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专业文档,欢迎下载!2023年安瓦员安全流程操作规范岗位安质考核细则规范(30)篇安瓦员安全流程操作规范岗位安质考核细则安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩2分后/次;(2)现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后,二级轻伤甩15分后,二级非伤亡事故甩10分后,严肃查处三违月不高于3人次,失1人次甩2分后;不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后;自身发生三违甩5分后/次;(3)未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次;当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩3分后/次,现场隐患严格执行自查不力甩20分后;(4)特定工种未上岗上岗甩2分后;井下损毁安全设施者甩5~10分后/次;(5)出现擅离职守一次甩20分后,靠近工作岗位现场监查失控甩15分后,上岗睡者甩10分后,信访部门工作不全面落实甩5——10分后。安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩2分后/次;(2)现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后,二级轻伤甩15分后,二级非伤亡事故甩10分后,严肃查处三违月不高于3人次,失1人次甩2分后;不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后;自身发生三违甩5分后/次;(3)未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次;当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩3分后/次,现场隐患严格执行自查不力甩20分后;(4)特定工种未上岗上岗甩2分后;井下损毁安全设施者甩5~10分后/次;(5)出现擅离职守一次甩20分后,靠近工作岗位现场监查失控甩15分后,上岗睡者甩10分后,信访部门工作不全面落实甩5——10分后。碱沟煤矿对日常及阶段性运行的统计分析总结对日常生产运营情况的统计数据、分析、总结也就是生产调度的关键工作内容之一,定期的按班、按日搜集、记录大量的数据和情况,快速地、真实地充分反映煤炭生产运营的全过程和各项主要生产指标顺利完成情况,主要包含搜集、概括、整理、综合、分析等环节。为非政府统一指挥生产经营提供更多依据,为各业务部门提供更多安全生产经营信息,为研究生产经营发展趋势累积资料。15.搜集。生产指挥中心创建、完善理应的完整台帐、报表、记录簿,把基层每班、每日、每旬、每月汇报的数据和任务顺利完成情况详尽计入调度日志、调度记录簿。16.整理。把基层汇报的数据一个生产班展开一次小结,全天展开一次汇总,并把一天的主要情况和问题分门别类展开概括整理。17.分析。主要就是对每日、每旬、每月、每季的生产计划顺利完成情况,展开斜横向的比较分析,找到优劣的原因和经验教训,为时程工作的积极开展明确提出建议,为领导提供更多决策依据。调度会议管理制度调度会议管理制度为了进一步提高调度会议质量,加强调度执行力,提高安全管理基础,创建安全长效机制,特制订本制度,分别对神东集团晚调度会、神东集团月度安全生产可以、周预防性检修讨论会、基层调度会和班前会等调度会议制度展开明晰和规范。第一章神东露天煤矿安全生产电视电话会议制度第三十一条举行时间为周一至周五每日08:00,节假日期间以通告为依据。会议主会场为神东集团总调视频会议室,我矿三楼会议室为分会场。第三十二条总调度室主持会议,矿调度室主任或副主任负责管理搞好会议记录。矿领导、调度室、机关全体人员、及驻矿各单位主要负责人出席会议。调度员可于会前15分钟关上并调试不好视频设备,以保证会议成功举行。各与会人员必须严苛按照规定时间提早5分钟至会场,严禁缺席。各位矿领导、机关全体人员及驻矿各单位主要负责人因故无法出席会议时,必须提早向分管领导告假,无故不出席会议一次,罚款50元。矿调度室必须创建考勤制度,并创建会议档案,长期留存DD10查阅,会议期间与会人员必须维持会场秩序,严禁随意站立,随意没电手机,对无故不出席会议的人员在下次会议上展开通报。第三十三条会议议程及主要内容33.1总调度室主任通报上一工作日及夜间安全生产外运情况,下发当日生产外运作业计划,表达神东集团及领导指示精神,特别强调当前重点工作,通报并协同化解存有的问题。33.2有关业务部门通报专项业务检查情况,并就之下一步的工作明确提出建议。33.3矿调度存有须要神东集团应急化解的问题,在7:30前传总调度室转回有关领导阅办。33.4会议上神东集团领导特别强调部署重点工作,须要贯彻落实的内容和命令,由有关业务部门按领导建议分口负责管理追踪盐务。周工作重点由总调度室当日印发盐务内容,各单位对盐务内容必须存有具体内容的措施、方案、实行时间,逐项全面落实,由分管领导审查盖章后按神东集团领导建议按时意