2023资料收集、整理、定期分析、保管、提供制度例文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023资料收集、整理、定期分析、保管、提供制度例文30篇资料收集、整理、定期分析、保管、提供制度资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度一、地测科各专业在建设和生产中搜集的地测资料及时整理成文字、台帐和图件，例如辨认出资料存有问题或坏死，必须及时至现场录入修正补足。二、凡在建设生产过程中碰到地质构造繁杂、水文问题难以推论时地测科长或本专业副总工程师亲自分散专业人员入现场鉴定会检，必要时恳请集团公司地测部协助研究。三、地测科长委托地测量副总工程师应用领域的地测资料，及时分析会审，保证资料满足用户生产须要。四、水平、采区和冶炼工作面地测资料提供更多内容的几项规定：1.供水平设计的地测资料包含存有水平边线范围、煤层原产情况、地质构造特征、水文地质情况、水平储量、煤层底板及围岩性质及其发育规律，井上、下关系、存有问题及建议和按《矿井地质规程》中规定的附图，有关水文地质图纸，煤质资料，储量排序图等。2.资料提供更多时间(1)回采地质说明书在回采巷道全部凿回去五天内提供更多，盾构地质说明书在作业规程基本建设前半个月提供更多，采区设计地测资料在设计前三个月提供更多，水平设计地测资料在直奔通告后三年提供更多。(2)地测科向领导和外单位提供更多的地测资料由地测科科长或工程师审核盖章生效，未审核盖章不许向外提供更多。五、地测资料图件、台帐必须备案，专柜分类放置，创建索引目录，看管落实到人，每月清查一次，特别注意保密，不得遗失。六、本矿单位借书地测资料必须经资料管理人员办理登记手续，用回去及时交还销帐，矿外单位借予地测资料一律经矿总工程师或矿长核准方可借予。七、复晒地测量图纸派发、废旧必须编号备案，继续执行派发、废旧盖章相关手续。废旧不必报费图纸由地测科资料管理人员台账分散，经矿总工程师会同档案部门清点统一封存。八、凡是呈报图纸必须备案，继续执行收发人盖章相关手续。九、地测资料图件不得碰触火种和油物，以免损毁。窄轨车辆连接器使用管理标准较窄轨车辆连接器采用管理标准1.根据我矿薄、薄煤层的地质条件以及矿上现有提高设备的运输能力，在连接器的采用上展开适度调整，保证现场牵拉力与连接器技术性能相适应，提升运输的安全性。今后以斜巷最小倾角为20°，斜长为200米，提高矸石车两辆(一吨矿车)总计轻(6384kg)排序，(少于20°时就可以提高一辆矸石车)，则三环链(包含其它矿车连接器)所受到最小静荷重的拉力为：28.1KN(须要55KW绞车除雪)，三环链的最小检验静荷重的拉力为56.2KN，此数据做为今后连接器检验基数展开下架。如果用大平板车在此类条件下运输重型设备时，所装载的设备最小重量严禁少于5.1吨，并且就可以除雪一辆车。2.今后在倾角10°(不包含10°)以上的斜巷中运输整体支架时，此种三环链无法采用，因此必须使用其它连接器。杨庄煤矿单项工程管理制度杨庄煤矿单项工程管理制度为强化单项工程项目管理，规范单项工程流程，充分发挥市场机制促进作用，特制订本办法：一、单项工程范围：改采、凿单位无此本单位作业地点所施工的工程或调度会精心安排的临时工程，旺德夫尔县自身业务范围以外的工程或调度会精心安排的临时工程。二、计划申报：施工单位月度25日前将本单位下一个月度单项工程计划(标明材料、劳务费用计划金额、上开、完工时间)报经管科，逾期予以立项或行政处罚责任单位副职100元/人·天,但最迟严禁少于28日.三、安全、技术、经济一体化论证：经管科汇总全矿单项工程计划，由经济副总招集安监处、技术科、经管科及施工单位有关人员展开安全、技术、经济一体化论证后审查单项工程材料、劳务费用计划(标明计划金额)。四、核发：经分散论证审查后的单项工程计划，由经管科呈报矿主要领导盖章后，由经济副总转包，预付材料、劳务费用，原则上单项工程材料费用涵盖在系统月度承揽费用计划之内。五、环评：单项工程完工后，由施工单位书面明确提出环评提出申请，由分管副总会同，经管科、工资科、施工单位共同环评，经验交合格后展开财政预算，多领有的材料扣除施工单位劳务工资，经验减缩合格的工程，由施工单位负责管理索赔。无故延后竣工的工程，酌情扣除工程费用。六、原则上仅缴付单项工程所须要主要材料，工具类及辅材由施工单位自行解决。通风科巷道贯通管理制度通风科巷道全线贯通管理制度1、炮掘巷道同其它巷道全线贯通距离20m前,综合机械化盾构巷道在距离50m前，地测部门必须书面通知通风和其它有关部门及领导,并印发全线贯通通知单。2、巷道全线贯通前必须制订专项的全线贯通安全技术措施,并经审核后继续执行。3、巷道全线贯通后，通风部门按照措施展开通风系统调整，等待通风系统风流平衡后，方可恢复正常全线贯通改采区内的其它工作。天聚富源煤业印章管理制度天聚富源煤业印章管理制度1、目的：本制度就单位内采用的印章管理，采用