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专业文档,欢迎下载!2023年某矿一通三防”组织机构例文大合集某矿“一通三防”组织机构尹家冲煤矿“一通三严防”非政府机构二○一二年五月尹家冲煤矿“一通三严防”非政府机构为了全面建设“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯综合治理工作体系提供更多可信确保,我矿特设立“一通三严防”非政府机构:一、管理机构组短:唐太文(总工)副组长:黄荣(通风副总工程师)成员:冯宝和刘杰为保证各项工作管理妥当,各项措施落到实处,特设立以下四个小组:二、非政府机构1、通风组:尹云周训平李磊2、防尘组:唐开成李明才张友明3、严防救火组:张明彭辉黄开华4、严防瓦斯组:刘杰吕宗超李招贵龙进举煤矿瓦斯预防工作“十条禁令”一、严禁煤矿无证无照、证照不全系列、证照扣押等非法生产建设犯罪行为;二、严禁核准建设30万吨/年以下的高瓦斯矿井和45万吨/年以下的煤与瓦斯注重矿井新建项目;三、严禁应当展开瓦斯煤层气的矿井在瓦斯煤层气未达标区域展开冶炼活动;四、严禁在综合防突措施效果不合格的注重煤层展开冶炼活动;五、严禁9万吨/年及以下煤与瓦斯注重矿井未经防突能力评估擅自非政府生产;六、严禁矿井瓦斯超载作业;七、严禁擅自减少矿井瓦斯等级;八、严禁矿井在安全监测监控系统运转不正常的情况电气试验制度电气试验制度一、根据《煤矿安全规程》中规定,所有电气设备每年春天展开一次电气预防性试验。二、主要设备的试验,年初由机电科将试验项目报矿领导,精心安排有关部门去矿试验。三、试验内容可以分成以下情况:1、正常运转设备的试验,6KV的开关柜、35KV断路器、变压器(含移变)、电缆、电容器、电流互感器、二次两端保护装置的整定和调试、高压电机、主要开关柜的二次维护调试整定。2、崭新加装的电气设备的试验;崭新加装6KV(包含电缆二次调试)在运转前必须经过电气试验,合格后方可以投入生产运转,6KV以下的主要电气设备也必须经过电气试验。3、因其他原因,6KV电气设备、电缆受损毁,再次复原和制作的,必须试验合格后,方可投入生产运转。4、经电气试验辨认出不合格的必须非政府展开检查和修正,例如再不合格,必须停驶展开更改,确保安全运转。四、每台设备试验建议详尽核对试验内容及试验设备。五、在电气试验中,例如辨认出问题,应当呈报矿机电科,并和试验部门共同协商化解,否则严禁采用。六、设备试验完后,试验部门应当把试验结果整理成报告书,并写下自查建议,交矿机电科档案。如有不符合规定的,由矿非政府人员处置,直至合格。七、机电科负责管理监督,联系有关电气试验的各项事宜,并看管电气实验的有关资料。织金县腾龙煤矿诚信履职层级管理制度织金县腾龙煤矿诚信履行职责层级管理制度通过创建健全煤矿安全生产层级管理,进一步加强煤矿安全生产主体责任全面落实,进一步加强各科室及职能部门煤矿安全生产问题的及时处理。全面提高各科室安全监管工作质量及安全管理工作水平。制定本办法;1、矿设立层级管理小组,矿长任组长;安全矿长任副组长;安全矿长重点狠抓问题的自查全面落实情况。2、各科室必须按问题的自查时间展开自查,由于工作量小须要缩短问题的处置时间,必须在规定时间内,提早两天以书面的形势建议调整自查时间,延长时间及检查时间必须写下明。3、对未按时自查顺利完成的问题和又未提出申请自查时间科室及施工队按规定展开考核。4、安全矿长对问题的监督检查有利,对未按时顺利完成的问题不检查,不通报,玩忽职守,视而不见,由副组长考核副组长,由副组长考核各科室负责人,由各科室负责人考核问题的全面落实人。5、矿设立送检问题处置办公室,早晚可以通报各科室处置问题的顺利完成情况,对回去不成问题每天以考核。二零一二年三月二十日班组事故隐患排查管理制度(2021)为提升员工安全意识和操作技能,并使隐患排查与环境治理工作落到实处,特制订本制度。1、班组长下井前,通过隐患信息通告卡或队干部和上个班人员交代,介绍工作现场存有的安全隐患,努力做到心中有数。2、步入工作现场后,首先精心安排环境治理现场存有的安全隐患,班组长还必须排查现场与否存有其它安全隐患,隐患排查必须全面覆盖所有工作地点。3、秉持“边检查、边处置”的原则,对作业场所、安全生产设备及各系统展开定时、定点、的定路线、的定项目巡回检查,对揭发的隐患推行分级管理,全面落实环境治理责任,隐患没确定班组长严禁非政府生产。4、对限期治理的事故隐患,必须严苛全面落实现场防范措施。5、辨认出关键性隐患,必须停建处置,同时呈报区队、信息东站、调度室。碰到关键性险情必须及时报告,并有序非政府人员及时撤走现场,防止事态不断扩大。6、对班组无能为力需区队、矿或公司化解的隐患,必须及时呈报区队、调度室,并按命令精心安排下步工作。7、对已自查的隐患,必须精心安排复查,保证隐患自查妥当。对隐患检查不妥当,自查全面落实不妥当,引起关键性事故隐患