2023华泰煤矿雨季“三防”管理制度例文(30)篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023华泰煤矿雨季“三防”管理制度例文(30)篇华泰煤矿雨季“三防”管理制度华泰煤矿雨季“三严防”管理制度一、每年5月1日—9月15日为雨季“三严防”工作时间。调度室每年必须在4月15日前草拟印发本年度雨季“三严防”文件，制订出来工作目标，设立雨季“三严防”工作指挥部，对雨季“三严防”工作作出具体安排。二、雨季“三严防”工作每周检查一次。检查时间：订为每周三上午（特定情况另行通知）。三、出席雨季“三严防”检查的部门及人数：出席“四严防”检查的部门及人数：调度室1人；机电运输科3人；安全科3人；后勤科5人，档案室1人；通风科1人；救护队3人；医院2人；机电队5人。四、由调度室负责管理将“三严防”检查人员分组，指派副组长，各部门必须服从安排。否则，每次对部门负责人罚款50元。五、每周三上午9点，由调度室举行“三严防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时出席，耽误对本人罚款20元，太少出席1人对部门负责人罚款50元。六、“三严防”检查时，副组长选定专人搞好记录，所有检查人员中途严禁擅离职守，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上盖章等，不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室，迟报一次罚款20元。七、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理，凡因检查不深入细致、走过场，检查过后发生问题，追责检查人员责任。八、各部门检查人员必须紧固，以便全面落实上次检查的问题，私自更改人员，每次对部门负责人罚款20元。九、调度室负责管理将检查的问题汇总，按“五定”原则制订出来自查计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期自查，否则，每条问题罚款200元。本制度由调度室监督继续执行。地测科、组及个人岗位责任制科、组与个人岗位责任制一、地测科职责1、展开矿井地质工作。查明地质构造、煤层成矿条件及影响生产建设的其它地质因素，按规定提供更多矿井地质报告，回采盾构工作面地质说明书和主要大巷地质剖面图，并及时编著地质图和文字资料。2、展开水文地质工作。查明影响矿井的各种因素，分析研究并掌控地下水的规律;负责管理和会同有关部门基本建设预防水工程设计，确保安全生产。3、按照矿产资源法和煤炭工业技术政策等有关规定，展开煤炭资源的储量管理工作，负责管理测算、统计数据、呈报矿井的储量、采矿损失量、损失率等，掌控矿井各类储量的动态及其变化情况，参予储量报损、办理储量冻结、地质及水文地质损失等储量的申报和审核工作。4、负责管理对矿井“三个煤量”的测算和呈报，掌控“三量”变化情况，定期分析及时向领导充分反映保证“三量”关系的合理，提升回收率。5、展开井上下各种测量工作，测量井上下各项工程及设施之间的几何关系，基本建设系统的测量成果和图纸资料，并按《煤矿测量规程》的规定绘制各种矿图。6、负责管理井巷施工给线和大型固定设备加装的定位工作，监督施工单位按线施工，并参予冶炼工程进度环评工作。7、积极开展地表、岩层移动的观测工作，提供更多地表及岩层移动的各种参数，参予维护建筑物与留设煤柱设计并协调有关部门展开“三下”矿井工作。8、负责管理矿区范围内土地裂缝的索赔工作，帮助房地产科、运销东站搞好计划供应土地和月终盘库工作。9、负责管理改采、凿、上开工程平面图、互换图的绘制及互换工作，并按时负责管理对集团公司、矿互换图的上报工作。10、融合生产，积极开展矿井地质和测量新技术的推展和应用领域。11、指导贺西矿井地测业务工作并不予监督。12、安全责任目标：保证地测预防水安全技术措施妥当，杜绝地测预防水一切事故。二、地测科组级责任制度㈠预防水组责任制1、全面系统地搜集矿井生产中所揭发的地质资料，搞好完整地质编录、整理、分析研究，找到规律，化解生产中碰到的地质问题，指导生产。2、及时精确地基本建设采区、工作面盾构、回采工作面说明书，基本建设采区、回采工作面地质总结。3、及时基本建设主要井巷说明书，基本建设主要井巷量测地质剖面图。4、搞好生产勘探及补足勘探计划。5、深入细致展开本区水文地质调查，水文及气象资料的介绍，绘制适当的图件。6、深入细致展开本区水文地质调查，综合分析研究矿区泵送因素，预测矿井采区和回采工作面的涌水量，明确提出预防水建议。7、深入细致展开井下水文地质工作，建立健全井上下水文动态观测系统，及时观测忽然出水量，搞好各种有关曲线图。8、每月展开一次周边煤矿的量测工作，避免越界以导致对大矿的威胁、保证矿井安全生产。9、每日确认煤质取样点帮助运销东站对煤质展开综合分析，找到规律，指导生产。10、精确绘制各种地质图件、建立健全各种地质帐卡。11、按照冶炼贯通布置，利用两种以上物探方法探明储量区域内地质构造及其Auron水性，以指导安全生产。12、安全责任目标：及时精确的预报地质变化及其Auron水性，无法发生差错。㈡