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专业文档,欢迎下载!XX铁矿车辆管理部门安全职责规范大合辑XX铁矿车辆管理部门安全职责XX铁矿车辆管理部门安全职责1、认真执行有关交通安全的规定,搞好机动车辆的车检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作;2、深入细致搞好车辆维修保养工作,保证行车安全;3、协同有关部门搞好交通安全管理和各类交通事故的调查、处置、统计数据和呈报工作。财务总监安全生产责任制财务总监安全生产责任制1、财务总监就是公司的财务负责人对分管范围的安全生产正数轻易领导责任;2、非政府全面落实矿业公司财务工作的安全生产责任制度,认真执行安全生产奖惩规定;3、确保公司安全生产的资金能够努力做到专项专用,并检查资金的采用与否恰当;4、非政府基本建设年度财务计划的同时,审核安全教育培训及安全技术措施经费、职业病预防费用的采用计划,并确保所须要经费妥当。机电人员岗位交接班制度机电人员岗位交接班制度一、交接班必须在现场更替,接班人必须提早20分钟抵达现场,交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方展开检查、更替。二、交班人必须将本班设备的运转和检修情况与接班人详尽更替确切,并核对记录。接班人员经过检查,指出情况有误后。双方盖章方可展开更替,黄继妍。三、存有以下情况之一者,接班人有权婉拒接班人。1、设备运转情况和检修情况缴未明。2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料遗失,记录损毁者。3、出现事故本应当处置而台铁高雄者。4、设备和场所不卫生洁净。四、存有以下情况之一者,交班人严禁交班。1、对于马虎专门从事,不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备深入细致检查者,没加完备记录,严禁交班。2、辨认出按班人饮酒或存有病容和精神失常者。3、不是本岗位专职人员,又未收到上级领导通告者。五、双方交接班后,岗位出现一切事情,均由接班人负责管理。六、本制度适用于于各种机电设备的运转岗位。大甘沟煤矿安全质量标准化建设实施方案大甘沟煤矿安全质量标准化建设实施方案煤矿安全质量标准化建设就是煤矿安全整治工作的稳步和深入细致,就是我矿煤矿可持续发展的战略建议,就是提高煤矿技术水平的有效途径,就是煤矿企业存活和身心健康发展的必由之路。根据呼煤管字(2010)138号文件精神[关于搞好<企业安全生产标准化基本规范>]建议,融合矿井实际,特制订本实施方案。一、指导思想以“三个代表”关键思想为指导,深入细致贯彻落实科学发展观,从构筑和谐社会大局启程,秉持“安全第一、质量为本、突出重点”原则,统筹规划、分步实行,树立典型、稳步大力推进,全面实施煤矿安全生产规范化和标准化,进一步推动煤矿企业全面落实安全生产主体责任,创建安全生产长效机制,加强安全生产资金投入,提升安全生产条件,逐步建设本质安全型矿井,同时实现煤矿安全生产形势平衡转好。二、工作目标力争至2011年底,全矿各专业组评分均达至州级安全质量标准化标准,力争至2011年煤矿各个专业组安全质量标准化达标率超过100%,通过实行煤矿安全质量标准化建设,同时实现煤矿安全状况平衡转好。三、工作重点从化解制约煤矿安全生产的主要矛盾、关键环节和系统抓起,优先从通风、冶炼、预防水等主要项目的安全质量合格著手,二要大力推进煤矿安全基础工作,然后依次大力推进,最终同时实现生产全过程、全方位安全质量标准化。1.制订安全质量标准化工作制度。强化标准化建设工作的监督检查,制订和健全奖惩办法,构成强有力的约束机制;全面落实安全生产资金投入,确保安全质量标准化工作顺利开展。2.强化安全质量标准化宣传教育。强化安全质量标准化宣传教育,尤其就是积极开展矿长、班组长、安全检查员、质量环评员和井下特定工种的教育,二要提升从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质,打下建设安全质量标准化矿井的良好基础。四、工作步骤1.制定规划、示范点指导阶段(2011年4—6月)。一就是严格执行各个专业组按照本《方案》非政府制定煤矿安全质量标准化实施方案和工作计划,同时参考《自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,融合煤矿现有基础条件、管理水平等初步分割类别,示范点指导,分类实行,有效率大力推进矿井安全质量标准化工作。并优先狠抓顶板管理、一通三防和预防水工作的标准化。通过典型指路、政策鼓励,提升煤矿积极开展安全质量标准化活动的积极性,助推更多煤矿企业积极开展煤矿质量安全标准化建设工作,同时实现逐年提升、全面大力推进的目标。二就是初步创建煤矿安全质量标准化管理机构和队伍。并严格执行各专业组创建安全质量标准化建设管理队伍,调集工程技术人员和质量环评人员,确保煤矿安全质量标准化建设工作顺利开展。2.规范标准、全面大力推进阶段(2011年7—8月)。在第一阶段煤矿安全质量标准化“示范点矿井”建设的基础上,自学典型,总结经验,规范标准,全面大力推进,逐步积极开展安全