华泰煤矿雨季“三防”管理制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！华泰煤矿雨季“三防”管理制度规范大合集华泰煤矿雨季“三防”管理制度华泰煤矿雨季“三严防”管理制度一、每年5月1日—9月15日为雨季“三严防”工作时间。调度室每年必须在4月15日前草拟印发本年度雨季“三严防”文件，制订出来工作目标，设立雨季“三严防”工作指挥部，对雨季“三严防”工作作出具体安排。二、雨季“三严防”工作每周检查一次。检查时间：订为每周三上午（特定情况另行通知）。三、出席雨季“三严防”检查的部门及人数：出席“四严防”检查的部门及人数：调度室1人；机电运输科3人；安全科3人；后勤科5人，档案室1人；通风科1人；救护队3人；医院2人；机电队5人。四、由调度室负责管理将“三严防”检查人员分组，指派副组长，各部门必须服从安排。否则，每次对部门负责人罚款50元。五、每周三上午9点，由调度室举行“三严防”检查会议，各单位必须按规定的人数按时出席，耽误对本人罚款20元，太少出席1人对部门负责人罚款50元。六、“三严防”检查时，副组长选定专人搞好记录，所有检查人员中途严禁擅离职守，否则，对责任人罚款50元。检查后，所有检查人员必须在检查笔录上盖章等，不盖章视作擅离职守。由副组长负责管理将检查结果于当日15时前日报调度室，迟报一次罚款20元。七、各组检查人员必须对本组检查的问题负责管理，凡因检查不深入细致、走过场，检查过后发生问题，追责检查人员责任。八、各部门检查人员必须紧固，以便全面落实上次检查的问题，私自更改人员，每次对部门负责人罚款20元。九、调度室负责管理将检查的问题汇总，按“五定”原则制订出来自查计划，在安全办公会上通报。有关单位必须按期自查，否则，每条问题罚款200元。本制度由调度室监督继续执行。新工人培训制度崭新工人培训制度一、凡新至本矿专门从事井下工作的人员，必须拒绝接受不少于48小时的安全教育培训。二、培训人员必须以《中华人民共和国矿山安全法》规定的矿山企业对职工安全教育、培训的内容为主要依据，融合我矿的各项规章制度，深入细致向崭新工人搞详尽的传授。三、培训达至规定的时间，必须对崭新工人展开考试，考试不合格的必须参加考试，直至考试合格。四、考试合格后，必须由崭新工人准备工作回去的班组精心安排一名老工人，率领崭新工人入井进修工作。入井进修工作前，必须对崭新工人展开安全技术规程贯彻落实。必须签定以老带崭新委托书，直至四个月实习期八十年才。五、四个月届满后，崭新工人必须经过再次考核，合格后方可以单一制工作。六、必要时可以由登机队派人率领崭新工人至井下熟识井下的基本情况、巷道情况和避灾路线。七、对没有经过安全教育培训及安全技术规程贯彻落实的新工人或培训不合格人员，一律不许入井工作。永龙天禹煤业有限公司运输管理制度永龙天禹煤业有限公司运输管理制度各单位、科室：为强化矿井运输管理的基础工作，同时实现矿井安全生产，依据《煤矿安全规程》、《安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关矿井运输管理的法规、条例和技术政策以及《永煤集团矿井运输管理办法》，特制订本制度。第一章总则第一条总经理就是矿井运输系统安全第一责任者，机电副总经理就是运输系统安全工作的主要责任者，机电科对运输管理工作正数业务管理责任，在总经理、机电副总经理和机电副总工程师的领导下，机电科参予轨道运输的设计、计划、技术改造及非政府检查环评等工作。负责管理运输设备、设施的选型设计、加装采用及保护标准的制订，负责管理非政府对运输设备、轨道线路、斜巷安全设施、运输车辆及相连接装置等的检查工作，对设备设施的较完整情况展开日常监督检查。第二条登机科对运输管理各项标准及管理制度的继续执行情况正数监督管理责任，负责管理对运输设备、轨道线路、安全设施、运输车辆及相连接装置等的采用情况展开日常监督检查。第三条调度室负责管理对运输车辆的调度、运转管理、监督管理、检查和考核等工作。第四条机电科、登机科、调度室必须明晰分管斜巷运输安全管理工作的负责人，以便及时沟通交流、化解日常管理中发生的问题。第五条每月由机电科会同非政府登机科、调度室及各管理区队对全公司运输系统展开四次系统检查。第六条机电科、登机科、调度室对事故隐患出示隐患自查通知单并明确提出处理意见，有权对多次通告仍未自查的有关责任单位罚款和暂停作业。第七条主要运输巷道（运输大巷和轨道分散巷）的轨道由Chambley队负责管理采用、保护和管理，各冶炼及全部停止单位的轨道由各区队自行保护和管理。对运输安全工作推行按工作范围（本单位人员出外单位范围内违章）谁主管谁负责管理的原则。第八条所有运输设备、设施、安全保护装置等必须努力做到修理存有建议、运转存有制度、加装存有标准、技术存有规范、管理存有办法，秉持努力做到谁采用、谁管理，责任落实到人。运输设备、安全设施的主要试验项目由机电科负责管理非政府实行，运输设备性能和结构存有很大变