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专业文档,欢迎下载!安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则规范30篇安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩2分后/次;(2)现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后,二级轻伤甩15分后,二级非伤亡事故甩10分后,严肃查处三违月不高于3人次,失1人次甩2分后;不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后;自身发生三违甩5分后/次;(3)未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次;当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩3分后/次,现场隐患严格执行自查不力甩20分后;(4)特定工种未上岗上岗甩2分后;井下损毁安全设施者甩5~10分后/次;(5)出现擅离职守一次甩20分后,靠近工作岗位现场监查失控甩15分后,上岗睡者甩10分后,信访部门工作不全面落实甩5——10分后。安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则(1)不按轮班建议出席班前会甩2分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩2分后/次;(2)现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后,二级轻伤甩15分后,二级非伤亡事故甩10分后,严肃查处三违月不高于3人次,失1人次甩2分后;不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后;自身发生三违甩5分后/次;(3)未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次;当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩3分后/次,现场隐患严格执行自查不力甩20分后;(4)特定工种未上岗上岗甩2分后;井下损毁安全设施者甩5~10分后/次;(5)出现擅离职守一次甩20分后,靠近工作岗位现场监查失控甩15分后,上岗睡者甩10分后,信访部门工作不全面落实甩5——10分后。煤矿机电材料、配件管理制度煤矿机电材料、配件管理制度为了强化对材料、配件的管理,根据本矿的实际情况,对材料、配件的计划审报,领用与派发程序及管理办法作出如下规定。一、计划管理(一)采用单位每月1日之前向机电动力部呈报下月的材料、配件采用计划,每月20日之前补报一次下月的材料、配件采用计划,其余时间除特定情况以外严禁申报材料、配件采用计划;呈报的材料(或配件)计划必须注名名称、规格型号(进口件必须知名件号)、主机型号、数量、主机厂家;申报的材料(或配件)计划必须存有投档人与采用单位负责人的亲笔签名。(二)材料、配件采用计划编报时必须深入细致、精细、全面、科学。对于保质期较短的橡胶制品、化工品等紧缺量严禁少于10%。(三)违反规定的行政处罚1,无此规定的时间内编报计划的每延后一天罚呈报单位200元。2,申报的材料(或配件)计划没知名规格(进口件必须知名件号)、主机型号、主机厂家其中的一项或多项,每一项罚呈报人20元。3,申报的材料(或配件)计划把规格(或件号)、主机型号、主机厂家其中的一项或多项填错的,每弄错一项罚投档人50元。4,材料、配件采用计划编报时不深入细致、不科学,引致保质期较短的橡胶制品、化工品等积压的,每批量罚投档单位1000元。二、采用管理(一)严苛按计划采用数量领有用,严禁超计划领有用。(二)领有用程序:在EAM系统上未资金投入运转之前,所有材料、配件领有用首先应当核对适当的票据→队长及领料员盖章→机电动力部报请→从物资供应部领用。在非正常工作日时,领料员可以先通过电话呈报机电动力部,等待同意领用后可以踢借条后领用,领料员必须在2天之内办妥非正规相关手续。每队每月最多无法少于3次。EAM系统投用后,所有材料、配件的领用必须按照EAM的流程展开。(三)物资供应部没库存的材料、配件领有用程序:采用单位揭发件号(国产件必须揭发名称与规格)→向机电动力部汇报→机电动力部非政府→意见反馈信息后领用。(四)在赔偿范围内损毁的件,采用单位必须在当天给机电动力部呈报赔偿报告。(五)违反规定的行政处罚1、领料员领料时不按领料程序私自领料的,每件罚领料员50-500元。2、看管私自给发料的,每件罚物资供应部100-500元。3、借条在2天之内未办妥非正规相关手续的,每件罚领料人200元。4、没报计划而须要短萼的,没库存每次罚采用单位200元。5、在赔偿范围内损毁的件,采用单位在当天没见机电动力部投档赔偿报告,每延后一天罚采用单位200元。通风科巷道修理制度通风科巷道修理制度1、矿通风部门负责管理井下通风设施的建筑及巷道修理管理等工作,并创建矿井巷道修理制度管理台帐。2、巷道修理必须合乎《矿井质量标准化标准》的建议,并创建专门队伍,修理时,必须基本建设巷道修理安全措施。3、巷道修理顺利完成后要经有关部门环评,不合格的必须再次修理,核对环评记录台帐。4、通风部门不定期非政府巷道检查