2023三违”管理制度（寨崖底煤业）规范(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023三违”管理制度（寨崖底煤业）规范(30)篇“三违”管理制度（寨崖底煤业）为进一步规范现场施工人员的安全操作方式水平，遏止“三违”现象的出现，全面解决“三违”人员思想顾虑，减低思想压力，并使其充分认识“三违”的危害性，杜绝“三违”犯罪行为的再次发生，融合各专业实际，特制订“三违”管理制度：第一条“三违”严肃查处规定(一)凡被轻微、通常、较轻、轻微“三违”尼里记者，分别交纳100元、200元、300元、500元保证金。季度内“三违”人员未重现“三违”的，按照“三违”确保金额的50%归还，半年内未重现“三违”的，余下保障金全部归还。(二)入井人员安全伙伴连带行政处罚：凡被轻微、通常、较轻、轻微“三违”尼里记者，当值安全伙伴人员分别行政处罚30元、50元、100元、200元。在“三违”登记单上标明安全伙伴人员，并在安全科一同开具罚款单。否则“三违”指标予以统计数据。(三)在“三违”严肃查处上，推行职工与干部相互监督管理，对职工揪管理干部违章统一指挥和违章作业的，每个奖励200元，并对揪违章者给与特定维护，管理干部一个季度内被职工揪2次“三违”的，给与撤职处置。(四)凡管理人员所揪“三违”存有弄虚作假、必须“三违”或提供更多“三违”指标的，一经投诉证实，对某煤矿事故隐患排查处理制度某煤矿事故隐患排查处置制度1、为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，努力做到对事故隐患心中有数，管理有策，及时采取措施消解事故隐患，避免事故出现，特制订本制度。2、所谓事故隐患就是通常把有可能引致事故的不能安全因素称作事故隐患(缩写隐患)。3、在排查隐患时，应付地质条件、生产环节、采矿状况等展开全面具体内容的分析，不仅必须存有定性分析，还要尽可能搞定量分析，根据理论分析和实践经验，深入探讨隐患与事故的关联度。4、按隐患存有时间的长短分成长期性和短期性的隐患，必须分别看待。(1)长期隐患。例如五大灾害问题属于长期性隐患，必须强化基础工作，创建规章制度，健全监测手段，实行预防措施和工程去予以环境治理，并使其不发生危险状态。(2)短期性隐患。例如：瓦斯浓度的异常和超载，冶炼区吻合含水层，初次和周期来压，过断层等。对短期隐患应当明确责任，加强环境治理措施，并使其尽快消解。短期性隐患应当做为我们现场排查环境治理的重点。5、公司必须建立健全隐患排查体系。安全科、通风科、机电科、生产技术科等主要职能部门，必须根据业务范围，设立专人(或全职)负责管理隐患的排查工作，安全科必须设立专人共同组成排查组，必须存有一名副科长专职负责管理非政府隐患排查处置工作，负责管理隐患的搜集、整理归类、意见反馈，并印发隐患全面落实通知单，负责管理监督和协同揭发隐患的自查和落实工作。6、事故隐患排查的职责分割：公司总经理(或矿长)对矿井关键性安全隐患的排查处置全面负责管理，各分管经理(或副矿长)、总工程师对总经理负责管理。总工程师对关键性安全隐患的排查处置正数技术责任，各分管矿长分别对其分管专业的关键性安全隐患排查处置负责管理。各业务科长负责管理对其本职范围内的安全隐患排查处置负责管理。各队、厂、直属分公司的负责人对分管经理(或分管矿长)负责管理，负责管理对其所管队、厂、分公司的安全隐患排查处置负责管理。安全科负责管理通常隐患和关键性安全隐患的综合管理、监督检查和关键性事故隐患的证实和呈报。7、本制度所指隐患系指煤矿生产现场、技术管理、装马龙煤矿质量标准化奖罚制度马龙煤矿质量标准化奖罚制度一、质量标准化标准，依照国家颁授的标准和作业规程展开检查。二、检查工作由安全科非政府，生产调度室主任、生产科长、工程技术人员、作业单位负责人出席。三、严苛按安全科规定的环评时间展开检查环评。四、工程质量分后五个等级1、优良工程90分后以上；2、合格工程达至80—89分后，享用全部质量单价，不奖毁谤罪；3、合格工程达至75—79分后，享用质量单价80%；4、合格工程达至70—74分后，享用质量单位50%；5、70分后以下为合格工程，不合格工程中不影响安全和生产须要的计入全部质量单价，对影响安全或生产须要的不能合格工程，除计入全部质量单价外，还必须再次翻修，材料和工资自私，达至合格年才。五、如果月末支付分数为不能合格，矿属队长严禁享用低工资，外包队长严禁享用管理费。六、因管理疏于导致质量参差不齐，影响质量安全、安全科随时有权给以各单位行政一把手罚款，并表示处理意见。七、凡单项合格的，发给单项合格奖，单位合格的，践行标准化单位，颁发奖牌。八、对合格贡献小的人员，由矿长颁发奖金，给与表彰。安全奖惩制度恩全系列奖以言制度为了严格执行党和国家的安全生产方针，贯彻执行安全法规，认真执行三小规程，杜绝三违现象出现，在安全生产中严格执行各工种岗位责任制，并制订奖惩制度如下