2023安全处图板管理制度（2021修编）例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023安全处图板管理制度（2021修编）例文多篇合集安全处图板管理制度（2021修编）一、按上级建议完善各种图表、牌板。二、安监处各类牌板由信息办负责管理、核对。三、图板核对必须简明扼要，通俗易懂，准确、干净、有误。四、对图表、牌板数据的核对必须精确，预测预报内容必须根据实际情况不断更新。五、所在图表、牌板，应当按规定、时间展开核对描写，逾期不核对或不真实的，按有关规定展开行政处罚。影响合格的，适度计入合格奖。宜丰新庄铜铅锌矿内部沟通制度宜丰新庄铜铅锌矿内部沟通交流制度WG-ABZD-111、目的为了创建有效率的内部沟通交流机制，确保员工参予安全事务，确保内部信息交流渠道通畅，特制订本制度。2、范围本制度适用于于矿山员工参予安全事务和内部信息交流的管理。3、术语企业内部沟通交流：一个非政府的沟通交流效果同意了非政府管理效率，在企业的经营管理过程中，如果能够搞好非政府沟通交流，对推动企业绩效目标的同时实现起著事半功倍的效果。通畅而有效率的非政府沟通交流，有助于信息在非政府内部的充份流动和共享资源，有助于提升非政府工作效率，有助于进一步增强民主管理，推动非政府决策的科学性与合理性。4、职责4.1安全环保部负责管理内部沟通交流的综合管理，汇聚和处置有关的安全信息。4.2内部沟通交流负责人具体内容负责管理内部沟通交流工作，及矿山员工充分反映问题的意见反馈工作，并汇聚和处置有关的安全信息。4.3其他部门(单位)负责管理与本部门(单位)有关的安全信息交流工作。5、工作内容5.1内部沟通交流的方式、时机、内容：5.1.1方式：1)例会的工作组会议;2)通讯间报;3)宣传栏;4)黑板报;5)手机短信;6)内联网等。5.1.2时机、内容：矿部和各部门(单位)在非政府展开以下活动时，理应员工或员工代表参予：1)安全生产方针的制订、修改和评审;2)安全标准化系统文件，特别就是作业指导文件(作业指导书、安全操作规程等)的制订、修改和评审。3)危险源号守、风险评价和风险掌控策划过程;4)基层管理者在向员工分派任务时;5)在作业场所安全问题发生变化时。6)基层管理者在向员工分派任务时等。5.1.2内部沟通交流负责人监督检查矿安全状况、汇聚、报告员工的意见和建议，并与有关部门(单位)处置或呈报。5.2内部信息交流5.2.1矿长每季度一次与员工举行安全生产事项会议，汇报员工关心的安全生产问题。5.2.2部门(单位)管理者通过以下途径，与员工展开内部信息交流：1)部门(单位)管理者应当提早搞好沟通交流计划，每月一次一对一的与员工就关键安全生产事项展开计划性对话，处置特定的或与员工有关的安全问题。2)部门(单位)管理者向员工分派任务时，应当采用恰当的任务说明。5.2.3班组长在班前会等合理的时间范围内，举行会议探讨安全生产事项，缴纳并处置员工关心的安全生产问题。5.2.4安全环保部每月非政府一次安全标准化系统管理讨论会，交流系统运转的情况，并将有关法律法规和有关规定的最新版本的条文及时展开表达。5.2.5安全环保部将每次安全标准化系统内部评价、管理评审的结果以报告书的形式播发至有关部门(单位)和人员。5.2.6紧急状态下按照应急管理及积极响应制度(WG-ABZD-71)规定展开信息交流。5.2.7当出现事故时，有关部门(单位)按照事故和事件管理制度(WG-ABZD-73)的建议展开交流。5.2.8员工高度关注的安全问题充分反映至安全环保部，安全环保部汇聚和处置，并由内部沟通交流负责人及时给与回复。5.2.9内部信息交流双方都应当做好记录。5.2.10安全环保部设置专栏展现安全设备状况和采用情况，并使员工始终介绍安全设备状况和采用情况。5.3记录本制度产生的记录由各部门(单位)留存;保存期三年。6、有关文件1、宜丰新庄铜铅锌矿应急管理及积极响应制度WG-ABZD-702、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件报告制度WG-ABZD-723、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件调查制度WG-ABZD-734、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件统计分析制度WG-ABZD-745、宜丰新庄铜铅锌矿事故和事件总结制度WG-ABZD-75神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队防爆胶轮车驾驶员安全生产责任制第一条安全检查胶轮车驾驶员必须稳固践行“安全第一，预防为主”的工作信念，严格遵守国家安全法律法规和矿、队各项规章制度。顺从工长、班长的领导，按章操作方式，文明驾车，团结一致协作，努力完成当值工作任务。第二条自觉出席矿、队非政府积极开展的各项活动，按时出席政治自学、安全自学和班前会，搞好自学记录和按时出席每月安全理论考试，及时总结安全行车和确定安全隐患的经验。第三条积极主动自学车辆新技术科学知识，熟识所驾车车辆性能、结构与原理，不断提高车辆维修保养和故障推论处置的能力。第四条入井前要仔细检查随身