宁煤集团抽放瓦斯设备检验制度范文30篇.docx

专业文档，欢迎下载！宁煤集团抽放瓦斯设备检验制度范文30篇宁煤集团抽放瓦斯设备检验制度宁煤集团抽放瓦斯设备检验制度第一条瓦斯抽放设备检查时，必须严苛按照《煤矿安全规程》、《煤矿瓦斯抽放规范》、《本恩体系数检查标准》有关规定继续执行检查。第二条瓦抽队负责管理所有抽放设备的检修、保护和日常管理工作，并按建议建立相应的瓦斯抽放设备检查台账。第三条瓦抽队必须精心安排专人每旬对抽放设备展开一次检查、保护，并按建议核对设备检查台账，保证设备正常运转。第四条瓦抽队党政技领导和技术员必须每半月对瓦斯抽放设备展开一次全面巡查检查，并建立相应的瓦斯抽放设备检查台账，在检查完后按建议核对检查记录。第五条泵站司机每班三次必须对所有泵站抽放设备展开巡查检查，并搞好适当的检查记录。第六条泵站司机必须每小时对抽放负压、瓦斯浓度、流量、温度等展开检查，并搞好适当的巡查检查记录。第七条安监科、通风科、机电科每月必须非政府对抽放设备展开一次专项检查、检验，以保证设备可信运转。第八条瓦斯抽放泵每运转15天必须按建议展开好像机，保证备用机正常采用。第九条瓦抽队在打开抽放泵时，必须对抽放泵及电器设备展开检修，在检查合格后方可以打开抽放泵。在抽放泵打开时泵站司机必须随时观测泵的运转情况，发现异常情况必须立即综采队工种记分办法综采队工种记分办法全队、全员推行效益工资制，本着多劳多得，多干多拎，少干少拎，上下浮动，以产定资，上不封顶，下不Squalidus，工资核定遵从技术含量低、责任小、创效低的工种低于技术含量底的通常工种者。特制订本办法。一、生产出来煤班：核定小班割去四刀煤（含放顶煤），统一工作量按拉架给分后，扎一架2分后；四刀以上每架4分后（不不含四刀之内）。二、扣分标准：1、支架扎不直一架甩2分后；2、溜子发推不直一节甩1分后；3、沉煤明不天量一架甩2分后；4、两端头掘进更替顶梁一根甩2分后；5、防顶线拦头密柱太少一根甩4分后；6、摆顶上摆不完少摆一架甩5分后（不含顶梁）；7、π型梁一两三柱，太少踢一根甩5分后；8、当值释出得柱梁向外抬到距离溜子机头外20米，否则恶整妥当一根甩5分后；9、机头、机尾割去不平一处甩10分后；10、不对口交接班一人一次甩10分后；11、更替卡绍约不明责任者甩10分后；12、大班两巷日维持朝前掘进30米，太少一柱甩2分后；13、各台开机者维持卫生不好，否则一处甩2分后；14、推死溜子甩20分后；15、机组顶上、底煤割去不平1架甩2分后；16、缺截齿一个甩2分后；17、损毁管子一根甩10分后；18、管子接点漏液台铁高雄一个接点甩2分后；19、支架升不平，两端护板朝高一架两端护板张开100mm甩2分后；20、后滚扎不直一架甩2分后；21、放顶煤压缩矸一节甩5分后；22、开机睡辨认出一次甩10分后；23、乳化泵液箱未按规定配液辨认出一次甩5分后；24、检修班检修不全盘，影响生产班正常生产，视影响时间行政处罚，每影响1小时，甩50分后；25、未扎转发机1次甩10分后。各工种计分标准：班长：1.4分后；副组长：1.3分后（主司机、拉架主架、电工副组长）采煤机司机、支架工：1.2分后；放顶煤工：1.1分后端头工：1.1分后；清煤工：0.9分后；溜子司机：1.1分后；电工（载机）：1.2分后乳化泵工：1.1分后；杂工：0.9分后。三、检修班：当值检修工作量小，未精心安排出来煤享用两个矿井班的80%；正常班割去煤两刀，按每架2分后排序；翻修时间为半个班，分数按两个矿井平均分的50%排序；割去煤少于两刀每架4分后；电工、煤机、溜子、支架、转发机、皮带、乳化泵推行大班纸盒机制，较完整与故障钩考据，当月未出现机械等影响生产事故，个人按执勤天数排序，每班减少4分后；否则出现一次甩一半，两次中止提分后；全班无事故，不影响全队生产，并顺利完成任务，质量优良，无事故班长、环评员按个人执勤天数排序每天提4分后。值守：每班按照当值生产拉架数给的分及甩分数，排序确切，用大写载入小班报工表中，班长可以根据队给分再抽到个人名下。行政处罚：谁知子睡，导致溜子糟开不动影响，行政处罚50-300元；开泵睡，导致泵箱浓硫酸、部件损毁，行政处罚50-300元；其它可以参考行政处罚；检修班检修不全盘，影响生产班正常生产，视影响时间行政处罚，每影响1小时甩50分后。未扎转发机1次甩10分后。不安全行为（“三违”）管理制度总则不安全犯罪行为(“三违”)管理制度总则第一条为深入细致贯彻落实国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场安全管理，规范员工作业犯罪行为，有效率遏止不安全犯罪行为，为安全生产缔造较好的工作环境，努力做到有章可循、存有规可依从，同时实现安全生产，根据我公司实际情况，特制订本制度。第二条本制度适用于于山西反坡煤业有限责任公司，规范对员工不安全行为表现的界定、控制措施、辨