2023沛城煤矿地面煤场安全管理规定范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023沛城煤矿地面煤场安全管理规定范文多篇合集沛城煤矿地面煤场安全管理规定沛城煤矿地面煤场安全管理规定一、地面煤场安全生产管理由煤炭销售管理科负责管理。二、煤场除客户及煤场工作人员外，其他群集人员不得在煤场停留。三、煤场生产设备、供电线路等必须定期或不定期的非政府有关单位和人员展开检查，辨认出问题通告有关部门及时处理，不得母舒氏运转，不取隐患。四、强化重点区域、重点场所的管理，煤堆及转发楼下扔煤应当保证在皮带机停驶的情况下展开，并制定专门措施，严苛按规定操作方式。五、供电线路不得私拉耳虫，对须要的各类线路，必须整理规范搬运整齐。六、配送煤矸、笆片、木料、废铁等必须分类放置，装箱整齐，及时交库。七、煤场不许停车群集车辆。铲车及运煤车辆必须调度有序，避免拥堵及不幸交通事故。八、搞好煤场的防洪保安工作，维持排水管道畅通无阻。某煤矿井上下接地电阻定期测试制度某煤矿井上下中剧电阻定期测试制度l、测试前要严苛检查中剧导线相连接与否套管可信，不合格应当努力做到测前处置。2、测试工作必须由专人负责管理，每个中剧极的测试每次严禁多于三个测点，测试工作必须按建议展开。3、被测中剧网电阻值严禁大于规定值，不合格检查出来原因立即处置。4、中剧极必须定期测试，测试周期为一季度，测试结果必须超过标准建议。5、每次测试完必须存有详尽记录，缴技术部门档案。运料工岗位安全生产责任制运料工岗位安全生产责任制1、上岗上岗，按照工作任务、合理安排运料，确保用料单位的正常作业。2、稳固践行“安全第一”的思想，极力杜决“三违”。3、认真学习“三小规程”严苛按规程作业。4、对运料环节中的每一个环节展开详尽检查，辨认出问题及时处理，处置没法的，立即向上级领导汇报。5、听从指挥，自觉遵守各项规章制度。6、按建议及时把物料送至选定地点，放下的物料应当堆满整齐，不得把不能合乎规格的材料打进井下。采用柱车装料时，装车严禁偏载、Immunol、越短及极高。7、运送体积比较小和比较轻巧的物料，一定必须集中精力，深入细致作业，以免出现损毁和人身事故。载运钢轨、管道等极长材料通过超车时，应当减缓车速，例如辨认出存有人员时，应立即停放。8、用矿车装运设备和物料时，必须轻装钳子。每车所装体积严禁极高和GT630M。9、用人力手推车时，必须严格遵守人力手推车的规定。10、物料车在运送过程中，应当特别注意周围情况，严禁损毁电缆、风水管路和通风设施，不得滚落矿车装运。平煤集团关于整顿劳动组织减人提效的若干措施平煤集团关于整顿劳动非政府减人增效的若干措施一、创建健全信息平台，及时介绍掌控并公布各类用工信息，组织协调人力资源供需单位商谈有关事宜，调剂余缺，优化布局(一)集团创建健全人力资源网站等信息平台，及时掌控各单位各类用工余缺情况，并通过网络、报纸、墙报、电子显示屏等形式展开公布。各单位可以通过集团人力资源信息平台传输本单位各类岗位人员余缺信息。(二)集团人力资源部门非政府人力资源供需单位就用工形式、协议合约签定等给与指导，提供更多服务，并及时便捷办理关系迁移等有关相关手续。二、协调实行后勤服务专业化、市场化、社会化改革，同时实现人力资源优化布局(一)在集团实行后勤服务专业化、市场化、社会化改革中，无论提供更多后勤服务单位就是集团内部的还是外部的，所用人力资源均应当先从集团存有求职者意愿的单位和职工中采用，采用方式如下：1.职工个人与原单位中止劳动合同，调到后勤服务单位，签定劳动合同。2.职工劳动关系仍留存在原单位，并在薪酬待遇方面与原单位协商一致后，个人与后勤服务单位签定提供更多劳务协议。3.职工所在单位非政府职工向后勤服务单位提供更多劳务，签定劳务承揽协议，双方单位间支付劳务费。(二)后勤服务单位采用集团职工的薪酬福利待遇按市场水平确认，对职工按用人单位统一规定考核管理。对劳动关系仍在原单位的职工，考核后不胜任工作的可以归还原单位，原单位可以按本单位制订的适当紧缺人员待遇政策继续执行。(三)后勤服务单位采用集团职工的，对齐情况给与适度的转岗培训费和。三、创造条件，技术创新管理，开拓市场，单位可以融合具体情况，通过以下途径，减少增加收入盘活现有人力资源。(一)充分利用单位机械加工优势，对外积极开展兴修、加工、翻新、装饰等业务。(二)引导单位之间承揽单项工程或某项具体内容工作任务。(三)引导单位非政府承揽集团外工程。(四)各单位的集体或控股公司，可以实施职工和管理人员参股，通过体制机制转型，进一步增强企业活力，减少企业收益。(五)可以依法依照规租赁出租闲置资产。四、提升工时利用率，削减出来勤工数视单位资金成本承受能力，在保证冶炼(车间)一线职工适度工资水平的基础上，按机关、地面、一线人员分别相同比例削减出来勤工数，可以周四、周三工作制，也可以周期性换班或工作。五、下大力气整顿劳