2023李沟矿业巡回检查制度规范大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023李沟矿业巡回检查制度规范大合辑李沟矿业巡回检查制度李沟矿业巡回检查制度1、为保证井下安全供电，包机修理人员和值守工必须严格遵守本制度。2、检查内容：（1）采用中的安全检查电气设备的安全检查性能与否较好，有没有失爆现象。（2）设备外观与否较完整，螺丝、垫圈与否完备、齐全、厚实，进线口密封与否较好。（3）带油设备有没有漏油，滤渣油现象，油位与否正常。（4）存有无不正常响声，温度与否异常。（5）枪机、连锁、信号装置等与否正常。（6）仪表指示器，操作方式机构与否正常。（7）漏电维护和王师傅装置与否完备、齐全、灵敏可信，符合规定。（8）标志牌、系统图，配电点电缆外部及搬运情况。3、检查中辨认出的问题应当及时处理，无法处置的应及时汇报领导或专职人员处置。4、检查和处理结果应当详尽计入专用记录本内。煤矿物资采购计划审核办法煤矿物资采购计划审查办法为充分发挥集团公司整体优势，优化供应链，减少资金占用和材料库存有，经研究，制订本办法。一、非政府领导公司设立物资材料计划审查小组，具体内容负责管理物资材料计划的审查工作。副组长：总工程师成员：生产技术处人员二、管理程序1、各单位每月23日前基本建设出下月生产作业计划，根据生产作业计划作出下月的材料采购计划，于25日报生产技术处。2、呈报材料计划内容：单位名称、材料名称、材料规格建议、产地、材料采用地点、材料采用时间、材料库存有情况、材料单价、材料计划编制人、计划审查人等项目。3、材料计划由供应链系统呈报和报请报表同时呈报。4、生产技术处收到材料计划后，根据各矿生产计划和生产实际情况审查确认生产材料计划，于28日转回经营管理处。5、新增材料计划除以上建议外，全卷新增表明。6、审查小组必须深入细致掌控各煤矿各月的生产作业地点，熟识各工作地点的材料消耗，以生产计划检核材料计划。如果发生检核材料不及时、漏审等现象，导致影响生产将严肃处理审查小组责任人。7、各矿负责管理及时呈报材料计划，对材料计划呈报不及时或呈报项目不全系列而导致影响安全生产的，严谨追责各单位计划编制人和计划审查人责任。8、公司材料计划审查小组会同经营管理处不定期对各矿库存情况展开核查，若发生申报材料发货后积压少于1个月，将根据责任大小，严肃处理材料管理和审查小组责任人。防治水组织机构设置及部门职责预防水非政府机构设置及部门职责一、预防水非政府机构为进一步强化预防水管理，特设立预防水工作领导组。内设预防水管理办公室和寻抽水队。预防水管理办公室设于公司预防水科，寻抽水队直属安全指挥中心管理。1、预防水领导组组短：总经理副组短：总工程师安全副经理生产副经理成员：各职能部门负责人2、预防水管理办公室主任：安全指挥中心主任（并任）副主任：预防水科科长地测科科长生产技术科科长调度室主任安全科科长通风科科长机电科科长供应科科长技改科科长职教科科长后勤服务中心主任环境协同办公室主任机电机运队队长综采队队长综掘队队长成员：各有关科队全体成员3、寻抽水队队短：李红星成员：李弱韩忠堂王学清张忠林邢高斌原对般史会刚二、有关部门职责：1、安全指挥中心：负责管理对井上、下预防水及水害隐患的排查等综合管理工作。2、预防水科：负责管理井上、下预防水和井下寻抽水工程的设计、非政府实行等工作。3、地测科:负责管理提供更多采区、各冶炼工作面地质资料和测量等工作。4、调度室：负责管理井上、下预防水、水害隐患的排查及全面协同工作。5、安全科：负责管理预防水和井下寻抽水施工监督、检查及水害区域安全撤走等工作。6、通风科：负责管理对井下采空区、寻抽水区域的瓦斯和有害有毒气体监测等工作。7、机电科：负责管理搭载井上、下预防水、寻抽水有关设备。8、供应科：负责管理对井上、下预防下、寻抽水有关设备的采购供应及储备。9、技改科：负责管理预防水工程及地面排水沟、管路的改建、保护等。10、环境协同办公室：负责管理地面坍塌区域的观测、环境治理等工作。11、职工培训中心：负责管理对职工预防水和井下寻抽水科学知识的培训等。12、后勤服务中心：负责管理地面预防水的检查及水害隐患排查环境治理综合管理工作。13、寻抽水队：负责管理对井下冶炼工作面的探水和抽水工作。14、机电机运队：负责管理井下中央、采区水仓和地面排洪设备的正常运转，以及水仓、水沟的明挖出和排洪设备的运输工作。在有突水事故时，协同有关人员参予救援。15、综采队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。16、综掘队：负责管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故时协同有关人员参予救援。金银山煤矿粉尘检测制度金银山煤矿粉尘检测制度我矿主要专门从事煤炭生产，在生产作业过程中，可以产生大量的煤尘，在此环境下，作业工人长期碰触煤尘，可以引发尘肺、煤肺等职业病。为了防治、掌控和消解职业病危害，预防职业病，维