通防例会制度规范大合集.docx

专业文档，欢迎下载！通防例会制度规范大合集通防例会制度通防讨论会制度一、每月的月末由矿总工程师招集通防专业工程技术人员、通防工区及矿其他部门有关管理人员,举行一次通防讨论会。二、通防讨论会的主要内容：1、本月通防工作总结。由通防专业负责人，通防工区区长对本月通防工作展开全面总结，全面落实本月通防工作计划的顺利完成情况，找到存有的问题和解决办法。2、明确提出下月的通防工作计划和顺利完成措施。重点对瓦斯管理、综合防尘、通风系统管理等管理重点做出详尽的计划，计划必须落实到人，限期完成。3、矿总工程师根据下月矿井生产和通风状况，重点对通防隐患、瓦斯管理、通风系统以及通防质量合格等关键性问题并作具体内容部署，对通防隐患明确提出整改意见，隐患自查必须落实到人，限期自查。三、每次举行通防讨论会，都必须由通防科搞好记录，记录内容包含会议时间、地点、主持人、出席会议人员、参会人员刊登的意见，特别就是关键性隐患的处理意见等必须记录详尽，构成会议纪要。四、创建通防讨论会管理档案，对会议纪要实行电子和文字两种方式档案备查，由通防科负责管理。五、生产情况存有变化时，必须对会议中明确提出的计划及时作出适度的调整，满足用户生产、通风的须要。六、通防讨论会中作出的重点计划、工程须要调整时，必须及时呈报矿总工程师。七、与会人员应当按时出席会议，严禁无故缺席，否则必须向矿总工程师告假。无故缺席或导致影响的，每次罚款50～100元。生产调度室环境的风险管理标准及管理措施顶板风险管理标准及管理措施管理对象顶上板管理责任人信息监控中心主任监管部门安全检查部、技术部、生产调度室监管人员瓦斯检查员（安全员）编成号PLNTA-01管理标准1.顶板并无离层、无活矸、无磷皮，掘进较完整；2.巷帮忙无片帮忙、并无裂缝，掘进较完整。管理措施1.信息监控中心主任随时对巷道顶板、巷帮忙展开检查，当辨认出顶板存有离层、活矸、磷皮时和巷棒果片帮煤时，须要及时展开处置，当顶板离层轻微或巷帮片帮忙轻微时，须要非政府人员展开福兰县、上钢带等强化掘进；2现场听从指挥，严格执行敲打帮忙问顶制度，不安全不作业；3.发生设备在空顶下故障停机时，瓦斯检查员（安全员）必须紧盯在现场，辨认出不安全时极力阻止。顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施管理对象顶板、巷帮忙主要责任人信息监控中心主任监管部门安全检查部监管人员瓦斯检查员（安全员）编成号PLNTA-02管理标准1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙，无活矸，并无鳞皮，无伞檐，巷帮忙并无裂隙、无伞檐、无活矸，掘进有效率。2.碎裂拎和顶板裂隙处网片较完整，有效率，网片上无活矸。管理措施1.瓦斯检查员（安全员）必须每天检查巷道的顶板情况。2.由于结构、碎裂拎的顶板必须及时基本建设措施，并贯彻落实至全体职工。神宁集团白芨沟煤矿掘进队采掘电钳工安全生产责任制第一条必须就是经过专门培训，考试合格并获得“特种作业操作证”后方可以上岗。严苛按“三小规程”作业，负责管理加装保护工作面的电气、机械设备。第二条掌控井下工作面的电气设备的通常性能，并熟识井下有关安全用电科学知识，对发生的电气故障，能够及时搜寻出来原因并深入细致处置和修理。第三条有权婉拒违章统一指挥和反对“违章统一指挥、违章操作、违背劳动纪律”。第四条在设备发生故障的时随时下井处置。第五条机电设备推行“四检”即班检、日检、周检和月检，始终保持设备的较完整状态。瓦斯信息传输管理制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测监控信息传输系统平衡、可信、正常运转，充分发挥系统的安全确保促进作用。2、保证监控系统的网络设备的正常运转，传达真空有效率的安全数据。3、系统发生故障必须立即向矿分管领导报告，少于1小时向县局主管部门报告，少于4小时向市局主管部门报告，少于8小时向省厅主管部门报告。4、各有关部门收到报告后必须按照有关规定立即采取措施展开处置，保证瓦斯信息能正常传输。5、监控队对监测系统的运转情况分面管理，负责管理监测系统运转及信息异常情况的处置。6、监控室值班员辨认出传输系统不上载时，如果就是网通线路或系统问题时，必须立即通告网通公司，建议在4小时内恢复正常，并将处置情况记录备案，同时按规定呈报。7、值班员辨认出井下不能上载时，立即通告矿调度、通风调度和分管领导，恳请监控保护工及时复原。8、值班人员必须严格执行监控系统各项规章制度，不间断下载，分析煤矿“瓦斯监测系统”各种信息数据和参数，发现异常，及时汇报。新旺煤矿自救器管理制度新旺煤矿打火器管理制度根据《煤矿安全规程》和国家局《关于强化煤矿矿用打火器监督监察工作的通告》（安监总煤矿[2006]73号）文件建议，融合我矿实际，为保证打火器的规范管理和恰当采用，制订本制度：一、通常规定：1、每一入井人员必须随身携带打火器，打火器的搭载必须满足用户所有入井员工每人一台，并确保存有不少于