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专业文档,欢迎下载!2023年宁煤集团抽放瓦斯设备检验制度规范12篇合辑宁煤集团抽放瓦斯设备检验制度宁煤集团抽放瓦斯设备检验制度第一条瓦斯抽放设备检查时,必须严苛按照《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽放规范》、《本恩体系数检查标准》有关规定继续执行检查。第二条瓦抽队负责管理所有抽放设备的检修、保护和日常管理工作,并按建议建立相应的瓦斯抽放设备检查台账。第三条瓦抽队必须精心安排专人每旬对抽放设备展开一次检查、保护,并按建议核对设备检查台账,保证设备正常运转。第四条瓦抽队党政技领导和技术员必须每半月对瓦斯抽放设备展开一次全面巡查检查,并建立相应的瓦斯抽放设备检查台账,在检查完后按建议核对检查记录。第五条泵站司机每班三次必须对所有泵站抽放设备展开巡查检查,并搞好适当的检查记录。第六条泵站司机必须每小时对抽放负压、瓦斯浓度、流量、温度等展开检查,并搞好适当的巡查检查记录。第七条安监科、通风科、机电科每月必须非政府对抽放设备展开一次专项检查、检验,以保证设备可信运转。第八条瓦斯抽放泵每运转15天必须按建议展开好像机,保证备用机正常采用。第九条瓦抽队在打开抽放泵时,必须对抽放泵及电器设备展开检修,在检查合格后方可以打开抽放泵。在抽放泵打开时泵站司机必须随时观测泵的运转情况,发现异常情况必须立即安全科信息员安全生产责任制(安全生产法)1、严格执行各项规章管理制度,负责管理监督“三对口”工作。2、全面落实老爹矿科领导及其它管理人员在井下所揭发的隐患问题,以指令卡(或隐患自查通知单)形式印发至队组。3、入井人员管理工作,保护排队誓词秩序、酒精检测、区队老爹进升井备案,对入井人员展开考勤。4、把老爹矿科领导的进升井时间备案确切。5、把管理人员的老爹、入井次数统计数据确切,月底汇总按制度展开考核。6、罚款单信息印发队组,分类汇总,搞好罚款统计数据和三违统计数据。7、上级领导及公司领导去矿下井信息东站备案确切,月底搞好统计数据工作。8、汇总每班矿科领导及安全员井下隐患排查环境治理表中。9、每班负责管理当值信息东站卫生打扫、牌板冲洗。利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度利超过煤矿各级有关人员安全生产隐患排查环境治理责任制度(一)、产要负责人的责任1、产要负责人就是第一责任人,对本单位事故隐患排查环境治理工作全面负责管理。2、明晰本单位各级人员的责任。对隐患排查工作按照职责分工逐级负责管理。3、制订事故隐患排查环境治理的各项有关制度。非政府制订并实行关键性事故隐患环境治理方案。4、确保安全费用抽取采用的有效率实行。5、严格执行、检查本单位和安全生产工作,及时排查环境治理事故隐患。6、按时、如实向有关部门报告事故隐患隐患排查环境治理工作情况。(二)、分管负责人的职责1、帮助主要负责人搞好隐患排查环境治理工作。2、搞好主要负责人精心安排的所分管的具体内容工作。3、及时沟通交流各生产系统的隐患排查环境治理情况,向主要负责人汇报。4、对关键性事故隐患立即报告帮助主要负责人,会同安全管理机构,生产系统负责人制订环境治理方案。(三)、安全管理机构安全管理人员的职责1、搞好分管负责人精心安排的工作。2、对生产系统全面检查,所揭发的隐患搞好记录。3、现场检查时辨认出关键性事故隐患时,指令作业人员撤走现场。4、向分管负责人汇报工作情况。5、推展隐患排查环境治理工作的经验。(四)、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查环境治理工作全面责任。2、生产与隐患排查环境治理工作同时计划、部署、检查、总结、抨击。3、对检查出来的事故隐患及时化解,无能为力的逐级呈报。4、及时向企业负责人意见反馈工作情况信息。5、调动生产系统管理人员和工人的积极性,全方位搞好隐患排查环境治理工作。(五)班(短的职责)1、负责管理对本班(组日常的隐患排查环境治理)。2、在生产系统安全管理人员的指导下,率领工人共同搞好工作。3、至作业场所后首先排查事故隐患,问题化解后方才可以作业。在作业中经常检查安全情况,处置发生的事故隐患。4、现场突遇存有损害人身的隐患,必须撤走作业人员,处置后再作业。5、本班组无能为力的问题,报告有关领导处置。6、本班组的隐患环境治理工作及时向生产系统负责人汇报。六、工人的安全职责1、在班组长轻易领导下,积极参与隐患排查环境治理,营造安全的作业环境。2、作业时遵章守纪,努力做到三不危害:不危害自己、不危害别人、不被别人危害,不构成事故隐患。3、检查作业场所的设备、设施、环境与否存有危险状态。4、检查出来事故隐患后,在班组长的具体安排下化解。5、辨认出损害人身安全的事故隐患时,主动撤走危险区域,确定后再作业。习水县利超过煤矿二〇一〇年三月协同挡车器加装管理规定协同挡车器加装管理规定1.机厂加工阻车器时必须严苛按图纸制作,双刀阻车器必须双侧出来轴。各采用单位从器材供应