庄煤矿煤炭资源废旧管理制度煤炭就是不容再造的宝贵资源,合理研发、利用煤炭资源,提升煤炭资源回收率,就是提升煤层生产能力、缩短矿井服务年限、确保企业经济效益的重要途径之一。根据淮煤地测〔2009〕349号《淮北矿业集团公司煤炭资源废旧管理规定》,融合我矿目前的资源现状,为进一步规范我矿煤炭资源采矿,加强资源废旧力度,有效率确保回采率达至规程规定的标准,顺利完成集团公司下发的回采率指标,特制订并实行本办法。一、强化领导,完善机构(一)矿设立煤炭资源废旧管理领导小组组短:孟德军邱丹副组长:苗育生张玉贵何爱忠马立峰成员:庞迎春盾构副总矿井副总以及有关职能科室负责人。(二)设置资源废旧管理办公室领导小组内设资源废旧管理办公室(缩写资管办),办公室设于地测科,黄生玉担任办公室主任,资源管理的日常工作由地测科兼理。(三)设立资源废旧管理检查小组以资管办会同,设立存有地测量、技术、调度、经管、安监等部门人员出席的资源废旧管理检查小组,每月不少于三次检查,重点对矿井工作面的资源废旧情况展开检查。二、明确责任、逐级全面落实(一)领导职责:1、矿长:矿井资源废旧管理的第一责任者,负责管理统筹规划狠抓全矿资源废旧管理的各项工作。⑴负责管理贯彻落实《矿产资源法》,全面落实国家等资源管理有关法律、法规和政策;⑵负责管理对资源管理有关文件的核准和关键性问题的决策;⑶负责管理对资源管理工作奖罚落空的核准。2、总工程师:矿井资源管理工作的轻易领导者,负责管理对资源管理工作的非政府、领导和督查。⑴负责管理非政府对资源管理办法的实行;⑵负责管理对设计至回采完结整个过程中各项技术措施的审核,严格控制煤炭资源的损失和浪费;⑶负责管理审查资管筹办在资源管理中依据本办法、考核结果等制订的奖罚落空方案,并呈报矿长批准后实行落空。3、生产矿长:回采中资源废旧管理工作的轻易领导者,负责管理生产各工序中资源废旧工作的管理和掌控。4、盾构矿长:盾构过程中资源废旧管理工作的轻易领导者,负责管理巷道盾构中资源废旧管理和掌控。(二)各有关单位职责:1、地测科:资源废旧管理的主管部门。⑴负责管理对全矿各环节资源废旧管理工作的监督、检查、管理、考核;⑵负责管理贯彻执行资源管理的各项政策,提供更多冶炼地质资料及图纸,负责管理各类煤柱、边角块段和丢弃底煤等情况的资料搜集、整理,负责管理向矿领导小组提供更多精确的资源废旧管理信息;⑶负责管理对工作面布置、布季的选取等监督,出席设计的审查和规程、措施的审核;⑷负责管理冶炼工作面煤厚等资料的搜集,负责管理盾构工作面竖钩顶上偷底等情况的判定和回采工作面布季、顶底煤废旧、沉煤废旧的监督和行政处罚;负责管理与技术科共同制订工作面的收作边线;⑸负责管理非政府资源管理的检查;⑹负责管理全矿回采率的测算;⑺负责管理资源废旧管理工作奖罚的排序、申报和落空;⑻负责管理向集团公司上报煤层储量排序图、煤层等高线图、储量损失量图,及时办理储量更改相关手续。2、技术科:资源废旧工作的管理部门。⑴负责管理对资源的采矿、废旧利用和掌控;⑵负责管理对资源废旧利用的设计和继续执行;⑶负责管理巷道盾构管理,防止非设计因素的破顶、偷底现象发生;⑷负责管理对工作面回采工艺的挑选、布季的确认和掌控;⑸负责管理对工作面跳压和收作的掌控,防止标定收作线外送进去情况的出现。3、调度所:资源废旧工作的管理部门。⑴负责管理对资源的采矿、利用展开管理;⑵负界沟煤矿井下电气管理规定界沟煤矿井下电气管理规定为贯彻执行国家煤炭行业安全生产的方针、政策、法规,强化井下电气管理工作,防治和杜绝井下电气起火和其它重大事故出现。矿依据《煤矿安全规程》、《国家安全检查电气标准》和《煤矿井下电气三小维护细则》的建议,特制订《界沟煤矿井下电气管理规定》(以下缩写本《规定》)。一、井下电气管理非政府机构:(1)矿设立井下电气管理领导小组组短:机电副矿长交副组长:机电副总安全副总成员:机电科长设备修理主任通风区长运输区长调度所长安全科长材料科短(2)内设井下电气管理办公室,办公室设于机电科办公室主任:孙永光(并任)二、井下电气管理职责(一)机电科是井下电气管理的责任单位,电气管理队具体内容负责管理,该项工作由矿机电副矿长分管,机电副总工程师负责管理业务、技术管理。1、井下电气管理队隶属于机电科,由机电科长直管。2、井下电气管理队应设置4个专业组:安全检查检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组。负责管理全矿所有的高、扰动电缆、设备、小型电器领发、建帐、编号、看管、选型、调研、转派、环评、鉴别、更替、计划编制、除役全过程的综合管理、小型电器的维修;负责管理井下供电设计及全矿机电设备的安全检查检查、较完整检查、维护检查、电气试验等机电设